1、麻城廣場(chǎng)商業(yè)定位及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)思路報(bào)告框架經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)分析區(qū)域市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)分析需求分析項(xiàng)目定位形象定位業(yè)態(tài)規(guī)劃建議物業(yè)發(fā)展建議整體營(yíng)銷策略推盤策略啟動(dòng)區(qū)策略項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算前言3商業(yè)地產(chǎn)的四大要素，可簡(jiǎn)單概括為：1）商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位，決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵;2）設(shè)計(jì)與概念詳規(guī)，決定硬件標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)線組織合理性;3）成本與融資，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金保障;4）運(yùn)營(yíng)與推廣，提升物業(yè)的商業(yè)價(jià)值;前言定位產(chǎn)品資本運(yùn)營(yíng)定位以。

2、此方案是以項(xiàng)目實(shí)際情況為依據(jù)，以前期定位報(bào)告為基礎(chǔ)，我公司進(jìn)行的更深入研究分析，此分析的主旨是務(wù)求本項(xiàng)目達(dá)到最高利益和最低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)打造出西安頂級(jí)商業(yè)品牌，也使嘉匯集團(tuán)通過(guò)本項(xiàng)目一鳴驚人。提綱前期定位回顧前期定位回顧SWOTSWOT矩陣分析矩陣分析項(xiàng)目整體運(yùn)作思路項(xiàng)目整體運(yùn)作思路招商策略招商策略營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略項(xiàng)目功能業(yè)態(tài)劃分項(xiàng)目功能業(yè)態(tài)劃分前期定位回顧前期定位回顧前期定位回顧前期定位回顧項(xiàng)目整。

3、潁上智泉商業(yè)廣場(chǎng)銷售招商運(yùn)營(yíng)推廣實(shí)操方案目標(biāo)界定目標(biāo)界定市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)依據(jù)價(jià)值提煉價(jià)值提煉總體推進(jìn)戰(zhàn)略總體推進(jìn)戰(zhàn)略推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行報(bào)告目的報(bào)告目的目標(biāo)及指標(biāo)政策導(dǎo)向市場(chǎng)占位銷售客戶分析招商客戶分析核心競(jìng)爭(zhēng)力核心價(jià)值主張核心價(jià)值體系總體原則推進(jìn)節(jié)奏形象與展示銷售推進(jìn)招商推進(jìn)運(yùn)營(yíng)推進(jìn)媒介主張公關(guān)活動(dòng)推廣主題推廣費(fèi)用當(dāng)前所處的背景及本報(bào)告的目的當(dāng)前所處的背景及本報(bào)告的目的報(bào)告寫(xiě)作的背景報(bào)告寫(xiě)作的目的7月。

4、中青國(guó)際家居生活廣場(chǎng)中青國(guó)際家居生活廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案運(yùn)營(yíng)規(guī)劃方案深圳運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)深圳運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2010年4月8日第一部分第一部分 定位規(guī)劃篇定位規(guī)劃篇第二部分第二部分 管理規(guī)劃篇管理規(guī)劃篇第三部分第三部分 服務(wù)規(guī)劃篇服務(wù)規(guī)劃篇第四部分第四部分 招商規(guī)劃篇招商規(guī)劃篇第五部分第五部分 營(yíng)銷規(guī)劃篇營(yíng)銷規(guī)劃篇第一部分第一部分 規(guī)劃定位篇規(guī)劃定位篇 一、一、項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 項(xiàng)目推廣名稱：項(xiàng)目推廣名稱：中青家居。

5、2014.5謹(jǐn)呈：陜西愛(ài)家實(shí)業(yè)有限公司朝陽(yáng)國(guó)際廣場(chǎng)朝陽(yáng)國(guó)際廣場(chǎng)商業(yè)銷售及運(yùn)營(yíng)方案建議商業(yè)銷售及運(yùn)營(yíng)方案建議 報(bào)告思路 長(zhǎng)樂(lè)路批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研 各商城運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 在售項(xiàng)目現(xiàn)狀 朝陽(yáng)國(guó)際廣場(chǎng) 優(yōu) 勢(shì) 擁有資源 對(duì) 接 商業(yè)定位 商業(yè)銷售方案發(fā)揮優(yōu)勢(shì)利用資源尋找機(jī)會(huì)差異化競(jìng)爭(zhēng)知 彼知 己（創(chuàng)新）（創(chuàng)新） 招商策略 Part one 我們有什么？知己 part six 營(yíng)銷計(jì)劃 part five 如何保證賣。

