專題簡介:
1、香格里拉香格里拉日光圣城日光圣城項目整體營銷策略及銷售執行方案項目整體營銷策略及銷售執行方案20080829謹呈:亞洲旅游論壇投資置業有限公司本案策劃主題思路本案策劃主題思路市場利好點?市場利好點?什么形象更貼切,什么形象更貼切,更吸引客戶?更吸引客戶?如何開拓更多如何開拓更多客戶?客戶?營銷部署安排及營銷部署安排及資金回收?資金回收?工作計劃及相工作計劃及相關費用如何?關費用如何?【市場分析】。
2、15/11/2022江與城江與城原山原山25/11/2022原山中央別墅:占領重慶的城市之核中央別墅:占領重慶的城市之核35/11/2022項目簡介:項目簡介:位置關系:位置關系:江與城地處重慶北部之“城”,位居北部新區核心,江與城原山位于北部新區大竹林“江與城”項目的東南位置,是江與城首個連排別墅作品。物業形態:物業形態:聯排別墅產品分析:產品分析:江與城原山是江與城首個連排別墅作品。此次將推。
3、武漢恒大金碧天下銷售逆轉營銷策略專項報告引言從2008年9月到2102年7月,武漢金碧天下銷售近四年,大定1712套,面積27.97萬方 ,累計金額13億,年均銷售僅3.2億。相比全國天下產品去化非常緩慢,特別是在今年別墅產品供應不足后,項目一度滯銷,已嚴重影響武漢公司的整體業績。縱觀全國,金碧天下項目都以獨特的景觀資源、豐富的物業形態、星級的配套設施,成為各大城市的龍頭項目、明星項目。武漢金碧。
4、建造具有中國氣質的、現代空間的居所,是我們大家建造具有中國氣質的、現代空間的居所,是我們大家應該努力的一個方向吧應該努力的一個方向吧 王受之王受之中國人骨子里的內斂及含蓄的審美取向,結合到現代中國人骨子里的內斂及含蓄的審美取向,結合到現代住宅中更有打動人的力量。住宅中更有打動人的力量。 萬科建筑設計院萬科建筑設計院我們為什么需要院落?對于“院落”這個詞,我們是已經陌生,還是從來陌生?張永和為什么。
5、白馬尊邸白馬尊邸銷售診斷及后期營銷策略銷售診斷及后期營銷策略版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問(中國)有限公司所有,未經世聯地產顧問(中國)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱、引用、復制和發布報告中的部分或全部內容。2宏觀市場杭州市場表現戰略選擇戰略選擇現場展示推售及價格高層研判排屋研判產品定位問題?三大關鍵動作營銷攻略形象調整趨勢研判競爭市場目標調整目標調整策略。
6、 根國際城市上海,公司主創人員主要由杭州九久企劃高管重新整合而成,本著創新地產推廣新高度的愿景,致力于房地產領域的項目市場研究、項目可行性研究、房地產項目產品研發、房地產項目投資咨詢、房地產經紀、房地產項目營銷策劃、房地產項目整合推廣、企業形象策劃等市場領域。 房地產營銷全程的伙伴上海壹鳴2市 場看【市場分析】”宿遷市經濟發展分析宿遷市經濟發展分析 宿遷宿遷2009年實現地區生產總值年實現地區生。
7、金色海岸策略總綱及銷售執行金色海岸策略總綱及銷售執行王者王者之路之路 必須明確的3個前提Q1 區域大勢將何去何從!大盤可持續發展的基礎大盤可持續發展的基礎深圳未來將快速發展,深港一體化,推動深圳向世界先進水平邁進總趨勢120062006年年9 9月月1919日日深圳深圳20302030城市發展城市發展策略策略提出,深圳提出,深圳20302030的發展目標的發展目標應是應是“建設可持續發展的全球先。
8、 在在PATIO感受西班牙庭院情懷感受西班牙庭院情懷xx網與網與xx地產戰略合作方案地產戰略合作方案合作背景:合作背景:xx進軍北京進軍北京 即將在京推出別墅項目即將在京推出別墅項目 xx地產在京面臨的三大挑戰地產在京面臨的三大挑戰1xx是誰如何快速提升項目知名度?pxx地產雖然是重慶知名企業,但首次著陸北京,企業品牌的社會影響力還需著力營造p xx進軍北京,首個項目即為高端別墅產品,北京房地產。
9、 在住宅以外另地建造的園林式游憩、居住場所及建筑物。多建在城郊風景優雅且幽靜之處。布局靈活自由,與周圍的自然環境緊密結合,渾然一體。城市中取名“別墅”的居住建筑不屬此范疇。注解:在住宅以外另地建造第二居所多建在城郊風景優雅且幽靜之處遠郊布局靈活自由風格多變與周圍的自然環境緊密結合,渾然一體溶于自然市市 場場 篇篇南京別墅市場綜述南京別墅市場綜述n板塊分析板塊分析 以往的別墅領地主要集中在江寧,但。
