1、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值【整盤聯排測算整盤聯排測算】單價：21622元/ 凈利率：0.83%154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退出房源退出房源81號號167號號118號號146號號【庫存房源利潤測算庫存房源利潤測算】房號建筑面積利潤測算價格利潤率154176.749900001。

2、萬科金色家園三期車位營銷方案萬科金色家園三期車位營銷方案2011年2月18日目錄目錄Part 1 Part 1 金色車位現狀金色車位現狀Part 2 Part 2 車位客戶分析車位客戶分析Part 3 Part 3 車位銷售策略車位銷售策略Part 4 Part 4 車位推廣策略與包裝建議車位推廣策略與包裝建議Part 1 Part 1 金色金色車位現狀車位現狀金色家園現總庫存車位：共計281個。

3、名家翡翠花園車位營銷策略2013/05/21營銷策略前提車位與住宅銷售同步，針對首批入住的業主啟動車位銷售。整體車位比為1:0.66,1-3#為1:0.78.停車位1340個，地下887個，地上453個，其中一期地上206個，地下487，1-3#（316個），4-7#171個。項目一期地下車庫直通入戶占100%，具有良好的通達性。壹.問題 貳.對策叁.執行面臨怎樣的市場情況？萬科城均價： 9.1。

4、萬科清林徑庫存及地下車位營銷方案Part 2Part 1項目別墅庫存銷售計劃報告內容項目車位銷售計劃項目資源梳理庫存貨值【整盤聯排測算整盤聯排測算】單價：21622元/ 凈利率：0.83%154號號165號號163號號樣板房樣板房在售房源在售房源退出房源退出房源81號號167號號118號號146號號【庫存房源利潤測算庫存房源利潤測算】案場來訪客戶中對于庫存167、118、81、146號別墅意向較。

5、目目錄錄1第一部分第一部分政策背景及車位市場調研政策背景及車位市場調研第三部分第三部分客戶情況分析客戶情況分析第五部分第五部分車位營銷前思考車位營銷前思考第六部分第六部分車位營銷策略車位營銷策略第四部分第四部分車位價格建議車位價格建議第二部分第二部分本案車位產品分析本案車位產品分析政策背景及車位市場調研車位銷售政策背景據2019年1月1日出臺的武漢市物業管理條例，車位不得銷售業主以外的單位和個人。

6、中核中核天璽一品（一期）項目天璽一品（一期）項目車位營銷方案車位營銷方案20202020年年1 1月月1111日日營銷經理：營銷經理： 財務總監：財務總監： 副總經理：副總經理： 總經理：總經理：目 錄一、本體分析二、營銷策略一、本體分析經濟指標一期共計2層車位，共計1077個車位，其中p還房車位負一層230個，負二層114個，合計344個p高層+別墅車位負一層274個，負二層0個，合計274個。

7、人居城北新城大盤富力桃園車位開盤Parking sales新都新都富力桃園營銷策劃組富力桃園營銷策劃組20182018年年1111月月4 4日日l成都富力桃園項目2018年度銷售任務為3億元，目前已完成銷售任務2.39億元l目前項目余貨主要以商鋪為主，單價較高，銷售難度較大l為完成本年度銷售任務，加快車位去化我部建議采取車位促銷營銷模式，降低客戶購買車位門檻，增強客戶接受度，3000023,80。

8、目目錄錄1第一部分第一部分政策背景及車位市場調研政策背景及車位市場調研第三部分第三部分客戶情況分析客戶情況分析第五部分第五部分車位營銷前思考車位營銷前思考第六部分第六部分車位營銷策略車位營銷策略第四部分第四部分車位價格建議車位價格建議第二部分第二部分本案車位產品分析本案車位產品分析政策背景及車位市場調研車位銷售政策背景據2019年1月1日出臺的武漢市物業管理條例，車位不得銷售業主以外的單位和個人。

9、遠洋廬月車位營銷專項（2021年下半年）宜行宜停項目組2021.7針對項目存量，為快速創造客戶需求，于短期內制造車位集中爆量特制定本方案主要邏輯線為營銷思路停止散賣，以周期性制造營銷節點配合銷售政策，以精細化營銷執行，沖刺銷售指標關鍵詞：銷售政策支持、營銷主題營造、來訪渠道拓寬、現場活動造勢營銷執行鋪排營銷階段推貨營銷主題媒體執行推出貨量：存量貨源50%第一階段：加推期10月11月第二階段熱銷期。