6、中央城英山步行街 招商運(yùn)營(yíng)方案2一：什么是運(yùn)營(yíng)管理零售管理術(shù)語(yǔ)，是指零售商透過(guò)一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其門店的各項(xiàng)作業(yè)，起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)主要是招商后，根據(jù)不同商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模、業(yè)態(tài)和定位，導(dǎo)入開(kāi)發(fā)商自主開(kāi)發(fā)的商業(yè)管理模式，對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面、有效的經(jīng)營(yíng)管理。運(yùn)營(yíng)核心運(yùn)營(yíng)核心：一是營(yíng)運(yùn)：負(fù)責(zé)環(huán)境的整潔，監(jiān)管員工的服務(wù)品質(zhì)，是銜接顧客與商家的橋梁；二是招商：負(fù)。

7、華生廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案華生廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)方案說(shuō)明說(shuō)明 華生廣場(chǎng)遵循現(xiàn)代購(gòu)物中心“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理原則，注重品牌及業(yè)態(tài)組合，我們倡導(dǎo)家庭式、體驗(yàn)式、辦公商務(wù)、休閑娛樂(lè)，集購(gòu)物為一體的綜合型商業(yè)項(xiàng)目，針對(duì)項(xiàng)目的前期策劃定位、建筑、景觀設(shè)計(jì)及購(gòu)物環(huán)境等居多方面聘請(qǐng)專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)以專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)全方位的工作戰(zhàn)略部署把控項(xiàng)目及不斷深入優(yōu)化，從而提升項(xiàng)目的整體品質(zhì)及可行性。目目。

8、賈汪再就業(yè)商城運(yùn)營(yíng)管理方案謹(jǐn)呈：呈：賈汪區(qū)委區(qū)政府汪區(qū)委區(qū)政府一、一、賈汪汪農(nóng)貿(mào)市市場(chǎng)現(xiàn)狀分析狀分析 二、再就二、再就業(yè)商城前景展望商城前景展望 三、再就三、再就業(yè)商城定位分析商城定位分析 四、再就四、再就業(yè)商城商城社會(huì)效益分析社會(huì)效益分析 五、五、 再就再就業(yè)商城運(yùn)商城運(yùn)營(yíng)模式模式 六、再就六、再就業(yè)商城運(yùn)商城運(yùn)營(yíng)階段劃分段劃分 七、七、再就再就業(yè)商城運(yùn)商城運(yùn)營(yíng)成本分析成本分析 八、再就八、再。

9、海信經(jīng)典廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案第一城聯(lián)合投資第一城聯(lián)合投資一座城市，總有一張屬于它的商業(yè)名片關(guān)于商業(yè)投資的一些看法 商業(yè)的投資首先要明白做什么類型的商業(yè)，何種的經(jīng)營(yíng)模式；吸納什么類型的商家，經(jīng)營(yíng)什么類型、定位的品牌，消費(fèi)、服務(wù)對(duì)象是什么層次階段。如果一個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)沒(méi)有明確的定位便展開(kāi)工作，損失是無(wú)法估量的。所以運(yùn)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目必須有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、成熟的運(yùn)營(yíng)思路。 任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都離不開(kāi)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研、定位。

10、1小敘園林風(fēng)格小敘園林風(fēng)格泰安泰安. .銀座城市廣場(chǎng)銀座城市廣場(chǎng)地下部分招商運(yùn)營(yíng)方案地下部分招商運(yùn)營(yíng)方案開(kāi)發(fā)商：魯商置業(yè)股份有限公司提 案： 向明理德（香港）日 期： 2010年11月2地下商業(yè)“時(shí)尚迪拜”規(guī)劃實(shí)施方案頂級(jí)時(shí)尚帝國(guó)；四維體驗(yàn)街區(qū)；酒吧式風(fēng)格裝修；景觀式藝術(shù)商場(chǎng)。3大經(jīng)營(yíng)板塊；10條藝術(shù)精美街區(qū)，120余各類繽紛檔口。專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)全程市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，港式經(jīng)營(yíng)管理模式保駕護(hù)航：統(tǒng)一招商。

