專題簡介：
1、規劃設計管理制度一、集團規劃設計評審會管理辦法二、萬科住宅統一設計要求規范三、“上報集團規劃設計部備案”制度的管理辦法四、集團單體確認管理辦法五、規劃設計過程控制程序六、設計管理程序七、設計前期階段作業指引八、實施方案設計作業指引九、施工圖設計階段作業指引十、建筑施工現場配合作業指引十一、景觀設計作業指引十二、室內設計管理程序十三、設計變更管理。
2、 中海興業（寧波）有限公司設計管理部管理制度 11 前言 1 前言 1.1 目的 建立健全我司設計管理制度，明確我司設計管理部職責范圍和工作內容，以及每一崗位管理人員工作內容和職責，是為了保障中海地產規劃設計三級管理體系的貫徹實施，保證設計管理部管理工作有章可依，確保我司項目設計管理工作持續、均衡發展，保證我司項目設計各階段處于受控狀態，協調設計成果正確實施，驗證設計符合質量要求，確保開發項目滿。
3、 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 建 筑 規 劃 設 計 制 度 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統一萬科集團各房地產項目設計的標準， 規范房地產項目設計的內容和深度， 達到 “提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發成本”的目的，特制定本標準。 2 萬科集團各房地產項目設計均應按照本標準執行。 對本標準未涉及的部分， 應執行國家、當。
4、 1 / 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 / 22 一、 制度目的 一、 制度目的 強化設計管理，促進項目設計管理標準化、規范化，有效控制項目成本，確保獲得最佳的投資效益。 二、 適用范圍 二、 適用范圍 適用于公司所有項目的設計管。
5、 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 恒大集團工程管理制度匯編 規劃設計類 規劃設計類 恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3恒大集團所轄公司開發項目交房配套設施配置標準 . 3 恒大集團所轄公司開發項目配套設施配置最低參考標準 . 4恒大集團所轄公司開發項目配套設施配置最低參考標準 . 4 集團總部規劃設計中心與所轄公司相關部門職責細分條例 . 6集團總部規劃設計。
6、恒大地產集團設計管理制度恒大地產集團設計管理制度目目 錄錄第一章 總則. 1第二章 設計方案審批權限劃分.1第三章 方案設計管理.2第四章 擴初設計管理.4第五章 方案調整申報審批.5第六章 施工圖設計管理.6第七章 設計變更管理.8第八章 設計報建管理及設計服務.10第九章 其 它.121第一章第一章總總則則第一條第一條 本制度適用于集團設計院及地區公司的設計管理工作。第二條第二條 集團設計院。
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