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萬(wàn)科物業(yè)管理公司員工負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)綠化培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)(共7套打包)

萬(wàn)科物業(yè)管理公司員工負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)綠化培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)(共7套打包)

萬(wàn)科物業(yè)管理公司員工負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)綠化培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)

更新時(shí)間:2022-05-17 資源包數(shù)量:7份

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

  • 萬(wàn)科物業(yè)管理公司員工負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)綠化培訓(xùn)操作標(biāo)準(zhǔn)制度手冊(cè)
    • 物業(yè)管理培訓(xùn)案例(41頁(yè)).doc
    • 物業(yè)發(fā)展公司顧問(wèn)項(xiàng)目培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊(cè)(82頁(yè)).doc
    • 物業(yè)管理公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(37頁(yè)).doc
    • 物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)(27頁(yè)).doc
    • 物業(yè)管理公司綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)(31頁(yè)).pdf
    • 物業(yè)管理公司員工行為規(guī)范(60頁(yè)).doc
    • 物業(yè)管理公司全套制度(178頁(yè)).pdf
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專(zhuān)題簡(jiǎn)介:

1、 物業(yè)管理實(shí)操案例(共37篇)目錄一、日常篇 14篇二、裝修篇 10篇三、違規(guī)篇 3篇四、突發(fā)事件篇 2篇五、保安、公共秩序篇 4篇六、物業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛 4篇41一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任?案例介紹:2000年月日上午,徐某去廠(chǎng)房上班,在通往廠(chǎng)房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠(chǎng)房三樓漏。

2、萬(wàn)科物業(yè)發(fā)展有限公司顧問(wèn)項(xiàng)目培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊(cè)享有版權(quán),不能轉(zhuǎn)載培訓(xùn)體系指導(dǎo)手冊(cè)目錄萬(wàn)科物業(yè)培訓(xùn)體系2前言2第一章 企業(yè)培訓(xùn)部的任務(wù)和職能3第一節(jié) 任務(wù)3第二節(jié) 職能3第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)中的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作特性4第二章 培訓(xùn)種類(lèi)5第一節(jié) 崗前培訓(xùn)5第二節(jié) 入職引導(dǎo)5。

3、服務(wù)精英 成就精英 網(wǎng)聚精英 管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(cè) 人力資源管理 人力資源管理框架圖 熟悉管理服務(wù)區(qū)域,合理設(shè)計(jì)組織架構(gòu)和人員編制 招聘到合適的人員,合理安排崗位 組織架構(gòu) 編制各崗位說(shuō)明書(shū) 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施和效果檢查 簽定勞動(dòng)合同,購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn) 做好個(gè)人,幫助下屬進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 員工轉(zhuǎn)職工,職工轉(zhuǎn)職員及職務(wù)晉升 根據(jù)能力,結(jié)合部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況確定薪酬 招聘錄用 培訓(xùn)開(kāi)發(fā) 考核晉升 考勤,請(qǐng)。

4、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)VK-WY/Q-75密級(jí)內(nèi)部公開(kāi)名稱(chēng)萬(wàn)科物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)版本A/0第 1 頁(yè) 共 37 頁(yè)編制宋睿、蔣俊、張躍敏更改審核喻斌批準(zhǔn)解凍生效期2009 年 6 月 30 日前言0.1 編制思路l 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 滿(mǎn)足國(guó)家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的剛性要求。關(guān)注。

5、 萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)(管理服務(wù)類(lèi))1.目的建立萬(wàn)科物業(yè)統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量。2. 范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)下屬各物業(yè)公司。3. 職責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理部負(fù)責(zé)本文件的編寫(xiě)、修改、發(fā)布。各地物業(yè)公司負(fù)責(zé)本文件的具體實(shí)施,并可提出動(dòng)議修改的意見(jiàn)或建議。4.方法和過(guò)程控制萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)包括四部分:萬(wàn)科物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)管理服。

6、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng)- -房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù)房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫(kù) http:/http:/深圳深圳萬(wàn)科物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)萬(wàn)科物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)目錄綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)目錄第一章第一章簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介.1.1第二章第二章植物的生長(zhǎng)機(jī)理、結(jié)構(gòu)組成,植物學(xué)分類(lèi),基因工程的原理及發(fā)展前植物的生長(zhǎng)機(jī)理、結(jié)構(gòu)組成,植物學(xué)分類(lèi),基因工程的原理及發(fā)展前景景.1.1第三章第三章綠化養(yǎng)護(hù)的目的、所注意的。

7、WKWK 物業(yè)管理公司全套制度物業(yè)管理公司全套制度 目目 錄錄 前前 言言 . 4 4 第一章第一章 管理架構(gòu)管理架構(gòu) . 5 5 第一節(jié) 組織架構(gòu) . 5 第二節(jié) 職能部門(mén)及崗位職責(zé) . 5 總經(jīng)理 . 5 副總經(jīng)理 . 6 行政人事部 . 6 客戶(hù)服務(wù)部 . 8 財(cái)務(wù)部 . 10 招商部 . 13 工程部 . 14 安管部 . 17 餐 廳 . 19 第二章第二章 行政管理制度行政管理制度 。

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