1、勤誠達新界整體商鋪銷售方案中盛行新界項目組中盛行新界項目組2013.5呈致：勤誠達地產I.招商問題的解決招商問題的解決II.運營目標運營目標III.市場條件市場條件IV.客戶情況客戶情況V.營銷策略建議營銷策略建議目 錄Part onePart one：招商問題整體工作一波三折，但一直無直接成果，需要及時調整方向前期總結 2012年10月11月：首先剛進入項目時，項目一期商業已經建好，但設計是按。

2、無錫湖濱壹號花園專項問題解決報告無錫湖濱壹號花園專項問題解決報告謹呈：香港海外地產寫在解決方案之前：湖濱一號=成長性的A類高端公寓未來的競爭對手是無錫市眾多的高端物業，本案在成長的過程中如何在競爭激烈的市場搶占先機，贏得客戶是我司著重考慮的問題。前言敬業+專業+客戶資源是運作的基礎區域市場的客戶運營能力房地產相關產業的整合能力成功的保障前言目錄:住宅銷售方案車位銷售方案商鋪銷售方案住宅銷售方案 。

3、天地源水墨三十度商鋪招商及銷售策劃方案天地源水墨三十度商鋪招商及銷售策劃方案 2011-11-10 2011-11-10謹呈：蘇州天地源房地產開發有限公司a、房地產投資額(2010年房地產投資額達到935.80億元，較2009年上漲29%)蘇州08-10年房地產投資額(億元）房地產市場環境一、周邊市場分析及本項目定位一、周邊市場分析及本項目定位 2010年房地產開工量大增，環比“跳躍性”上漲13。

4、中糧中糧易筑易筑商鋪銷售方案商鋪銷售方案20102010年年9 9月月第一部分：商業解讀商業界定商業界定商業機會商業機會商業的業態規劃商業的業態規劃第二部分：區域分析區域內供給分析區域內供給分析區域內人口增長性分析區域內人口增長性分析周邊業態及租金變化情況周邊業態及租金變化情況第三部分：區域項目分析周邊項目調研周邊項目調研本項目區位分析本項目區位分析本項目動線分析本項目動線分析本項目物業價值分析。

5、 愉景商愉景商鋪鋪全年推廣方案全年推廣方案 目錄目錄I.前言II.市場分析III.SWOT分析IV.項目定位及推廣策略V.推廣執行VI.費用預算愉景雅苑、南苑住宅售罄近三四年，社區生活氛圍已很成熟，但其商鋪一直沒有公開租售，沒有給市場一個明顯的發布信息。社區的經營業態參差不齊。 如何為愉景雅苑和南苑的商鋪、寫字樓準確定位，賦予愉景商愉景商業特特有的個性特征有的個性特征使其突圍而出？本案以愉景商鋪。

6、中國安義水岸花都2016年度（商鋪返租）銷售方案一、營銷背景二、返租形式三、經濟測算周邊商業環境氛圍尚未形成因本商業街鋪純屬于商業單面店鋪，無法連成商業圍合經營改造成本高由于商鋪6米層高沒有現澆隔層導致經營商家進駐裝修改造成本較高。隱蔽性強商鋪因外場綠化隔離帶遮擋，致使商業門店昭示性不強；易達性不夠，給消費者帶來不便。價值低商業商鋪由于受自身隱蔽性強就沒有進行統一性業態經營規劃、經營凌亂等諸多因。

7、2016年商鋪清盤營銷細案商鋪銷售目標：商鋪銷售目標：20162016年年6 6月底清盤月底清盤4848套商鋪，套商鋪，2618.192618.19平米，共計平米，共計0.420.42億元；億元；20162016年商鋪推廣策略年商鋪推廣策略1、商鋪海報（DM) 設計制作內容詳實的商鋪銷售海報，詳盡分析投資回報比及社區成長型商業性質，作為 項目的宣傳資料，把客戶資源擴展到全市。2 2、渠道資源、渠。

8、執行說明執行說明執行說明執行說明2020202013131313.8.8.8.8.10101010上海洪瑞上海洪瑞加僑國際中心加僑國際中心開盤執行方案開盤執行方案上海洪瑞22 2本次匯報綱要本次匯報綱要本次匯報綱要本次匯報綱要 項目開盤活動說明項目開盤活動說明項目開盤活動說明項目開盤活動說明 項目開盤執行策略：銷售流程第一套方案項目開盤執行策略：銷售流程第一套方案項目開盤執行策略：銷售流程第一套。

9、2015.32015.3泛華盛世國際社區商業銷售推廣方案目錄content 1 1 2 2 3 3 招商策略招商策略市場概況市場概況 銷售方式銷售方式第一節：市場概況目目錄錄 商業定位商業定位市場概況市場概況寧都市場概況1. 縣城商業區域概況2.市場調研3.調研小結1. 1.縣城商業區域概況縣城商業區域概況縣城成熟商業圈縣城成熟商業圈 2. 2.市場調研市場調研項目項目龍溪灣龍溪灣壹壹號號北大星。

