專題簡介:
1、深圳長城家俱裝飾工程有限公司 深圳長城家具裝飾工程有限公司深圳長城家具裝飾工程有限公司深圳長城家俱裝飾工程有限公司 項目部是公司項目部是公司為了方便各個工程項為了方便各個工程項目的管理而設立的專目的管理而設立的專門管理機構,主要職門管理機構,主要職能是負責單一項目的能是負責單一項目的生產管理及必要的關生產管理及必要的關系協調,原則上,一系協調,原則上,一個項目部只管理一個個項目部只管理一個項目。。
2、裝飾工程有限公司崗位職責裝飾工程有限公司崗位職責1 1、 總經理職責總經理職責1.11.1 處理公司內部的日常行政工作的管理。處理公司內部的日常行政工作的管理。1.21.2 統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。1.31.3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質。
3、頌福裝飾崗位職責頌福裝飾崗位職責市場部業務員崗位職責市場部業務員崗位職責按期完成部門下達的各項業務指標。遵守公司紀律,按時出勤,服從上級指導和安排。深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報,以便及時向設計部、總經辦反饋。按時參加公司相關培訓和會議。經常深入小區和樓盤區,了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經理提交分析報告。加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合,搞好重點目標的“炒作”。
4、公司人員薪酬與要求公司人員薪酬與要求公司對于職員的安排與要求,根據崗位的不同,薪酬也有所不同。為了明確職員的任務,在完全滿足公司要求的前提下,全額拿到各自的薪酬。公司對各工種做出了以下要求:一、一、行政人員要求行政人員要求1、 對待本工作認真負責,能夠及時完成每周工程進度統計,協助工程部完成新的一周的規劃與工作安排;2、 對上、下班的監督,每月統計,核算職員的基本工資;3、 負責新員工招聘、老員。
5、裝飾公司經理崗位說明書裝飾公司經理崗位說明書一、崗位基本信息一、崗位基本信息崗位名稱裝飾公司經理崗位編碼所在部門崗位定員1直接上級直接下級裝飾公司員工二、崗位關系二、崗位關系崗位功能關系名稱接受或提供的服務內容、資源、信息內部公司領導、各職能部門項目施工進度、質量、安全和成本報告銷售部、招商經營部可供銷售、招商的項目部門內部員工工作指導及培訓規劃設計部規劃設計圖紙、樣板確定方案物資管理部材料設備。
6、一、項目經理崗位責任制1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成;2、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執行有關技術規范和標準,積極推廣應用新技術;3、加強財務管理,保證專款專用;4、認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;5、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保。
7、設計部手冊設計部手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、設計部門崗位設置設置說明三、設計部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供。
8、裝飾工程有限公司裝飾工程有限公司組織架構圖組織架構圖董事會設計總監工程總監運營總監設計部綜合部工程部經營管理委員會經營部材料部行政財務人力資源項目部設計總監崗位說明書設計總監崗位說明書崗位名稱設計總監擬聘人員所在部門經營管理委員會崗位定員1直接上級董事會所轄人員直接下級設計部經理、副經理、主任工程師職責:根據董事會授權及公司下達的績效指標,主持設計部管理工作,保質保量地完成設計部的業績和管理任務。
9、裝飾公司管理人員執行力裝飾公司管理人員執行力_ _崗位職責崗位職責崗位職責是指導每個部門每位員工的行動指南和理論綱領,是公司發展的堅實基礎,大家必須按照各自的崗位職責準確工作??偨浝砉ぷ髀氊煟阂巹澠髽I發展,創造企業文化。做好企業的宏觀調控工作,人力資源的開發與監控。主持每月兩次企業核心領導的工作會議,定期參與每月業務、設計、生產等工作會議。企業核心工作指導與財務的監控。營銷策劃審核。建立企業外資。
10、財務部手冊財務部手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、財務部門崗位設置設置說明三、財務部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供。
11、崗位職責及工作流程崗位職責及工作流程 市場部工作流程市場部工作流程一、小區炒作系統化流程一、小區炒作系統化流程有無了解重要聯系人及聯系方式,并取得該小區的戶型圖,傳至設計部負責人,設計部出整套平面圖,并打印、裝訂。了解本小區的進駐方式,是需要辦理出入證安排人員留守?還是公司進行活動宣傳?放棄本小區, 尋找新的目標小區。只派專人留守進行活動宣傳安排人員,并將本小區的具體情況給予培訓針對該小區提前至。
