1、2014年6月26日翰林華府交房活動推廣方案保密等級： 一、營銷中心設置：1個拱門、8 個空飄（兩邊各4個）；二、小區正大門入口設置：橫幅三、小區靠二環路大門入口設置：橫幅四、小區靠二環路樓體設置：北向樓體掛3條條幅；五、靠新康路樓體設置：南向樓體掛3條條幅；六、物業公司門口設置：物業公司門口橫幅（位置如圖顯示），導示牌2塊位置見圖示；七、推廣包裝內容建議營銷中心拱門：熱烈慶祝翰林華府圓滿交房！。

2、金地格林郡一期交房儀式金地格林郡一期交房儀式星 匯 奧 城交房儀式策劃方案本案為預案本案為預案 上海聯智廣告上海聯智廣告星星 匯匯 奧奧 城城營口麒麟傳播有限公司資源優勢資源優勢一：公司理念 專心 專注 專業二：執行 我公司1998年成立于北京，執行過數百場的活動，積累的寶貴的現場執行經驗，并有著一只實力強大的執行團隊。已客戶為軸心，力求達到客戶滿意。三：設備 有著營口地區最大的舞臺 最大的桁架。

3、物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項物業交房流程及注意事項一、如何理解交收樓二、物業交房流程三、物業交房注意事項四、案例解析一、如何理解交收樓1、“交收樓”的概念是指開發商通過物業管理公司將具備入住條件的房屋交付業主使用的過程。 物業公司代表開發商交房，從業主角度就是收樓。 故稱“交收樓”。一、如何理解交收樓2、交收樓的構成： 由一個核心和三個重點構成。 核心: 物。

4、物業交房流程鼎恒成長在陽光下物業交房流程開始業主帶相關資料到管理處辦理交房手續業主簽寫相關資料繳納相關費用驗房領取鑰匙提交開發商結束無問題存在問題流程圖物業交房流程接待組簽收組收費組驗房組鑰匙組1、面帶微笑、熱情接待。引導業主就坐提供飲用水讓業主暫等，仔細查驗業主所攜帶的資料是否正確有無缺失，檢查完畢表達“抱歉久等”。2、核對確認業主身份。3、審核交房所需資料、解釋相關內容A.交房通知書 確認物。

5、物業交房前工作籌備方案物業交房前工作籌備方案京海成 鹿港溪山小飛守角制作小飛守角制作流 程 圖物業辦公室8月1日前裝修完成8月1日第一批工作人員進場辦公室標示牌（8月5日前完成）交房資料確定，交開發商審核、印刷（6月30日前完成)辦公用品準備,刻印項目章（8月10日前完成）解決員工食宿、工服問題 （8月15日前完成人員招聘，第二批人員進場（8月31日前完成）整理培訓資料，確定培訓計劃（9月1日前。

6、【天盛【天盛商務中心】住宅交房方商務中心】住宅交房方案案營銷策劃部營銷策劃部 二二七年十月十五日七年十月十五日 暨暨 天天 盛盛 房房 產產 交交 房房 流流 程程0 【天盛【天盛商務中心】是我公司在龍泉驛區航天城開發的高檔商商務中心】是我公司在龍泉驛區航天城開發的高檔商 住住樓，占地樓，占地 平方米，總建筑面積平方米，總建筑面積 平方米（其平方米（其 中，住中，住宅宅 平方米，套；商鋪平方米，。

7、1 1交交房工作房工作流程及人員物料安排流程及人員物料安排2 2交交房相關資料及表房相關資料及表單單3 3包裝建議包裝建議目錄目錄一、交房工作流程及人員物料安排一、交房工作流程及人員物料安排交房計劃交房計劃u交房時間：2014年5月30日u交房地點：售樓部前面小廣場u交房房源：洋房：3、4、5、6、7、8、17、18高層：33、35u交房套數：截止2014.4.30日，共計認購378套u估計到場。

8、交樓工作總綱物物物物物物業業業籌籌籌籌籌籌備處備處備處2012012014 44年年年年年年7 77月月月月月月交樓工作的三個階段交樓工作的三個階段第一階段：準備階段第一階段：準備階段第二階段：現場交房第二階段：現場交房第三階段：后期處理第三階段：后期處理第一階段：第一階段： 準備階段準備階段1 1、查驗工具準備、查驗工具準備2 2、房屋查驗、房屋查驗3 3、文件、資料準備、文件、資料準備4 4。