10、東珠美地車位營銷方案2019年3月5日目錄 /CONTENTS01產品概況02銷售策略03執行推廣車位概況01項目車位梳理東珠美地車位庫存表：東珠美地總車位數量：240個待推車位總數量：117個可售車位梳理車位類型負一樓（個）負二樓（個）合計（個）占比標準B31814546373%豪華H/之母z2422467%微型W146203%人防010710717%合計356280636項目車位分布負一層負。

11、車車位推廣位推廣（中海（中海碧林灣案例）碧林灣案例）和聲事業四部目目錄錄CONTNETS01推售推售概況概況02各各階階段開段開盤盤及推及推廣廣物料物料03車車位位推售推售總總結結推售概況分區已推個數已售個數剩余個數去化率一期124894330576%二期60415145325%三期一區114910727793%三期二區3973692893%執行本案至今（2016年9月至2017年5月底），共計。

12、背 景2017年9月16日 錦江國際花園盛大開盤 500組客戶云集城下 為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期：2017年9月16日活動時間：08：3012：00活動主題：錦江國際花園車位開盤活動活動地點：錦江國際花園售樓部活動內容：開盤、氛圍營造活動人數：約500組客戶開盤活動流程詳述盤開方 式開盤方式： 電腦搖號，LED大屏幕顯示（4*3）搖號要求： 可進行程序控制，搖出指定號碼，須在大屏上。

13、車位營銷方案 01. 02. 03. 04. 目 錄 05. PART 1 市場分析 車位市場痛點 源頭意識分析 難點問題總結 車位市場分析 1.1 車位市場分析 市場難點 車位庫存 全國車位庫存量大 / 車位變現超長周期 / 專業服務團隊匱乏 NO.1 車位建造成本高，市場客戶車位價格接受程度低，除了降價刺激銷售外無更好辦法 NO.2 常規銷售手段無法推動車位快速銷售去化，去化速度低 NO.3。

14、46%43%8%表：到訪客戶年齡層次20-3030-4040-5050-6060以上27%32%39%表：到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74%18%8%表：到訪客戶交通工具無車10-20萬30萬以上53%20%11%16%表：客戶需求面積段110以下110-130130以上其他24%65%11%表：客戶置業目的投資自助兼顧整合。

15、金科天籟城項目車位營銷思考+DATE11月23日表：到訪客戶年齡層次表：到訪客戶年齡層次8%46%43%20-3030-4040-5050-6060以上27%32%39%表：到訪客戶家庭結構表：到訪客戶家庭結構兩口之家三口之家單身其他74%18%8%表：到訪客戶交通工具表：到訪客戶交通工具無車10-20萬30萬以上53%11%16%表：客戶需求面積段表：客戶需求面積段110以下20%110-13。

16、種 類 繁 多 缺 連 接單 兵 作 戰 缺 彈 藥商 墅 / 公 建 / S O H O / 車 位庫存購房節打包捆綁、閉眼促銷可預見：（發力）散or （案場）亂or（媒體費用）貴錯誤糾正：缺爆點，缺接點。缺連接_易犯_錯誤缺 _ 爆 點為什么買？為什么現在買？各案場需要的不僅僅是XX節，而是購買邏輯，是爆點。尾貨傾銷，單兵作戰，觀感不佳，感染力不夠；需要品牌和兄弟項目支援。缺 _ 支 援爆點。

17、多盤客戶購買車位心理“地面停車位多的是，我干嘛要買？”“買車位？那我寧可再買輛車呢！”“我就租就可以了，還不用交管理費，干嘛要買？”“寶安的地多得是，想停哪停哪，誰買車位啊？”“車位本來就是有產權爭議的東西，憑什么要買？”核心問題客戶對于車位的認知不足總結：如何改變客戶對車位不重視、不稀缺的心態？推廣策略線上線下+對車位價值反復洗腦，放大車位重要性稀缺性，營造緊張氣氛現場包裝、推廣活動，營造車位。