12、景觀裝飾工程部崗位職責景觀裝飾工程部崗位職責一、部門職能1.負責制定職能范圍內各類工程管理制度、規程及技術標準;2.參與職能范圍內項目開發的規劃及設計階段技術文件的評審;3.參與對職能范圍內項目規劃及設計階段成本控制的評審;4.協助對開發項目職能范圍內的工程勘察、監理、施工及材料供應單位的考察與評價工作;5.負責審查職能范圍內工程監理規劃、施工組織設計等重要技術文件;6.參與職能范圍內項目的工程。
13、企劃部手冊企劃部手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、企劃部門崗位設置設置說明三、企劃部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供。
14、裝裝飾公司市場部的崗位職責飾公司市場部的崗位職責一、工作原則1、以公司信譽、利益為出發點,市場為導向、客戶為中心。2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。二、工作范圍1、公司市場開拓。2 、客戶信息管理。3、市場調研,開發方案的制定,安排實施。三、管理范圍1、完善市場管理制度。2、業務員日常業務活動的指導、招聘、培訓。3、營銷網絡的維系,拓展。4、業務員業務行為與業績的考。
15、市場部手冊市場部手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、市場部門崗位設置設置說明三、市場部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供。
16、裝修工程師崗位職責裝修工程師崗位職責裝飾裝修工程師崗位職責裝飾裝修工程師崗位職責一 為加強工程管理,確保工程按期按質完成,并最大限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。二裝修工程師在工程部的領導下,主要負責對工程施工現場施工技術工作進行管理。三認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,建立健全工程施工技術管理崗位責任制。四 負責施工現場的工程施工技術工作,研究掌握施工圖紙、預算、編。
17、人事行政部手冊人事行政部手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、人事行政部門崗位設置設置說明三、人事行政部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總。
18、1 1、經理、經理部門部門總經理辦公室職級職級高管級上級主管上級主管董事長下屬下屬各部門總監(一)崗位職責與業績考核:(一)崗位職責與業績考核:( (崗位工作內容、所占工作總量比重、崗位工作內容、所占工作總量比重、績效平分標準績效平分標準) )(權重(權重 70%70%)1、日常工作: (25%)A. 遵守國家法令、法規及公司管理規章制度。B. 負責公司的經營方面及管理方面日常工作。2、經營方面。
19、工程手冊工程手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、工程部門崗位設置設置說明三、工程部門崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商提供較為。
20、第一節第一節 組織結構組織結構第二節第二節 崗位說明書崗位說明書一、總經理崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經理直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作:全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。工作內容和目標:1、全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實董事會決議;2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年度經營目。
21、工程總監崗位職責工程總監崗位職責1、根據公司的年度市場戰略和發展計劃,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作計劃。計劃內容包括本月工程施工地點、工程總金額、項目經理安排情況、需要引進和淘汰的施工隊的計劃、工程資金到位情況,工程糾紛、工程施工維修情況、人員培訓及變動情況,獎罰費用發生情況,安全生產情況等。根據日常工作表現如實客觀的做好工程部經理、 工程監理等相關人員的月績考評情況 (工程總監必須在。
22、浙江福臨旺家裝飾材料有限公司浙江福臨旺家裝飾材料有限公司銷售本部總經理崗位職責銷售本部總經理崗位職責職務名稱: 銷售本部總經理所屬部門: 銷售本部直接上級: 公司總經理直接下級: 銷售本部各部門總監本職工作: 完成銷售本部的銷售任務,在公司總經理的領導下, 輔助、 輔導所屬部門總監完成其分管的工作任務。工作職責:工作職責:1、全面負責銷售本部的管理工作;2、對完成銷售本部的銷售計劃負責;3、對建。
