1、工程進度預計主力店前期洽談期主力店前期洽談期全面招商期全面招商期內裝內裝開開業準備期業準備期第一節點：第一節點：初步設計完成第三節點：第三節點：項目開工1111月月0808年年8 8月月0707年年2 2月月0606年年1010月月主力店簽約期主力店簽約期第二節點：第二節點：設計定稿第五節點：第五節點：項目完工試營業期試營業期0909年年3 3月月第四節點：第四節點：項目封頂5 5月月第六節點：。

2、第一章 招商部架構招商總監招商總監招商代表招商代表招商代表主主任任招商經理招商經理第二章 招商部工作職責1、維護公司形象，不泄露公司商業機密。2、遵守公司所有規章制度及員工手冊。3、卓有成效的工作，積極提出有益于公司的建議。4、不參與及干涉客戶有關裝修、廣告和買賣商鋪事宜。（除公司指定的客戶外）5、全面負責項目的招租、招商及二手中介服務等工作。6、參與項目的日常經營管理。7、 參與商業的宣傳策劃。

3、招商招商部部標準標準工作工作流程流程第一部分：招商前期的準備第一部分：招商前期的準備一、項目市場調研二、確定市場定位三、選擇目標客戶四、制定招商方案1、制定租金標準2、制定優惠政策3、繪制招商平面布置圖4、設計優勢分析5、設計招商公告、文稿或簡章6、對招商方案進行論證五、完善招商資源1、宣傳資料的完善(網站、圖片、圖紙、批文、報紙軟文等)2、招商手冊、招商處、樣板的完善3、招商團隊的組建及培訓六。

4、第一階段：招商籌備工作市 場 研 究項 目 定 位招 商 條 件招商物料準備租金、租賃年限、遞增率、免租期物業管理費由物業管理部門提供，招商部給出建議物業圖紙等租賃意向書與合同物業管理合同或條例由物業管理部門制定，招商部代簽或物業部門簽訂第二階段：客戶簽約主力客戶簽約客戶邀約與接待招商條件告知與客戶要求收集招商條件談判客戶要求談判工程整改要求招商部書面給工程技術部， 工程技術部兩天內書面反饋給招。