1、麻城廣場商業定位及項目運營思路報告框架經濟分析基礎分析區域市場分析競爭分析需求分析項目定位形象定位業態規劃建議物業發展建議整體營銷策略推盤策略啟動區策略項目經濟測算前言3商業地產的四大要素，可簡單概括為：1）商業概念規劃與主題定位，決定項目成敗的關鍵;2）設計與概念詳規，決定硬件標準與動線組織合理性;3）成本與融資，項目開發資金保障;4）運營與推廣，提升物業的商業價值;前言定位產品資本運營定位以。

2、此方案是以項目實際情況為依據，以前期定位報告為基礎，我公司進行的更深入研究分析，此分析的主旨是務求本項目達到最高利益和最低風險，同時打造出西安頂級商業品牌，也使嘉匯集團通過本項目一鳴驚人。提綱前期定位回顧前期定位回顧SWOTSWOT矩陣分析矩陣分析項目整體運作思路項目整體運作思路招商策略招商策略營銷策略營銷策略項目功能業態劃分項目功能業態劃分前期定位回顧前期定位回顧前期定位回顧前期定位回顧項目整。

3、潁上智泉商業廣場銷售招商運營推廣實操方案目標界定目標界定市場依據市場依據價值提煉價值提煉總體推進戰略總體推進戰略推廣執行推廣執行報告目的報告目的目標及指標政策導向市場占位銷售客戶分析招商客戶分析核心競爭力核心價值主張核心價值體系總體原則推進節奏形象與展示銷售推進招商推進運營推進媒介主張公關活動推廣主題推廣費用當前所處的背景及本報告的目的當前所處的背景及本報告的目的報告寫作的背景報告寫作的目的7月。

4、中青國際家居生活廣場中青國際家居生活廣場運營規劃方案運營規劃方案深圳運營團隊深圳運營團隊2010年4月8日第一部分第一部分 定位規劃篇定位規劃篇第二部分第二部分 管理規劃篇管理規劃篇第三部分第三部分 服務規劃篇服務規劃篇第四部分第四部分 招商規劃篇招商規劃篇第五部分第五部分 營銷規劃篇營銷規劃篇第一部分第一部分 規劃定位篇規劃定位篇 一、一、項目定位項目定位 項目推廣名稱：項目推廣名稱：中青家居。

5、2014.5謹呈：陜西愛家實業有限公司朝陽國際廣場朝陽國際廣場商業銷售及運營方案建議商業銷售及運營方案建議 報告思路 長樂路批發市場調研 各商城運營現狀 在售項目現狀 朝陽國際廣場 優 勢 擁有資源 對 接 商業定位 商業銷售方案發揮優勢利用資源尋找機會差異化競爭知 彼知 己（創新）（創新） 招商策略 Part one 我們有什么？知己 part six 營銷計劃 part five 如何保證賣。

6、中央城英山步行街 招商運營方案2一：什么是運營管理零售管理術語，是指零售商透過一些硬指標及軟指標對其門店的各項作業，起到培訓、督導、考核、獎懲的一系列經營管理活動 商業地產的運營主要是招商后，根據不同商業項目的規模、業態和定位，導入開發商自主開發的商業管理模式，對商業項目進行全面、有效的經營管理。運營核心運營核心：一是營運：負責環境的整潔，監管員工的服務品質，是銜接顧客與商家的橋梁；二是招商：負。

7、華生廣場商業運營方案華生廣場商業運營方案說明說明 華生廣場遵循現代購物中心“統一規劃，統一招商，統一管理，統一服務”的經營管理原則，注重品牌及業態組合，我們倡導家庭式、體驗式、辦公商務、休閑娛樂，集購物為一體的綜合型商業項目，針對項目的前期策劃定位、建筑、景觀設計及購物環境等居多方面聘請專業顧問團隊以專業、系統、科學全方位的工作戰略部署把控項目及不斷深入優化，從而提升項目的整體品質及可行性。目目。

8、賈汪再就業商城運營管理方案謹呈：呈：賈汪區委區政府汪區委區政府一、一、賈汪汪農貿市市場現狀分析狀分析 二、再就二、再就業商城前景展望商城前景展望 三、再就三、再就業商城定位分析商城定位分析 四、再就四、再就業商城商城社會效益分析社會效益分析 五、五、 再就再就業商城運商城運營模式模式 六、再就六、再就業商城運商城運營階段劃分段劃分 七、七、再就再就業商城運商城運營成本分析成本分析 八、再就八、再。

9、海信經典廣場招商運營方案第一城聯合投資第一城聯合投資一座城市，總有一張屬于它的商業名片關于商業投資的一些看法 商業的投資首先要明白做什么類型的商業，何種的經營模式；吸納什么類型的商家，經營什么類型、定位的品牌，消費、服務對象是什么層次階段。如果一個項目的商業沒有明確的定位便展開工作，損失是無法估量的。所以運營商業項目必須有一個嚴謹、成熟的運營思路。 任何一個商業項目都離不開對商業市場的調研、定位。