11、海信經(jīng)典廣場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)方案第一城聯(lián)合投資第一城聯(lián)合投資一座城市，總有一張屬于它的商業(yè)名片關(guān)于商業(yè)投資的一些看法 商業(yè)的投資首先要明白做什么類型的商業(yè)，何種的經(jīng)營(yíng)模式；吸納什么類型的商家，經(jīng)營(yíng)什么類型、定位的品牌，消費(fèi)、服務(wù)對(duì)象是什么層次階段。如果一個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)沒(méi)有明確的定位便展開(kāi)工作，損失是無(wú)法估量的。所以運(yùn)營(yíng)商業(yè)項(xiàng)目必須有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、成熟的運(yùn)營(yíng)思路。 任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目都離不開(kāi)對(duì)商業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研、定位。

12、1貴我雙方已在項(xiàng)目綜合性定位、規(guī)劃等方面做了大量互動(dòng)性工作，并形成了初步方案，因此，本策略分析將以該方案為基礎(chǔ)，做出市場(chǎng)及策略的深入與延展，淺層次分析將予以忽略。本報(bào)告著重體現(xiàn)我司對(duì)于貴項(xiàng)目在銷售推廣過(guò)程中的思路及操作手法，以此體現(xiàn)我司的市場(chǎng)運(yùn)作水平及愿為貴項(xiàng)目服務(wù)的誠(chéng)意，執(zhí)行方案尚須經(jīng)雙方協(xié)商后制定及細(xì)化。21 1商業(yè)研究商業(yè)研究?jī)r(jià)格及投價(jià)格及投資方案資方案 價(jià)格測(cè)算價(jià)格測(cè)算 投資方案投資方案。

13、中國(guó)淄博名尚城市廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)深化匯報(bào)方案 1山東昂展置業(yè)有限公司英國(guó)杜莎交通顧問(wèn)事務(wù)所Olivia 美國(guó)奧莉薇雅商業(yè)設(shè)計(jì)墨爾本青年建筑設(shè)計(jì)顧問(wèn)中國(guó)恒信城市運(yùn)營(yíng)管理聯(lián)合技術(shù)公司CGL6.0A10-1-AQ-JW創(chuàng)城，讓城市更美好，讓淄博市民更幸福。山東地區(qū)首個(gè)國(guó)際化 城市生活綜合體 SOHU City life 即將誕生。你好,淄博幸福的城市！2山東昂展置業(yè)有限公司英國(guó)杜莎交通顧問(wèn)事務(wù)所Olivi。

14、2013.1無(wú)錫深港天地招商及運(yùn)營(yíng)方案前言作為商業(yè)項(xiàng)目，是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái)，作為商業(yè)項(xiàng)目，是長(zhǎng)期承載商家從事商品交易的平臺(tái)，不同于普通商業(yè)。招商不是一時(shí)的突擊任務(wù)，更不是權(quán)宜之不同于普通商業(yè)。招商不是一時(shí)的突擊任務(wù)，更不是權(quán)宜之計(jì)，而招商和后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目的續(xù)存中。計(jì)，而招商和后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目的續(xù)存中。任何一個(gè)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的調(diào)研、定位、任何一個(gè)商業(yè)的經(jīng)。

15、南京商業(yè)廣場(chǎng)銷售、招商運(yùn)營(yíng)推廣實(shí)操方案目標(biāo)界定目標(biāo)界定市場(chǎng)依據(jù)市場(chǎng)依據(jù)價(jià)值提煉價(jià)值提煉總體推進(jìn)戰(zhàn)略總體推進(jìn)戰(zhàn)略推廣執(zhí)行推廣執(zhí)行報(bào)告目的報(bào)告目的目標(biāo)及指標(biāo)政策導(dǎo)向市場(chǎng)占位銷售客戶分析招商客戶分析核心競(jìng)爭(zhēng)力核心價(jià)值主張核心價(jià)值體系總體原則推進(jìn)節(jié)奏形象與展示銷售推進(jìn)招商推進(jìn)運(yùn)營(yíng)推進(jìn)媒介主張公關(guān)活動(dòng)推廣主題推廣費(fèi)用當(dāng)前所處的背景及本報(bào)告的目的當(dāng)前所處的背景及本報(bào)告的目的報(bào)告寫(xiě)作的背景報(bào)告寫(xiě)作的目的7月份。

16、淡盡浮華，回歸本源澄江寬澄廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)澄江寬澄廣場(chǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)提報(bào)方案提報(bào)方案一、商業(yè)環(huán)境改善一、商業(yè)環(huán)境改善A A、商業(yè)外環(huán)境、商業(yè)外環(huán)境B B、商業(yè)內(nèi)環(huán)境、商業(yè)內(nèi)環(huán)境二、商戶改善：業(yè)態(tài)調(diào)整二、商戶改善：業(yè)態(tài)調(diào)整三、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃三、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃A A、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)B B、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃、寬澄廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃目錄目錄A A、商業(yè)外環(huán)境、商業(yè)外環(huán)境振。