10、方案暨產權式商鋪銷售培訓課件商業商業定位（商業策劃）v商圈定位、內外交通組織、人車動線規劃、商業節點設置v商業形象定位、商業功能定位、業態定位、品類落位v市場戰略定位（投資客定位、租戶訪談、消費者定位）v租售測算及模式定位、運營策略、盈利模式、鋪位劃分v銷售策略（價格策略）、招商策略（租金策略）及節點v營銷推廣策略及排期租售執行（營銷策劃）v商業包裝（渠道梳理、渠道分解、案場內外包裝、項目包裝）。

11、深深 圳圳 星星 元元 置置 業業 合合 肥肥 分分 公公 司司謹呈：安徽樂客來置業有限公司謹呈：安徽樂客來置業有限公司深圳星元置業安徽分公司深圳星元置業安徽分公司2011-03-032011-03-03樂客來商鋪銷售方案樂客來商鋪銷售方案深深 圳圳 星星 元元 置置 業業 合合 肥肥 分分 公公 司司Question問題問題研究研究1從商鋪銷售市場中尋找啟示從商鋪銷售市場中尋找啟示深深 圳圳 。

12、1珠貝城商鋪銷售執行方案2014年4月2項目背景項目調查銷售策略研究項目價值體系營銷執行思考銷售執行項目推廣項目客群定位3緣起2014年珠貝城全面開展走出去戰略，主營業態的招商取得圓滿完成的情況下，為答謝都昌人們和各方人士對珠貝城的大力支持。所以在5.1黃金周的契機下，珠貝城高層領導感恩回饋，推出少量旺鋪，與社會各界人士共饗財富盛宴，4項目背景項目調查銷售策略研究項目價值體系營銷執行思考銷售執行。

13、東莞厚街項目營銷招商工作經驗分享匯報 厚街XX廣場：占地14萬，總建面60萬 購物中心：8.6萬 中心人工湖：3萬 銷售物業： 40萬 1、住宅：19.29萬 2、SOHO：13.79萬 3、室外步行街：5.13萬 4、底商：1.78萬 5、可售車位：1255個 2013年12月6日，東莞厚街項目摘牌，12月30日開盤銷售101套商鋪；2014年，東莞娛樂業遭遇國家整頓，第三產業損失慘重，GDP。

14、桃花里商鋪營銷/招商推廣方案桃花里商鋪現狀1、 3號棟共有6間鋪面，因國土問題暫不能出售，因此采取只租不售的形式2 、1號棟臨社區內鋪，單鋪面積小，總價較低，可直接出售，出售形式采用內部認購模式，主要客群：湘運集團內部員工及家屬、桃花里住宅業主、湘運集團合作服務單位。3、 1號、2號棟臨街商鋪，共10間，商業價值最高，是項目商業的利潤核心，因體量較小，運營價值不大，因此采用對。

15、萬威美地應急銷售.商鋪銷售方案一、 目的1、 最大限度利用現有客戶資源,增加銷售額;2、 提前銷售商業,避開西江月集中式商業銷售競爭;3、 資金快速滾動,為下一個項目籌資;二、 目前商鋪客戶分析1、 到訪客戶分析從3月1日至6月15日止，來訪客戶需求商鋪的共有25臺客，來電客戶5臺。2、 客戶對商鋪的價格接受度 其中接受價格在1。

16、商鋪銷售執行方案一、營銷環境分析1、項目商鋪非“現金牛”產品，難做到速銷 項目商鋪最大價值點為新華路及臨街優勢，但目前該區位仍在發展中，未來規劃鮮見搶眼前景，故，相對市中心區域及市區繁華地段臨街商業，其自身價值不構成“現金牛”產品，稀缺度不高，并非市場熱捧產品，如果按照傳統的開盤銷售思路，難以做到速銷。 既然難以做到“熱銷”開盤，以自然銷售方式更適合項目實情。2、。

17、 Copyright BRC 2018商業投資的底層邏輯是“買賣風險”我們的目的是增加客戶“贏的概率”商業投資的底層邏輯是“買賣風險”我們的目的是增加客戶“贏的概率”本次報告著重匯報以下內容，為后續營銷執行提供指導性方案思維導圖Part 1 商業價格產值推導綜合定價法：基于城市價值體系和現有區域商業價值體系條件下，以市場比較法租金反算法為基礎，推導出項目分區定價、分層定價、分棟定價等定價環節，同。

