1、方案一物控部物控部行政人事部行政人事部財務部財務部工裝部工裝部家裝部家裝部總經理總經理行政行政 公關公關副總經理副總經理人事人事檔案管理檔案管理業務業務設計設計 投標投標項目經理項目經理倉庫倉庫外控外控內控內控會計會計出納出納客服客服市場市場設計設計工程監理工程監理客服客服業務管理流程（家裝）業務管理流程（家裝） 業務（業務組） 設計（設計師） 預算審批（物控部） 設計預算（設計師） 確認（部門。

2、沈陽興賢裝飾工程有限公司工作流程目 錄1家裝流程圖2家裝流程操作程序3附件一客戶需求建議書4附件二標準設計圖紙、報價5附件三標準家裝合同樣本6附件四客戶授權施工責任書7附件五進場費申領單8附件六設計現場交底單9附件七施工前現場原狀交接單10 附件八物業押金補充協議11 附件九材料進場驗收單12 附件十隱蔽工程驗收記錄單13 附件十一防水工程閉水試驗記錄單14 附件十二中期工程驗收單15 附件十三。

3、鄭州佳佳裝飾公司裝飾流程家裝咨詢-現場量房-預算評估-簽定合同-現場交底-材料驗收-中期驗收-尾期驗收-工程完工-家裝保修家裝咨詢客戶向設計師咨詢家裝設計風格、費用、周期等。(1)洽談用戶請裝修公司裝修，要把自己的要求告訴公司。用戶提出的要求最好事先經全家人詳細討論過，盡量一次性告訴裝修公司。裝修公司會仔細聆聽用戶的意見，并作記錄。如果事后裝修公司發覺有不清楚的地方，會與用戶聯絡直到完全明了為止。

4、裝飾公司業務知識一、你要知道公司的規模主要的客戶群是什么檔次的知道公司內部的各個部門的職能一般的公司通常都有這幾個部門，設計部，業務部，工程部，質檢部，售后服務部，有的大公司還有超市部公司的榮譽等等二裝飾公司業務員的工作流程通常是這樣的：1先要收集本地小區信息包括（交房時間房價戶型 等等）2把收集到的信息匯總找出有價值的重點小區3通過物業公司在重點小區設點固定人員在小區等待客戶4通過業務員的宣傳。

5、裝飾公司流程裝飾公司流程裝飾公司工作流程標關鍵詞：A 業務流程B 營銷流程C 質量流程D 服務流程E 全員質量服務營銷意識1 流程內容：制定公司整體營銷計劃方案a、 根據公司年度運營目標計劃，制定年度營銷整體工作計劃；b、 參考市場部門的年度房地產開發情況進行數據分析；c、 避開裝飾行業的營銷誤區；d、 根據公司現狀，實行效益化營銷操作；主導人員：市場部經理配合人員：公司副總交接文件：年度工作計。

6、上海好美家裝潢建材有限公司收銀業務流程暫行規定為規范收銀業務流程，保證收銀資金安全，特制定本暫行規定。一. 基本規范1. 收銀員須持證上崗，設置總收銀及收銀領班各一名，直接負責將匯總的收銀款與財務總出納結算。2. 收銀員調動工作或離職，必須與接交人員辦清交接手續，并由商場財務人員監交。3. 收銀員每日營業款扣除找零備用金，必須足額上繳，不得坐支營業款，不得無故延交資金。4. 收銀員須做好每日上繳。

7、裝飾公司的業務范圍和工作流程家居裝飾工程的業務，包括家裝工程與公裝工程的設計、施工和裝飾建材及家具的選購。一、 家裝工程家裝工程是針對對家庭居住環境進行的裝飾和裝修工程，它是在滿足居住功能的前提下，實現家居環境、家居氛圍與家居藝術品的和諧統一。具體地說，家居裝飾的家裝工程包括以下內容：1、客廳、餐廳、起居室、書房、臥室、兒童房、陽臺、衣帽間、廚房、浴室等居室基本分區功能的實現;2、照明、恒溫、安。

8、威海華中裝飾設計威海華中裝飾設計工程有限公司工作手冊工程有限公司工作手冊開卷語：華中裝飾是一品牌品牌，是企業的靈魂人才，是品牌的核心構成華中裝飾公司以人為本追求卓越我們想說的是：公司的發展致力于社會的振興事業公司的成功，是個人成功的最直接體現團結協作是我們生存的基礎是我們走向成功，走向輝煌的歷程我們每個人都由自己主宰著走向成功，并且都有一種超越自身的力量只要你曾真誠的付出，就一定會得到生活的回報。

9、目目標標計計劃劃類類別別涉涉及及部部門門內內容容目標管理產值目標總產值目標公司全體產值、毛利、毛利率、減項率、到賬率市場部產值目標市場部產值、客流設計部產值目標紅蘋果、青蘋果產值、簽單率、平均單量集成部產值目標主材、家具產值、毛利率工程部產值目標工程部產值預算部產值目標預算部產值、毛利率、減項率、到賬率成本控制目標營銷成本目標企劃部、市場部、工程部、財務部口碑營銷、廣告成本、市場部門營銷、會務營。