23、北京居泰隆裝飾有限公司 xx 分公司文件簽發人:分公司組織機構及部門職責司辦【2009】001 號文一分公司組織機構來自資料搜索網() 海量資料下載總經理財務部中心店工程部副總設計部業務部營銷部行政部注:注:1中心店、營銷部、工程部、行政部為一級部門,各部門設經理一名。2中心店設計部、中心店業務部為二級部門。3. 財務部屬總部直屬部門,會計由總部財務部委派。4設監理一名,直屬分公司總經理或分管副。
24、完整家居手冊完整家居手冊目錄目錄一、前言一、前言二、手冊的說明及使用二、手冊的說明及使用三、完整家居崗位設置設置說明三、完整家居崗位設置設置說明北京業之峰裝飾連鎖有限公司北京業之峰裝飾連鎖有限公司20082008年年8 8月制定月制定備注:詳細內容見后續-分公司部門崗位職責說明本手冊只做公司參考使用一、前言一、前言本手冊主要介紹了業之峰公司的行政工作方面的統籌管理。盡可能為特許經營總部以及加盟商。
25、市場部崗位手冊市場部崗位手冊市場部門崗位設置說明一、部門說明書一、部門說明書1、基本信息1.1 部門名稱:市場部1.2 部門編號:YMsc0011.3 崗位設置:市場部經理、業務主管、家裝顧問1.4 直接領導:總經辦、總經理1.5 內聯部門:總經辦、行政、設計、企劃、財務2、部門概述隨時了解家裝市場行情,匯總、分析其他裝飾公司市場動態;建立樓盤分布檔案,隨時掌握樓盤動態,根據樓盤銷售情況,篩選重。
26、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責一、一、總經理工作職責總經理工作職責總經理是公司工作和生活的表率,為規范公司各部門的工作,首先應當從規范總經理的工作職能開始。 公司要想在市場上取得長遠的發展,創造成為在地方具備影響力的品牌形象,我們必須對公司進行規范管理,而這一切,都要從總經理帶頭做起。因此,我們制訂總經理工作職責規范,全體員工都有對總經理工作監督的權力。 嚴格遵守國家法令法規,遵守公司各種。
27、宏 藝 裝 飾 設 計 有 限 公 司 市 場 部 職 責 安 排 :為引導客戶擁有時尚舒適的家裝生活, 打破公司業務的瓶頸化現象, 進一步的擴寬市場,宏藝裝飾重新組織市場部,以贛南第一大品牌裝飾形象,對市場調查,分析,研究,整合。通過對同行業的比較與類比,擴荒式地尋找與裝飾相關的扣鏈,為公司創造更好的效益?,F在市場部安排如下:1, 市場部分為三個部門:家裝顧問部(暫定 1 人),外聯擴展部(暫。
28、南京美智庭裝飾設計工程有限公司南京美智庭裝飾設計工程有限公司區域工程部經理工作職責區域工程部經理工作職責(2012 年 02 月 06 日修訂)1.1. 具有較高的組織管理和人際交往溝通協調能力。具有較高的組織管理和人際交往溝通協調能力。2.2. 精通和掌握室內裝飾裝修施工規范、質量驗收標準、電腦辦公操作等專業技能。精通和掌握室內裝飾裝修施工規范、質量驗收標準、電腦辦公操作等專業技能。3.3. 。
29、昆明名恒裝飾工程有限公司昆明名恒裝飾工程有限公司規章制度規章制度第一章第一章總總 則則第一條第一條 為了樹立公司形象,加強和規范企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。第二條第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。第三條第三條 公司的財產屬公司股。
30、裝飾工程公司組織架構與職位說明書裝飾工程公司組織架構與職位說明書前前言言為打造一流的寳明裝飾公司的品牌形象,為規范公司內部管理行為,為營造公司更競爭力的發展空間,同時也為創造更具人性化的公司文化,特制訂員工手冊 ,本手冊作為指導寳明員工管理的理論依據和行為準則,除經公司管理層研究討論予以修改或廢除外,公司內部成員,均應積極學習員工手冊 ,并主動應用到工作和生活中去。愿公司所有員工,能團結在公司周。
31、第一節 組織結構崗位說明書崗位說明書第二節第二節 崗位說明書崗位說明書一、總經理崗位說明書一、總經理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經理直接下級:裝飾公司副總經理、設計部經理、業務部經理、客戶服務部、財務部、采購部經理本職工作:全面負責裝飾公司的經營工作的正常運轉,維持公司的形象。工作內容和目標:1、全面主持裝飾公司內部的管理工作,落實員工大會決議;2、制訂、落實公司年度經營計劃和投資方案,實現年。
32、東唐裝飾臨汾公司崗位職責與考核辦法(試行暫定)第一部分:總經辦各崗位職責第一部分:總經辦各崗位職責總經理崗位職責:總經理崗位職責:向上關系:總經理負責,接受公司理事考核平行關系:與各分公司總經理同級向下關系:領導分公司全體員工職位要求:職位要求: 大學以上學歷,經濟管理、建筑裝飾、企業管理等相關專業,綜合素質好。 有豐富的市場運作經驗及企業管理經驗, 善于激發士氣, 對提高公司的業績有行之有效的。
33、南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司南京裝飾公司管理系統職責人人有職責制度事事有制度表格執行有表格流程辦事有流程方案工作有方案人力資源部人力資源部人力資源部人力資源部人力資源組織結構集團分公司人力資源部職業規劃部集團分公司人力資源部集團分公司人力資源部ukb 部波濤裝飾集團人力資源總部企業文化部勞動關系部人力資源總監招聘部培訓部績效部薪酬部福利部職責職責 1制定人力資源規劃,擬定公司人員編制,編。