10、 房地產資料大全體驗營銷在蜀山名筑中的應用【價值挖掘與展示】【價值挖掘與展示】 房地產資料大全2目標導向行動目標導向行動在在20052005年春節前完成總貨量的年春節前完成總貨量的9090銷售資金回籠預算:人民幣1.81.8億元億元實現銷售均價約50005000元元/m/m2 房地產資料大全3目標下的戰略目標下的行動目標下的背景營銷執行報告營銷執行報告競爭分析市場大勢目標下的背景目標下的背景客戶。
11、山水華府山水華府 領墅營銷策略總綱領墅營銷策略總綱及銷售執行報告及銷售執行報告本報告是嚴格保密的。開發商的需求開發商的需求市場分析市場分析項目限制分析項目限制分析SWOTSWOT分析及策略推導分析及策略推導目標下的問題目標下的問題客戶分析客戶分析策略形成及執行策略形成及執行報告框架報告框架項目價值挖掘項目價值挖掘案例參考案例參考開發商的需求:開發商的需求:n價格目標:項目實現均價6600元/平(。
12、東莞東莞東莞東莞 虎門虎門虎門虎門 半島城邦半島城邦半島城邦半島城邦南區銷售執行報告南區銷售執行報告2北區銷售周期:北區銷售周期:3 3個月,銷售個月,銷售3434套別墅套別墅北區目前銷售面積:北區目前銷售面積:14940.8414940.84銷售金額:約銷售金額:約.8.8億億戶均價:約戶均價:約529529萬萬銷售均價:突破銷售均價:突破1200012000元元/ /營銷費用:營銷費用:30。
13、中海別墅銷售中心布置方案新增20個車位圍擋/圍墻動線外場及銷售中心客戶動線動線12346512345由主入口進入停車或落樓巴電動扶梯上行進入銷售中心洋房接待(轉右)6別墅接待(轉左)大型綠化展示(不走人)園林綠化展示停車場特別造型空飄落地球法拉利、保時捷等名車及模特展示形象拱門制作藝術堆頭及簽到處洋房接待區擺放戶外游戲攤位別墅板房區設置戶外風情下午茶品嘗區域熱氣球試坐體驗區迎賓大道圍墻外訂制中海。
14、1沈陽青建項目終稿沈陽青建項目終稿謹呈:沈陽青建博海置業有限公司2報告思維導圖報告思維導圖2 2開發背景研究開發背景研究1 1項目本體條件及開發目標項目本體條件及開發目標5 53 36 6城市定位及經濟發展特征城市定位及經濟發展特征城市及區域發展規劃分析城市及區域發展規劃分析房地產整體市場分析房地產整體市場分析項目核心價值定位項目核心價值定位領袖客戶定位領袖客戶定位項目打造計劃項目打造計劃低密度。
15、策略提報(案例)目錄:產品定位推導年度推廣主題/分階段主題銷售建議推廣節奏劃分及推廣策略階段執行策略創意表現一、產品定位土地屬性產品特征客戶需求從市場看萬科潭西的地位u長春別墅市場真正發展始于2001年,2005年出現井噴之勢;u以凈月、南部伊通河、西部高新版塊為三大別墅集中地,城市別墅主要分布在南部新城、西部高新版塊;u凈月因占自然優勢而成為別墅集中地,別墅中低檔產品較多;u自萬科蘭喬圣菲落戶。
16、2022/5/11世紀城海悅世紀城海悅 中央公館中央公館銷售執行報告銷售執行報告2本報告的目的本報告的目的n分析市場新情況分析市場新情況n對項目目標分解對項目目標分解n提出實現目標的解決方案提出實現目標的解決方案3報告思路報告思路市場分析市場分析目標及問題定性目標及問題定性解決問題的途徑解決問題的途徑費用預算費用預算市場分析市場分析客戶分析客戶分析項目回顧項目回顧營銷策略回顧營銷策略回顧4項目背。
17、皇庭壹號公館營銷總綱本案提要本案主要解決3大核心問題:1、突出產品價值,彌補區位價值不足 2、尋找有效客戶渠道,挖掘積累客戶3、通過展示及物業服務提升項目價值二、目標下的思考一、總體目標設定三、解決思路四、營銷執行策略五、費用預算目標:2011年10月31313套別墅售磬2011年度營銷目標分解一區完成銷售100%,約4.3億元二區完成銷售100%,約7.8個億2011年度預售節點2011201。
18、1 1【萬科生態城推盤策略及銷售計劃】2 2全盤取證情況產品類型面積取證時間別墅 216642011-7-30產品類型面積取證時間18F16F 391252011-7-9產品類型面積取證時間30F29F 410962011-8-6產品類型面積取證時間18F 127882011-7-218F 384482011-7-3024F25F26F536912011-7-23產品類型面積取證時間24F 16。