9、交房流程交房流程辦辦理理一、交樓的目的和意一、交樓的目的和意義義 1、房地產發展服務制勝的手段。 2、交（收）樓是房地產開發工作的重要環節。 3、交（收）樓的含義產權交接。 4、促進銷售，鞏固品牌。（一）、交樓流程明（一）、交樓流程明細細 第一流程：驗證、填表、交款、領取鑰匙 第二流程：驗樓 第三流程：維修整改、二次驗樓 第四流程：質量投拆處理 此流程圖為完成交樓的四大步驟，下面將對四大步驟分別。

10、1部門 文件名集團物業管理部集團物業管理部交房啟動會模版交房啟動會模版xxxx項目項目xxxx期（組團）交房啟動會期（組團）交房啟動會（物業篇）（物業篇）20152015年年xxxx月月xxxx日日前介技術部前介技術部/ /物業運營部物業運營部/ /項目團隊項目團隊2集團物業管理部集團物業管理部交房啟動會模版交房啟動會模版 項目概況及形象進度 中期停止點成果回顧 交房風險排查 分戶查驗及承接查驗。

11、置信逸都丹郡C區交房活動方案一、 活動要略1、 活動主題生活，從家開始2、 活動地點C區現場3、 活動時間2008年3月10日-13日集中交房，公司集中優勢突出。現場交房時間：上午9：00-12：00下午2：00-5：302008年3月14日-16日持續交房4、 活動目的為了更好的有益于置信逸都丹郡C區的順利交房。。

12、交房方案一、 目的為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。二、 交房時間安排2007年7月18日辦理： 1、2棟住房的交付。2007年7月19日辦理： 3、4棟住房的交付。2007年7月20日辦理： 5、6棟住房的交付。三、 交房地點1、 開發公司交房現場：廣場售樓部2、 物業公司交房現場：物業客戶服務中心四、 交房流程1、 房產開發有限公司：開發交。

13、交房工作統籌方案前 言交房是檢驗我們多年工作成果的試金石。當今，市場經濟已經進入以客戶滿意為導向的階段，未來的競爭，是口碑的競爭，是企業忠誠客戶的競爭，就像營銷不是營銷部一個部門的工作一樣，交房是整個公司所有部門工作的重要交叉口，也是房產企業品牌營銷的最關鍵環節。項目交房工作是檢驗多年來工作成果的重要標準，是考驗公司開發實力的最有效工具，更是創建企業品牌的。

14、.物業管理公司交房方案一、目的為確保交房工作順利開展，圓滿完成交房任務。二、交房時間安排2015 年月日辦理：棟住房的交付。2015 年月日辦理：棟住房的交付。2015 年月日辦理：棟住房的交付。三、交房地點1、開發公司交房現場：廣場售樓部2、物業公。

15、【平昌龍錦灣】【平昌龍錦灣】物物業業前前期期交交樓樓方方案案巴中市新時代物業管理有限公司巴中市新時代物業管理有限公司二零一七年二月二十七日二零一七年二月二十七日“平昌龍錦灣”交樓工作方案“平昌龍錦灣”交樓工作方案【平昌龍錦灣】位于巴中市平昌縣城西中心地段信義大道，占地面積約 4 萬平米，前期共 300 套，4 棟樓，6 個單元。現于年月日交房在即，為圓滿完成此次交房工作，迎接“平昌龍錦灣”業主喬。

16、. . 萬科全套物業樣板房管理方案為了給萬科地產開發建設提供最有力的售后服務保障，達到以物業促進營銷的目的，不斷完善和提升樓盤形象品牌，以萬科特色的物業管理模式為廣大業主提供盡善盡美的服務。根據萬科地產開發建設的需要，萬科酒店物業管理有限公司在歷年樣板房管理經驗的基礎上，規范細化樣板房管理中的各個環節，使管理更加規范化、程序化、標準化，形成統一的萬科酒店物業管理模式，為今后的樣板房管理提供有力的。

17、. word 資料* * 公館交房方案編制單位： * 地產開發有限公司. word 資料目錄第一部分交房概況第二部分交房事宜具體安排第三部分交付人員安排方案第四部分前期準備工作第五部分工作人員培訓計劃及其他第六部分主要工作及其節點第七部分物品配置清單第八部分應急預案. word 資料第一部分交房概況一、集中交房安排1. 集中交房時間：2016 年 1 月 20 日-22 日交房通知書郵寄時間20。

18、一級物業公司交房方案一、交房領導小組組織架構：交付領導小組組織架構：組長：xxx（主要負責對整個交房過程的把控和重大突發事件的協調）顧問：集團公司相關部門領導常務副組長：xxx（協助組長，負責整個交房工作的協調）副組長：xxx（協助組長，并負責1號交房點現場協調）副組長：xxx（協助組長，并負責2號交房點現場協調）副組長：xxx(協助。