旭輝房地產(chǎn)集團各工程管理流程體系作業(yè)指引全套資料（共16套打包）

旭輝房地產(chǎn)集團各工程管理流程體系作業(yè)指引全套專題資料

更新時間：2022-05-17 資源包數(shù)量：16份

打包下載

合集標(biāo)簽：

旭輝房地產(chǎn)集團各工程管理流程體系作業(yè)指引全套專題資料

目錄：: 全部; 旭輝房地產(chǎn)集團各工程管理流程體系作業(yè)指引全套專題資料

資源包合集目錄

資源包預(yù)覽

全部
- 旭輝房地產(chǎn)集團各工程管理流程體系作業(yè)指引全套專題資料
  - 旭輝房地產(chǎn)集團裝修與土建總分包單位界面劃分管理流程（3頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程管理策劃書編制作業(yè)指引（4頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團全裝修與土建交接驗收流程（5頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程項目部內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)指引（12頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團樣板引路作業(yè)指引（40頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工地開放日活動管理流程（9頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程保修管理流程（8頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程質(zhì)量實測實量作業(yè)指引（68頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程保修管理作業(yè)指引（11頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團防滲漏管理體系（9頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團小區(qū)室外管線配套工程管理流程（8頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團項目移交交付及維修管理流程（7頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程質(zhì)量停止檢查點作業(yè)指引（4頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團工程綜合檢查評估作業(yè)指引（6頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團全裝修管理流程（16頁）.pdf
  - 旭輝房地產(chǎn)集團全裝修工程管理流程（12頁）.pdf

請點擊導(dǎo)航文件預(yù)覽

專題簡介：

1、裝修與土建總分包單位界面劃分管理流程編號：JT-GC-LC-08 版號及分級：A0 三級頁碼：2/11 1 裝修與土建總分包單位界面劃分管理流程編制日期 2014.8.30 審核日期 2014.8.30 批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人裝修與土建總分包單位界面劃分管理流程編號：JT-GC-。

2、工程管理策劃書編制作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-04 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 4 頁工程管理策劃書編制作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程管理策劃書編制作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-04 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 4 頁 1. 目的目的預(yù)先評估特定項。

3、全裝修與土建交接驗收流程編號：JT-GC-LC-07 版號及分級：A0 二級頁碼：第 1 頁共 5 頁 1 全裝修與土建交接驗收流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人全裝修與土建交接驗收流程編號：JT-GC-LC-07 版號及分級：A0 二級頁碼：第 2 頁共 5 頁 2。

4、工程項目部內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-05 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 12 頁工程項目部內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程項目部內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-05 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 12 頁 1.1. 目的。

5、樣板引路作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-03 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 40 頁樣板引路作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人樣板引路作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-03 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 40 頁 1.1. 目的目的指導(dǎo)項目工程現(xiàn)場執(zhí)行樣板引路制度，明確樣板。

6、工地開放日活動管理流程編號：JT-KF-LC-07 版號：A0 二級頁碼：第 1 頁共 9 頁工地開放日活動管理工地開放日活動管理流程流程編制日期 2014 年 3 月審核日期 2014 年 3 月批準(zhǔn) 日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人工地開放日活動管理流程編號：JT-KF-LC-07 版號：A0 二級。

7、旭輝集團旭輝集團工程保修管理工程保修管理流程流程編號：JT-KF-LC-06 版號及分級：C0 二級頁碼：第 1 頁共8頁旭輝集團工程保修管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期 2012-7 修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 BO-C0 集中返修期定義做了細化；明確了房修工作各個階段的主要負責(zé)人；細化了房屋維修工作及考核標(biāo)準(zhǔn)；明確維修升級預(yù)警機制。

8、工程質(zhì)量實測實量作業(yè)指引工程質(zhì)量實測實量作業(yè)指引編號：編號：JTJT- -GCGC- -ZYZY- -0101 版號：版號：B B3 3 二級二級頁碼：頁碼：第第 1 1 頁頁共共 6868 頁頁工程質(zhì)量實測實量工程質(zhì)量實測實量作業(yè)指引作業(yè)指引編制日期 2013.1 審核日期 2013.1 批準(zhǔn) 日期 2013.1 修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)。

9、施工進度管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-07 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 4 頁施工進度管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人施工進度管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-07 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 4 頁 1.1. 目的目的確保項目的工程總體進度在滿足質(zhì)量標(biāo)。

10、工程保修管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-09 版號及分級：A0 三級生效日期：15.10.19 頁碼：第 1 頁共 11 頁工程保修管理作業(yè)指引編制日期 2015.10.10 審核日期 2015.10.13 批準(zhǔn) 日期 2015.10.19 修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程保修管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-09 版號及分級：A。

11、旭輝集團防滲漏管理體系制度編號：JT-GC-QJ-02 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 9 頁旭輝集團旭輝集團防滲漏管理防滲漏管理體系體系編制日期 2014.3.31 審核日期 2014.3.31 批準(zhǔn) 日期 2014.3.31 修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人旭輝集團防滲漏管理體系制度編號：JT。

12、小區(qū)室外管線配套工程管理流程編號：JT-GC-LC-01 版號：B0 二級頁碼：第 1 頁共 8 頁小區(qū)室外管線配套工程管理流程編制日期 2012.11.30 審核日期 2012.12.11 批準(zhǔn) 日期 2012.12.12 修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 c 小區(qū)室外管線配套工程管理流程編號：JT-GC。

13、集團項目移交、交付及維修管理流程制度編號： JT-GC-LC-03 版號及分級：A0 二級頁碼：第 1 頁共 7 頁集團項目移交、交付及維修管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人集團項目移交、交付及維修管理流程制度編號： JT-GC-LC-03 版號及分級：A0 二級頁碼：第 2 頁共 7 頁 1. 目的目的。

14、工程質(zhì)量停止檢查點作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-02 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 4 頁工程質(zhì)量停止檢查點作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人工程質(zhì)量停止檢查點作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-02 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 4 頁 1. 目的目的通過在工程實施過程中。

15、工程綜合檢查評估作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-06 版號及分級：B3 二級頁碼：第 1 頁共 6 頁工程綜合檢查評估作業(yè)指引編制日期 2013.1 審核日期 2013.1 批準(zhǔn) 日期 2013.1 修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 2014.5 B0-B1 實測實量調(diào)整分項權(quán)重，增加外墻灰縫飽滿度及梁底水平度實測指標(biāo)；管理行為增加集團防滲漏體系。

16、安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-08 版號及分級：B0 二級頁碼：第 1 頁共 5 頁安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人安全文明標(biāo)化管理作業(yè)指引制度編號：JT-GC-ZY-08 版號及分級：B0 二級頁碼：第 2 頁共 5 頁 1. 目的目的保證工程文明施工與安全處于。

17、全裝修管理流程編號：JT-GC -LC-05 版號：B/0 二級頁碼：第 1 頁共 16 頁全全裝修管理裝修管理流程流程編制日期 2014-4-30 審核日期 2014-4-30 批準(zhǔn) 日期 2014-4-30 修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人全裝修管理流程編號：JT-GC -LC-05 版號：B/0 。

18、全裝修工程管理流程編號：JT-GC-LC-06 版號及分級：A0 二級頁碼：第 1 頁共 12 頁 1 全裝修工程管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人全裝修工程管理流程編號：JT-GC-LC-06 版號及分級：A0 二級頁碼：第 2 頁共 12 頁 2 1 1 目的目的。

展開閱讀全文