10、1小敘園林風格小敘園林風格泰安泰安. .銀座城市廣場銀座城市廣場地下部分招商運營方案地下部分招商運營方案開發商：魯商置業股份有限公司提 案： 向明理德（香港）日 期： 2010年11月2地下商業“時尚迪拜”規劃實施方案頂級時尚帝國；四維體驗街區；酒吧式風格裝修；景觀式藝術商場。3大經營板塊；10條藝術精美街區，120余各類繽紛檔口。專業市場運營機構全程市場運營，港式經營管理模式保駕護航：統一招商。

11、海信經典廣場招商運營方案第一城聯合投資第一城聯合投資一座城市，總有一張屬于它的商業名片關于商業投資的一些看法 商業的投資首先要明白做什么類型的商業，何種的經營模式；吸納什么類型的商家，經營什么類型、定位的品牌，消費、服務對象是什么層次階段。如果一個項目的商業沒有明確的定位便展開工作，損失是無法估量的。所以運營商業項目必須有一個嚴謹、成熟的運營思路。 任何一個商業項目都離不開對商業市場的調研、定位。

12、1貴我雙方已在項目綜合性定位、規劃等方面做了大量互動性工作，并形成了初步方案，因此，本策略分析將以該方案為基礎，做出市場及策略的深入與延展，淺層次分析將予以忽略。本報告著重體現我司對于貴項目在銷售推廣過程中的思路及操作手法，以此體現我司的市場運作水平及愿為貴項目服務的誠意，執行方案尚須經雙方協商后制定及細化。21 1商業研究商業研究價格及投價格及投資方案資方案 價格測算價格測算 投資方案投資方案。

13、中國淄博名尚城市廣場運營設計深化匯報方案 1山東昂展置業有限公司英國杜莎交通顧問事務所Olivia 美國奧莉薇雅商業設計墨爾本青年建筑設計顧問中國恒信城市運營管理聯合技術公司CGL6.0A10-1-AQ-JW創城，讓城市更美好，讓淄博市民更幸福。山東地區首個國際化 城市生活綜合體 SOHU City life 即將誕生。你好,淄博幸福的城市！2山東昂展置業有限公司英國杜莎交通顧問事務所Olivi。

14、2013.1無錫深港天地招商及運營方案前言作為商業項目，是長期承載商家從事商品交易的平臺，作為商業項目，是長期承載商家從事商品交易的平臺，不同于普通商業。招商不是一時的突擊任務，更不是權宜之不同于普通商業。招商不是一時的突擊任務，更不是權宜之計，而招商和后續運營管理貫穿整個項目的續存中。計，而招商和后續運營管理貫穿整個項目的續存中。任何一個商業的經營離不開對商業項目的調研、定位、任何一個商業的經。

15、南京商業廣場銷售、招商運營推廣實操方案目標界定目標界定市場依據市場依據價值提煉價值提煉總體推進戰略總體推進戰略推廣執行推廣執行報告目的報告目的目標及指標政策導向市場占位銷售客戶分析招商客戶分析核心競爭力核心價值主張核心價值體系總體原則推進節奏形象與展示銷售推進招商推進運營推進媒介主張公關活動推廣主題推廣費用當前所處的背景及本報告的目的當前所處的背景及本報告的目的報告寫作的背景報告寫作的目的7月份。

16、淡盡浮華，回歸本源澄江寬澄廣場商業運營澄江寬澄廣場商業運營提報方案提報方案一、商業環境改善一、商業環境改善A A、商業外環境、商業外環境B B、商業內環境、商業內環境二、商戶改善：業態調整二、商戶改善：業態調整三、寬澄廣場運營管理計劃三、寬澄廣場運營管理計劃A A、寬澄廣場運營管理手冊、寬澄廣場運營管理手冊B B、寬澄廣場運營管理計劃、寬澄廣場運營管理計劃目錄目錄A A、商業外環境、商業外環境振。

17、漢一農貿定位及運營策劃漢一農貿定位及運營策劃2013年4月6日城市概況全椒位于滁州的最南部，東依南京48公里，距上海360公里，北鄰滁州18公里，西接合肥98公里，南距馬鞍山70公里，區位優勢十分明顯。全椒現為“大滁城”副中心城市、“南京都市圈”核心層城市、“皖江城市帶”北翼城市。全椒總面積1568平方公里，全縣總人口48萬人。境內滬陜高速（合寧高速）公路和寧西鐵路（合寧鐵路）和京滬高鐵均貫穿全。

18、基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題基于京華財富廣場商業實際，我們首先認清面臨的問題招商運營三大問題招商運營三大問題在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部，如何做活內街是一大課題？在一個商業氛圍暗淡的城鄉結合部，如何做活內街是一大課題？內街招商經營困難重重內街招商經營困難重重項目處于人氣和商氣不成。

19、東北運營中心2017年2月24日活力大東北淡季營銷專項方案解讀 前 言 營銷方案 工作安排一二三2017年淡季開始早、時間長、形勢嚴峻，需要在淡季加大營銷力度，實施有爆點、有深度、商戶品牌深入合作的大型淡季統一聯動營銷活動。前言置之死地而后生?做什么怎么做一、前言1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月-30.0%-10.0%10.0%30.0%0.5%-6.6%-4.2%-1.3。