17、漢一農(nóng)貿(mào)定位及運(yùn)營(yíng)策劃漢一農(nóng)貿(mào)定位及運(yùn)營(yíng)策劃2013年4月6日城市概況全椒位于滁州的最南部，東依南京48公里，距上海360公里，北鄰滁州18公里，西接合肥98公里，南距馬鞍山70公里，區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。全椒現(xiàn)為“大滁城”副中心城市、“南京都市圈”核心層城市、“皖江城市帶”北翼城市。全椒總面積1568平方公里，全縣總?cè)丝?8萬(wàn)人。境內(nèi)滬陜高速（合寧高速）公路和寧西鐵路（合寧鐵路）和京滬高鐵均貫穿全。

18、基于京華財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)實(shí)際，我們首先認(rèn)清面臨的問(wèn)題基于京華財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)實(shí)際，我們首先認(rèn)清面臨的問(wèn)題基于京華財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)實(shí)際，我們首先認(rèn)清面臨的問(wèn)題基于京華財(cái)富廣場(chǎng)商業(yè)實(shí)際，我們首先認(rèn)清面臨的問(wèn)題招商運(yùn)營(yíng)三大問(wèn)題招商運(yùn)營(yíng)三大問(wèn)題在一個(gè)商業(yè)氛圍暗淡的城鄉(xiāng)結(jié)合部，如何做活內(nèi)街是一大課題？在一個(gè)商業(yè)氛圍暗淡的城鄉(xiāng)結(jié)合部，如何做活內(nèi)街是一大課題？?jī)?nèi)街招商經(jīng)營(yíng)困難重重內(nèi)街招商經(jīng)營(yíng)困難重重項(xiàng)目處于人氣和商氣不成。

19、東北運(yùn)營(yíng)中心2017年2月24日活力大東北淡季營(yíng)銷專項(xiàng)方案解讀 前 言 營(yíng)銷方案 工作安排一二三2017年淡季開(kāi)始早、時(shí)間長(zhǎng)、形勢(shì)嚴(yán)峻，需要在淡季加大營(yíng)銷力度，實(shí)施有爆點(diǎn)、有深度、商戶品牌深入合作的大型淡季統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)。前言置之死地而后生?做什么怎么做一、前言1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月-30.0%-10.0%10.0%30.0%0.5%-6.6%-4.2%-1.3。

20、金谷國(guó)際（組團(tuán)一）項(xiàng)目定位規(guī)劃分析及招商運(yùn)營(yíng)操作報(bào)告金谷國(guó)際商業(yè)運(yùn)營(yíng)部2019.06.2821. 認(rèn)知項(xiàng)目可挖掘及整合的資源狀況2. 項(xiàng)目組圖一定位及規(guī)劃的初判，提出創(chuàng)新性的建議3. 明確組團(tuán)一實(shí)際招商運(yùn)營(yíng)操作策略通過(guò)本次報(bào)告，所要解決的重要問(wèn)題：報(bào) 告 前 言項(xiàng)目（組團(tuán)一）是一座“現(xiàn)樓”，主體建筑結(jié)構(gòu)已經(jīng)定型，我們要做的是在不改變現(xiàn)有建筑規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目定位進(jìn)行重新審視，即項(xiàng)目最合適做什么？。

21、上海五角世貿(mào)商城經(jīng)營(yíng)管理方案第1章 上海五角世貿(mào)商城展貿(mào)模式選擇研究31.1 展貿(mào)模式分類與比較31.1.1 展貿(mào)模式分類31.1.2 展貿(mào)模式比較41.2 上海五角世貿(mào)商城展貿(mào)模式選擇61.2.1 上海五角世貿(mào)商城的資源與條件61.2.2 上海五角世貿(mào)商城展貿(mào)模式選擇71.2.2.1 不適合采用交易市場(chǎng)模式71.2.2.2 以常年展。

22、北京世貿(mào)商城招商策劃方案第一部分：招商策略第二部分：招商進(jìn)度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：經(jīng)濟(jì)分析第五部分 招商費(fèi)用預(yù)算第六部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位第七部分：招商準(zhǔn)備工作及時(shí)間安排、達(dá)成目標(biāo)及實(shí)施內(nèi)容第八部分：廣告宣傳策略第九部分：開(kāi)業(yè)慶典第一部分：招商策略招商策略：立足北京、面向全國(guó)、走。