18、車位營銷策略營銷面對的問題周邊項目車位無論是租金還是去化速度都不理想！客戶未入住購買車位抗性大！12項目基本情況優勢劣勢1、住戶：車位比為1:0.8，車位配比稀缺2、項目周邊城東街為城市主干道，亂停車行為被嚴令禁止1、城東商城一期地上、地下存在大量的可停車的位置2、周邊車位租金普遍偏低，200-300元/月，去化速度慢3、未入住先購買車位，客戶抗性大營銷策略制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推。

19、水岸華都一期車位營銷方案項目基本數據兆業水岸華都是香港上市名企佳兆業在珠海構筑的綜合體住宅項目。是集酒店、商業、寫字樓、精品住宅于一體的大型都會綜合體，分四期開發。水岸華都項目地處于香洲區灣仔口岸地段。目前已建一期，占地約5萬平米，建面約18萬平米，由8棟住宅和1棟寫字樓組合而成，整體戶數約1580戶。項目情況一期產品以77-120平米兩房、三房為主。開發商：珠海市佳兆業房地產開發有限公司物業公。

20、恒大望江華府2018年年度營銷思路 2017.12.4躍墅 + 別墅 + 車位10億目標2018年恒大望江華府，我們何以稱雄？左有小公寓分流，右有高端公寓競爭，更有躍層住宅狙擊主城不只有貨，還有墅？！主 城 墅 時 代站在時代的高度難得一遇的黃金時代國家中心城市的夢想力量都市黃金圈的至臻生活之境主城中心的絕版稀缺品影響一座城市的時間作品TA的對標是紐約曼哈頓的高端公寓，住進成都的心臟，見證成都的。

21、用專業-效率-誠信解決重資產企業營銷痛點 存量車位整合營銷方案2019年05月22日基礎事實研究項目調研整合營銷策略銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略價格包裝策略推售開盤策略配合氛圍營造營銷執行配合目錄Contents人員體系搭建開發商及物業公司協助雙方合作模式基礎事實研究項目調研項目基礎調研11項目基礎調研總結2本項目車位銷售阻礙因素匯總：突破方向：整合營銷策略銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠。

22、車位銷售建議一、現下銷售車位基礎數據A區戶數：1558戶，車位844個，車位配比約1:0.54C區戶數：879戶，車位536個，車位配比約1:0.61D區戶數：742戶，車位384個，車位配比約1:0.52G區1期：678戶，車位248個，車位配比約。

23、新雙城新雙城車位快銷方案車位快銷方案Parking spot quick sale schemeCourage is invisible, just as the fission of radium is invisible, but its energy cannot be underestimated. Everyone hopes to live a quiet life.20192019。

24、. 學府華庭項目車位營銷方案第一部分：項目及車位現狀分析一、車位基本情況地下停車位車位總數400 多個，住宅 400 余戶，車位比例約1:1目前車位銷售 40 余個，銷售已停滯。二、項目周邊項目車位情況社區名稱悅湖山美利新世界車位售價5-8 萬5-8 萬車位配比1:0.9 1:0.9 車位租金180 元/ 月260 元/ 月市場小結：周邊項目平均車位比約為 1 : 0.9；由于車位價值比較單一，。

25、星河山海灣星河山海灣1111月廣告推廣方案月廣告推廣方案從“我是山海灣”主題的全面鋪開到“72萬方華師雙地鐵山海大城”的形象樹立以及10月份“山海灣7周年”項目價值的詮釋每一步都是一次深度解讀“我是山海灣我是山海灣”的深化的深化十一黃金周之后十一黃金周之后 如何持續造勢？如何持續造勢？十一月的關注點十一月的關注點節點線：雙十一狂歡購物節，一年一度大節點，借熱點造勢產品端：11月16日二期車位開售。

26、中央花園五星車位展示區打造分享如何用五星車位展示區，拔高客戶心理價位010203市場現狀目前整體住宅市場成交環比下跌，購買熱情漸退，市場逐步趨于冷靜；星沙片區車位市場價格偏低，華潤置地廣場標準車位50000元個；客戶對于車位認知不足，無法認同車位品質差異化價值，并為之付費；項目概況項目包含五棟高層洋房總計840戶，以及社區商業，產品為建筑面積約93-148精裝三房兩衛及精裝四房兩衛，住宅已于20。