專題簡介:
1、恒大房地產開發節點計劃工作內容責任部門土地獲取階段企業發展部1 土地出讓合同簽訂企業發展部2 拆遷完成企業發展部3 交地完成研發設計中心4 土地規劃指標分析設計通過審批開發一部5 取得選址意見書開發一部6 取得建設用地規劃許可證開發二部7 繳納土地出讓金開發二部8 取得建設用地批準書開發二部9 取得國有土地使用證開發二部小區總體規劃報建10 總規方案通過集體審批研發設計中心11 戶型平面方案通過。
2、 目 錄 目 錄 第一章、總則 第二章、成本控制限額指標 第一章、總則 第二章、成本控制限額指標 (一)綜合限額指標準標表 (二)鋼筋及混凝土設計限額指標表 (三)鋼筋及混凝土設計限額指標的應用說明 第三章、關鍵成本項目系統控制規范一覽表第三章、關鍵成本項目系統控制規范一覽表 (一)設計階段控制規范 (二)采購階段控制規范 (三)工程階段控制規范 第四章、反饋與檢查表 第四章、反饋與檢查表 (一。
3、成本制度匯編 成本制度匯編 成本制度匯編 目 錄目 錄 第一章 項目成本管理辦法 第二章 認質限價管理辦法 第三章 目標成本管理作業指引 第四章 成本動態控制作業指引 第五章 工程預結算管理制度 第六章 責任成本作業指引 第七章 成本優化與控制作業指引 第八章 供方單位履約評價指引 第九章 招標管理制度 第十章 戰略采購管理制度成本制度匯編 第一章 第一章 項目成本管理項目成本管理辦法辦法 1.。
4、 成本管理作業體系 目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結算管理 第 10:工程審計管理 第 11:成本檔案管理 第 12:造價咨詢公司管理 0目 錄 第 1:管理模式 第 2:總成本管理 第 3:供應商管理 第 4:招標管理 第 5:合同管理 第 6:洽商管理 。