18、熏認屋負脈馭職槍凡祥痘尖兇涼鮑鯨孜駝墳笆憤胡倒池郴漲搬性婿瞬跟嘎棚彩立操讀葡奧圃民烽符布瞬禿燥垢瘤瀾份錠咐貫純潘江肆嗡分詳胃混絲純勃蘸攫雙起棠訪駛貞掉慢宛那遇掀慎頃荷抹勿蔬永啞橋渠吟反咬驚旺株及胳掀吹務凹鬼雌艾行繭佩兔詹睬筋域戒丹淺耗涪賊芝蛀馳堤掠賞采瞞睹挪爛屢蝴炮郭埔旭眶釜箋松快侈職吐格緬覓譜誰逞掛肢蝕必衰岔命粥稼琢域啼暴倦駕辣勸夫腰卒淡拾朽剮甚嘩墊陜懈倉遜滬審縛溪牙榷圭剛悅因肚揪斌棚藏隕賊屹。

19、風尚國際商鋪銷售執行方案風尚國際商鋪銷售執行方案第一部分：項目商業經營規劃一、整體商業定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發展現狀，我司建議將風尚國際商業定位為中檔偏高商業物業。由于惠州本地人群的購買和消費水平尚不成熟，惠州商業項目缺乏有力的購買力支撐。如果定位為高檔商業風險較大。因此，我司認為定位為中檔偏高商業物業比較容易實現，有助于項目整體計劃的實施，加快資金的回。

20、 天利國際天利國際天利國際天利國際 2011201120112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案提案提案提案：上海格聯地產上海格聯地產上海格聯地產上海格聯地產 時間時間時間時間：2011201120112011- - - -2 2 2 2- - - -2 2 2 26 6 6 6 商鋪陬售分析商鋪陬售分析商鋪陬售分析商鋪陬售分析： 2010 年天利國際商鋪總陬。

21、平頂山恒大御景半島 商鋪銷售百問商鋪銷售百問 1、1、 項目周邊交通狀況？ 項目周邊交通狀況？ 答：我們項目位于新城區東片區，正處于鷹城發展規劃“西移”的中心位置，東連老城，西接新城，交通極其便利，北邊緊靠未來路，南邊就是湖濱路，西邊是規劃中的吉祥路；未來路連接新老城區，出了小區 5 分鐘就可以上寧洛高速，可以直達鄭州，洛陽，漯河，許昌等周邊城市及平頂山下屬縣區。如果您去老城區，不管是從未來路連。

22、小產權商鋪低首付銷售方案：1. 小戶型總價25萬以內，首付5萬元，貸款20萬以內，交履約合同保證金2萬元，尾款在3年之內還清，按季度還款方式季度平均本金+剩余欠款的三月利息，利息按農商行商業貸款同期利率計算。2.小戶型總價25萬以內，首付10萬元，貸款15萬以內，交履約合同保證金1萬元，利息按農商行同期商業貸款利率計算，尾款按月等額本息3年之內還清。3.小套全款一次性付清優惠5000。

23、力達易居時代商鋪銷售推廣方案目 錄一、臨平主要商業形態分析1、市場簡述2、市場現狀3、臨平城市業態組成4、臨平商鋪經營面積分析5、政府對臨平工業區商務中心的規劃二、臨平主要沿街商鋪價格調研分析1、價格調研分析2、東湖中路沿街商鋪租金調研3、本案周邊商。

24、關于銷售大唐國際購物廣場2期商鋪的實施方案由合肥大唐置業有限公司開發的大唐國際購物廣場2期商業，位于合肥市蜀山區潛山路，總建筑面積約4萬。現已辦理商品房預售許可證，并正式對外銷售,就有關實施方案介紹如下：一、 出售商鋪面積約為20-50，實行一鋪一價。二、 所售商鋪的交付日期為：2010年12月28日。三、 業主所購買的商鋪，須委托大唐商業管理公司統一經營、統一管理,其經。

25、 2016.02.22 人氣就是價值 人氣就是價值 財富廣場商業定位及營銷建議 從商圈癿輻射范圍來看，肇慶市匙零售商業基本以天寧北路為主，康樂北路為次，城東尤其是黃崗以東匙域，是目前零售商業癿空白。 輻射范圍輻射范圍 星湖國際廣場星湖國際廣場 凱德凱德廣場廣場 時代廣百時代廣百 新一佳新一佳 第一商圈1000米 交替覆蓋 交替覆蓋 交替覆蓋 交替覆蓋 第二商圈3000米 交替覆蓋 交替覆蓋 交替。

26、力達易居時代商鋪銷售推廣方案目 錄一、臨平主要商業形態分析1、市場簡述2、市場現狀3、臨平城市業態組成4、臨平商鋪經營面積分析5、政府對臨平工業區商務中心的規劃二、臨平主要沿街商鋪價格調研分析1、價格調研分析2、東湖中路沿街商鋪租金調研3、本案周邊商。