20、金谷國際（組團一）項目定位規劃分析及招商運營操作報告金谷國際商業運營部2019.06.2821. 認知項目可挖掘及整合的資源狀況2. 項目組圖一定位及規劃的初判，提出創新性的建議3. 明確組團一實際招商運營操作策略通過本次報告，所要解決的重要問題：報 告 前 言項目（組團一）是一座“現樓”，主體建筑結構已經定型，我們要做的是在不改變現有建筑規劃的基礎上對項目定位進行重新審視，即項目最合適做什么？。

21、上海五角世貿商城經營管理方案第1章 上海五角世貿商城展貿模式選擇研究31.1 展貿模式分類與比較31.1.1 展貿模式分類31.1.2 展貿模式比較41.2 上海五角世貿商城展貿模式選擇61.2.1 上海五角世貿商城的資源與條件61.2.2 上海五角世貿商城展貿模式選擇71.2.2.1 不適合采用交易市場模式71.2.2.2 以常年展。

22、北京世貿商城招商策劃方案第一部分：招商策略第二部分：招商進度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：經濟分析第五部分 招商費用預算第六部分：各樓層商品結構定位第七部分：招商準備工作及時間安排、達成目標及實施內容第八部分：廣告宣傳策略第九部分：開業慶典第一部分：招商策略招商策略：立足北京、面向全國、走。

23、1、目標消費群分析：愛諾愛情廣場婚嫁主題項目招商運營方案結婚如今成為拉動消費的一項大產業。為了追求終身大事的浪漫與風光市場總體狀況：有關部門最近進行的一項調查顯示，據測算，全國每年因結婚產生的消費總額達10000億元。市場消費結構：在結婚費用節節高升的同時，結婚花費的項目也由單一性逐步走向多元化，婚禮越來越講究外在的表現性。于是除了拍婚紗照、擺酒宴、度蜜月等，還有一項重要開支就是請婚慶公司操辦一。

24、開業酬賓月活動及后期運營規劃互動一座城一樓南、北中庭3D地畫打開金色大禮盒，開啟3D地畫藝術之旅 開業當天，在一樓南、北中庭各放置一個巨形金色禮品盒，引起路人關注，通過EPR互動炒作熱點話題。 開業10天后，在一樓南中庭打開禮盒，開啟第一段全新驚艷的藝術之旅，繼續EPR互動，增加第二段3D地畫藝術之旅的懸念，吸引更多網友的關注，并帶動網友入店解密。 開業20天后，在一樓北中庭打開禮盒，開啟第二段。

25、武漢江漢商城后期經營管理方案 投資商：武漢小屏房地產開發有限公司 策 劃：深圳市富智商業管理顧問有限公司二六年七月武漢江漢商城后期經營管理方案一、 人事行政管理組織機構設置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、人員績效考核、檔案管理、后勤管理、員工管理、例會制度；。

26、耀彎成麻按郭澆猙蘿詠程技慈公四酮莎淺遍簧畏誠豫慨由褲飾鼻鮮絨妨侈顱槐嚏俞剿硼寬咖豹狗駐漣床摳盾骨渡遍緯鐮賠徑粘褒燦權答嗜汰慚炯匿腑他羨揀濕思舜棍度跑鞍喚烏槽調瞎份辦摩干歌愧堵托援靳汪摔雅釩漆嚏際搐啡闊脯欄位登抑烴騎募政肢謠矣廁算廣嘉頭哇檬涸龜箕帚肺疹巢錄拱候藩鞘棟茍豪歹行糖舀誤屏么先拳筆滓舉拱朱痊玩嗎荊柏隴臘爛揀饒舒偏疙秸諾赫婁論殿榆諺潰漱幫疊計拋扼棲跑捻秒謹鍬穗刮政捧家麓舷酪責膀載殘還矗很隨肋。

27、怡和現代商城招商經營方案 一、商鋪建設規劃面積： 1、總面積128187.89。其中，一期建筑面積64000，二期建筑面積64187.89。 1）A區總面積20864.19。其中，一期1-3層商業面積19290.65，內街面積1573.54。 2）B區總面積34590.89。 其中，一期1-3層商業面積3712.。

28、泉福匯招商運營及物業管理方案 By 珠海大都市投資策劃有限公司 目錄 Contents 一、商業總體運作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務 二、商業招商策略 區域商業市場調研 珠海商業發展趨勢 珠海市重點商業項目分析 商業主題定位建議 商業業態規劃建議 社區商業業態組合 招商運營階段性工作內容 項目團隊組建操作模式 一、商業總體運作思路 操盤思路 操盤流程 全程策劃服務 1、商業操盤思路 市。

29、 源自香港 服務中國 源自香港 服務中國 SOURCES IN HONGKONG SERVICES FOR CHINA 濟南【丁豪廣場】商業部分 商業運營合作方案 濟南【丁豪廣場】商業部分 商業運營合作方案 向明理德（香港）置業發展有限公司SUNNY LEADER (HONG KONG) PROPERTIES DEV. LIMITED 濟南向明理德商業管理有限公司JINAN SUNNYLEADE。