19、1萬科金御華府二期銷售執行報告2思路。二期年度目標二期年度目標 二期面臨的問題二期面臨的問題總體營銷策略總體營銷策略營銷執行策略營銷執行策略3二期年度目標。p 二期100%銷售,一期余貨49套100%銷售;p 預計回籠資金10-12億元。p 持續提升萬科在佛山的品牌影響力。4思考的問題。二期面臨的問題:1.在08年,項目將遇到的市場風險會怎樣?如何應對?2.本項目存在的風險是什么?銷售難點是什么。
20、杭州桃花源2013年銷售計劃方案報告人:和聲機構二O一三年三月一、項目概況二、工作回顧三、總體策略四、形象包裝五、策略執行計劃六、渠道拓展七、費用預算目錄一、項目概況銷售現狀 綠城桃花源位于杭州市鳳凰山南麓風景秀麗的丘陵地帶,是中國最低密度的別墅園區之一。 綠城桃花源總占地2700畝,共分為東、西、南三區,東、西區現已全部售罄并交付;南區大部分也已交付。產品類型豐富,是綠城別墅產品的博覽園,更是。
21、萬科浦江鎮萬科浦江鎮127#127#地塊項目銷售策略地塊項目銷售策略提提 綱綱目標客戶預判未來競爭典型競爭個案分析產品建議銷售策略解讀本案一、解讀本案一、解讀本案城市森林浦江鎮中心開發區漕河涇高科園紫竹園(大學城)生態別墅美國環球主題公園世博會預留地三林生態城48km17.5km33km人民廣場海港新城浦東國際機場虹橋機場21km21km碧海金沙30km位于閔行區浦江鎮距人民廣場17.5公里距離。
22、極致寬墅極致寬墅領袖京南領袖京南華遠華遠和墅和墅20162016年銷售執行方案年銷售執行方案WWORLD ORLD UUNIONNION本報告是嚴格保密的。報告提綱一、營銷回顧二、本體梳理二、本體梳理&市場解析市場解析三、機會尋找三、機會尋找四、核心價值及定位四、核心價值及定位五、營銷執行策略五、營銷執行策略WWORLD ORLD UUNIONNION本報告是嚴格保密的。營銷回顧項目背景。
23、四四 期期總占地:約34萬平方米總建筑:27.5萬平方米四期占地約7平方米四期建筑面積約6萬平方米容積率:0.8萬科東海岸四期封疆之作景觀:景觀:毗鄰大梅沙毗鄰大梅沙1.5公里灘地公公里灘地公園園配套:配套:大梅沙配套及社區內配套大梅沙配套及社區內配套交通:交通:距離羅湖片區車程距離羅湖片區車程15分鐘分鐘周邊:周邊:是深圳具有國際濱?;氖巧钲诰哂袊H濱海化的大社區大社區同時在售同時在售5種物。
24、蘭喬圣菲三期蘭喬圣菲三期銷售策略及近期工作安排銷售策略及近期工作安排匯報提綱匯報提綱一、市場分析一、市場分析二、重點個案研究二、重點個案研究三、蘭喬圣菲優劣勢分析三、蘭喬圣菲優劣勢分析四、客源定位四、客源定位五、營銷推廣建議五、營銷推廣建議六、產品分析及銷售價格六、產品分析及銷售價格七、銷售計劃安排七、銷售計劃安排市場分析市場分析05年年1月月-06年年4月住宅供求分析月住宅供求分析1. 網上房。
25、泰恒領導者之路國王湖項目銷售執行報告本報告是嚴格保密的。報告提綱報告提綱目標分析目標分析目標分析目標分析目標下的問題目標下的問題目標下的問題目標下的問題分階段策略執行分階段策略執行分階段策略執行分階段策略執行面臨的競爭面臨的競爭面臨的競爭面臨的競爭核心策略的形成核心策略的形成核心策略的形成核心策略的形成本報告是嚴格保密的。目標目標 高形象:高形象:高形象:高形象:樹立低密物業樹立低密物業樹立低密。
26、佛山恒大山湖郡佛山恒大山湖郡百問百問百答百答 注:本手冊僅供內部培訓使用,請勿對外公開;并請妥善保管,請勿遺失。信息更新至注:本手冊僅供內部培訓使用,請勿對外公開;并請妥善保管,請勿遺失。信息更新至 20192019 年年 9 9 月月 第一部分:規劃類第一部分:規劃類 1.1. 項目總占地面積有多少?建筑面積有多少?容積率?建筑密度?項目總占地面積有多少?建筑面積有多少?容積率?建筑密度? 答。
27、2010中國長春萬科年|躍馬東南,王者之勢,睥睨天下目錄CONTENTSPART 1 攻燎原之勢品牌品牌/大會戰 | 潭溪潭溪/協作戰 | 區域區域/競品戰PART 2 守立意不敗靈魂靈魂/整體氣質 | 規劃規劃/產品建議 | 節奏節奏/開發思路PART 3 贏傾城大業目標目標/銷售任務 | 定位定位/精準鎖客 | 推售推售/統籌安排 | 推廣推廣/節點策略PART 4 合其力斷金萬科萬科事業部。