23、1、目標(biāo)消費(fèi)群分析：愛(ài)諾愛(ài)情廣場(chǎng)婚嫁主題項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)方案結(jié)婚如今成為拉動(dòng)消費(fèi)的一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。為了追求終身大事的浪漫與風(fēng)光市場(chǎng)總體狀況：有關(guān)部門最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，據(jù)測(cè)算，全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額達(dá)10000億元。市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)：在結(jié)婚費(fèi)用節(jié)節(jié)高升的同時(shí)，結(jié)婚花費(fèi)的項(xiàng)目也由單一性逐步走向多元化，婚禮越來(lái)越講究外在的表現(xiàn)性。于是除了拍婚紗照、擺酒宴、度蜜月等，還有一項(xiàng)重要開(kāi)支就是請(qǐng)婚慶公司操辦一。

24、開(kāi)業(yè)酬賓月活動(dòng)及后期運(yùn)營(yíng)規(guī)劃互動(dòng)一座城一樓南、北中庭3D地畫(huà)打開(kāi)金色大禮盒，開(kāi)啟3D地畫(huà)藝術(shù)之旅 開(kāi)業(yè)當(dāng)天，在一樓南、北中庭各放置一個(gè)巨形金色禮品盒，引起路人關(guān)注，通過(guò)EPR互動(dòng)炒作熱點(diǎn)話題。 開(kāi)業(yè)10天后，在一樓南中庭打開(kāi)禮盒，開(kāi)啟第一段全新驚艷的藝術(shù)之旅，繼續(xù)EPR互動(dòng)，增加第二段3D地畫(huà)藝術(shù)之旅的懸念，吸引更多網(wǎng)友的關(guān)注，并帶動(dòng)網(wǎng)友入店解密。 開(kāi)業(yè)20天后，在一樓北中庭打開(kāi)禮盒，開(kāi)啟第二段。

25、武漢江漢商城后期經(jīng)營(yíng)管理方案 投資商：武漢小屏房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 策 劃：深圳市富智商業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二六年七月武漢江漢商城后期經(jīng)營(yíng)管理方案一、 人事行政管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人力配置、崗位職能、薪酬制度、人員績(jī)效考核、檔案管理、后勤管理、員工管理、例會(huì)制度；。

26、耀彎成麻按郭澆猙蘿詠程技慈公四酮莎淺遍簧畏誠(chéng)豫慨由褲飾鼻鮮絨妨侈顱槐嚏俞剿硼寬咖豹狗駐漣床摳盾骨渡遍緯鐮賠徑粘褒燦權(quán)答嗜汰慚炯匿腑他羨揀濕思舜棍度跑鞍喚烏槽調(diào)瞎份辦摩干歌愧堵托援靳汪摔雅釩漆嚏際搐啡闊脯欄位登抑烴騎募政肢謠矣廁算廣嘉頭哇檬涸龜箕帚肺疹巢錄拱候藩鞘棟茍豪歹行糖舀誤屏么先拳筆滓舉拱朱痊玩嗎荊柏隴臘爛揀饒舒偏疙秸諾赫婁論殿榆諺潰漱幫疊計(jì)拋扼棲跑捻秒謹(jǐn)鍬穗刮政捧家麓舷酪責(zé)膀載殘還矗很隨肋。

27、怡和現(xiàn)代商城招商經(jīng)營(yíng)方案 一、商鋪建設(shè)規(guī)劃面積： 1、總面積128187.89。其中，一期建筑面積64000，二期建筑面積64187.89。 1）A區(qū)總面積20864.19。其中，一期1-3層商業(yè)面積19290.65，內(nèi)街面積1573.54。 2）B區(qū)總面積34590.89。 其中，一期1-3層商業(yè)面積3712.。

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29、 源自香港 服務(wù)中國(guó) 源自香港 服務(wù)中國(guó) SOURCES IN HONGKONG SERVICES FOR CHINA 濟(jì)南【丁豪廣場(chǎng)】商業(yè)部分 商業(yè)運(yùn)營(yíng)合作方案 濟(jì)南【丁豪廣場(chǎng)】商業(yè)部分 商業(yè)運(yùn)營(yíng)合作方案 向明理德（香港）置業(yè)發(fā)展有限公司SUNNY LEADER (HONG KONG) PROPERTIES DEV. LIMITED 濟(jì)南向明理德商業(yè)管理有限公司JINAN SUNNYLEADE。