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房地產(chǎn)信息技術公司地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息化探索培訓課件(共6套打包)

房地產(chǎn)信息技術公司地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息化探索培訓課件(共6套打包)

2024年房地產(chǎn)信息技術公司地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息化探索培訓課件

更新時間:2022-05-05 資源包數(shù)量:6份

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    • 2022年房地產(chǎn)信息技術公司地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品信息化探索培訓課件
      • 房地產(chǎn)信息技術公司城市研究方法分享培訓課件2022(39頁).pdf
      • 房地產(chǎn)信息技術公司市場周期產(chǎn)品手冊培訓課件2022(32頁).pdf
      • 房地產(chǎn)信息技術公司產(chǎn)策產(chǎn)品封裝培訓課件2022(48頁).pdf
      • 房地產(chǎn)信息技術公司宏觀經(jīng)濟地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析應用培訓課件2022(32頁).pdf
      • 房地產(chǎn)信息技術公司客戶地圖產(chǎn)品封裝培訓課件2022(43頁).pdf
      • 房地產(chǎn)信息技術公司數(shù)字化信息化心得分享培訓課件2022(9頁).pdf
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專題簡介:

1、URASR方法-路標-路徑幾乎總是存在著一條你還沒有發(fā)現(xiàn)的有利的道路,所以你需要不斷找下去,直到找到它,而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。瑞 達利歐原則禾略城市研究分享會URASR城市研究究竟是研究什么?從一個小案例出發(fā)URASR2021年,綠城、濱江表現(xiàn)優(yōu)異,很大程度上得益于浙江市場的全面開花比如,下面這個不知名的小縣城:永康URASR套均價331萬,套面積137平,且結構豐富URASR。

2、URASR市場周期產(chǎn)品手冊幾乎總是存在著一條你還沒有發(fā)現(xiàn)的有利的道路,所以你需要不斷找下去,直到找到它,而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。瑞 達利歐原則URASR目錄Our Service Category01產(chǎn)品說明02算法說明03工期與成果URASR產(chǎn)品說明編制背景、目的及核心解決的問題01URASR【為什么需要去觀測市場?】-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%。

3、禾略產(chǎn)策產(chǎn)品封裝站在時代的風口,我們一直努力探索各種突破的可能,不斷創(chuàng)造價值2024.03核心解決:客戶與土地隱喻客戶與產(chǎn)品自洽土地與產(chǎn)品稀缺客戶土地產(chǎn)品資源配置以何種價格何種流速,在這塊土地上,為誰,打造何種產(chǎn)品先 來 看 一 個 完 整 版 產(chǎn) 策地塊工作目標現(xiàn)狀分析客戶數(shù)據(jù)土地屬性市場表現(xiàn)典型競品項目來訪客群地脈文脈市場認知潛在目標客群周邊競品來訪定位定調(diào)單價總價形態(tài)價值主張核心賣點故事線。

4、URASR宏觀經(jīng)濟-地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析應用幾乎總是存在著一條你還沒有發(fā)現(xiàn)的有利的道路,所以你需要不斷找下去,直到找到它,而不是滿足于最初對你顯而易見的那種選擇。瑞 達利歐原則禾略 - LouisURASR經(jīng)濟增長貨幣政策銷售端宏觀經(jīng)濟房地產(chǎn)行業(yè)地產(chǎn)調(diào)控政策重點城市地產(chǎn)周期物價通脹融資端投資端宏觀經(jīng)濟地產(chǎn)行業(yè)分析框架宏觀經(jīng)濟地產(chǎn)行業(yè)分析框架:URASR經(jīng)濟增長貨幣政策銷售端宏觀經(jīng)濟房地產(chǎn)行業(yè)地產(chǎn)調(diào)控。

5、禾略客戶地圖產(chǎn)品封裝站在時代的風口,我們一直努力探索各種突破的可能,不斷創(chuàng)造價值2024板塊定義-供給端客戶發(fā)展-需求端拉通語言,量化建立城市板塊統(tǒng)一價值認知。建立土地客戶產(chǎn)品的第一極城市客戶細分;明確板塊客戶特征、客戶來源、流動軌跡、土地訴求,指導快速拿地與定位。建立土地客戶產(chǎn)品的第二極產(chǎn)品匹配-產(chǎn)品端使用更科學的客戶研究模型,探求城市細分客戶的置業(yè)關注、產(chǎn)品訴求、產(chǎn)品發(fā)展趨勢,提煉不同需求下。

6、URASR2024再談數(shù)字化我不知道我現(xiàn)在做的是否是對的,但是我知道,必須得做出點改變。禾略胖子 李澤華URASR當一場危機過后,我們?nèi)绾慰创@場危機觀點A:倒下去一批企業(yè),他們原有的市場份額就會釋放出來,我只要保持原有的方式,渡過危機后,我就能有更多的市場機會我沒死,我就是對的 | 他死了,是他傻 | 這一輪的危機,就是有些開發(fā)商步子邁大了扯著X了觀點B:危機過后,可能有更大的危機,原來的經(jīng)營。

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