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龍湖房地產集團第三方工程質量評估評分檢查工具清單表格(共18套打包)

龍湖房地產集團第三方工程質量評估評分檢查工具清單表格(共18套打包)

龍湖房地產集團第三方工程質量評估評分檢查工具清單表格

更新時間:2022-05-18 資源包數量:18份

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    • 2020龍湖房地產集團第三方工程質量評估評分檢查工具清單表格
      • 2020龍湖房地產集團鋼結構工程專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團改建工程安全專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團重大危險工程安全專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團龍建應用檢查標準及若干規則說明.xls
      • 2020龍湖房地產集團工程質量交付評估評分表.xls
      • 2020龍湖房地產集團幕墻工程專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團自持商業工程質量過程評估評分表.xls
      • 2020龍湖房地產集團基坑工程安全專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團工程材料專項檢查抽檢表.xls
      • 2020龍湖房地產集團工程管理第三方評估檢查實施方法說明(17頁).doc
      • 2020龍湖房地產集團防滲漏專項檢查評分表.xls
      • 2020龍湖房地產集團工程管理第三方評估檢查獎罰細則(10頁).doc
      • 2020龍湖房地產集團外保溫涂料專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團第三方工程質量評估項目部需要準備的測量工具清單(3頁).doc
      • 2020龍湖房地產集團商業項目機電檢測評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團精裝工程質量過程評估評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團地下結構工程安全專項檢查評分表.xlsx
      • 2020龍湖房地產集團非自持商業工程質量過程評估評分表.xls
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專題簡介:

1、龍湖集團鋼結構工程管理行為檢查表(版)項目: 標段:形象進度:得分:分項子分項檢查內容檢查要點扣分標準檢查情況應得分扣分實得分安全管理行為1、關鍵節點管理(50分)圖紙與現場一致性檢查(50分)1、圖紙齊全,現場施工與圖紙一致。1、鋼結構圖紙節點與施工做法不一致,出現一處扣10分。50.0050.002、施工方案管理(50分)施工組織設計、施工方案(50分)1、檢查施工方案及時性(20分。

2、龍湖集團改建工程安全管理行為檢查評分表(版)項目: 標段:形象進度:得分:分項子分項檢查內容檢查要點扣分標準檢查情況應得分扣分實得分安全管理行為1、關鍵節點管理(15分)圖紙與現場一致性檢查(15分)1、圖紙齊全,現場施工與圖紙一致(15分)。1、圖紙節點與施工做法不一致,出現一處扣5分。15.002、施工方案管理(50分)施工組織設計、施工方案(50分)1、檢查施工方案及時性(20分。

3、龍龍湖湖集集團團重重大大危危險險工工程程安安全全管管理理行行為為檢檢查查表表(年版版)項項目目: 標標段段:形形象象進進度度:得得分分:分分項項子子分分項項檢檢查查內內容容檢檢查查要要點點扣扣分分標標準準檢檢查查情情況況應應得得分分扣扣分分實實得得分分安全管理行為1、關鍵節點管理(15分)圖紙與現場一致性檢查(15分)1、圖紙齊全,現場施工與圖紙一致(15分)。1、圖紙節點與施。

4、龍建日常使用第三方檢查集團級關鍵工序驗收目錄檢查階段名稱1.土建1.2 主體結構工程1.2.1混凝土結構(正負零以下結構)(木模)1.2.1.3墻柱鋼筋安裝(地下車庫)1.2.1.9混凝土澆筑(地下車庫)1.2.1混凝土結構(中間層混凝土結構)(木模)1.2.1.3墻柱豎向鋼筋安裝1.2.1.6水平梁板模板安裝及支撐體系1.2.1.7水平鋼筋綁扎安裝1.2.1.9混凝土澆筑1.2.1混凝土結構(。

5、龍龍湖湖集集團團工工程程質質量量交交付付評評估估(版版)說說明明A、有下例情況之一者需整改后進行交付:1、裝修施工未完成;2、無空氣質量檢測報告;3、消防管道不具備功能完整;4、電梯無專業機構出具的復檢報告;5、小區正式圍合未完成;6、小區道路未完成;7、通球試驗未經物業部門確認;8、種植土未進行土壤酸堿度測試;B、北方入冬后室外軟景已采用防凍措施保護情況下,可不評軟景;降雪后可。

6、龍龍湖湖集集團團幕幕墻墻工工程程(C1C1)專專項項檢檢查查評評分分表表(版版)檢查項分類序號檢查分項扣分條件及標準其它說明ABC扣分值1.管理行為類(15%)1.1圖紙檢查1.1.1現場已經施工,但圖紙未簽認;1.1.2圖差未上線;1.1.3現場已施工,變更未下發(未按圖施工)。1)至少完成地區公司內部簽確流程(加蓋研發部出圖章)8421.2施工組織設計/專項方案檢查1.2.1。

7、龍龍湖湖集集團團自自持持商商業業項項目目工工程程管管理理行行為為檢檢查查評評分分表表(年版版)分分類類評評價價主主體體基基本本要要求求分分值值扣扣分分標標準準扣扣分分實實得得分分扣扣分分說說明明A AB BC C技術質量管理(40%)項目部技技術術質質量量關關鍵鍵行行為為:1、項目結構貫穿性裂縫、地庫、屋面滲漏排查及銷項臺帳核查;2、采光頂的淋水試驗、滲漏排查及銷項臺賬;3、幕。

8、龍湖集團基坑工程安全管理行為檢查表(版)項目: 標段:形象進度:得分:分項子分項檢查內容檢查要點扣分標準檢查情況應得分扣分實得分安全管理行為1、關鍵節點管理(15分)圖紙與現場一致性檢查(15分) 1、圖紙齊全,現場施工與圖紙一致(15分)。1、支護結構或樁基工程圖紙節點與施工做法不一致,出現一處扣5分。15.002、施工方案管理(15分)施工組織設計、施工方案(15分)1、檢查施工方案。

9、材材料料測測量量檢檢查查表表((版版) )項項目目名名稱稱檢檢查查階階段段參參評評標標段段名名稱稱檢檢查查說說明明類類別別檢檢查查內內容容評評判判標標準準檢檢測測點點檢檢測測儀儀器器選選點點規規則則檢檢測測結結果果檢檢查查情情況況原原始始數數據據檢檢測測點點土土建建類類圓鋼鋼筋原材直徑:GB1499.1-2008光圓鋼筋直徑偏差&6-12允許0.3mm,&14-2。

10、 龍湖集團工程管理第三方評估檢查實施方法說明(版)1. 評估檢查實施方法總說明1.0.1 龍湖集團工程管理第三方評估檢查由龍湖集團工程部負責組織及實施。1.0.2 根據檢查方式的不同,分為指定檢查和即時檢查,指定檢查提前通知受檢項目,即時檢查不作提前通知。1.0.3 指定檢查包括非自持商業一般過程評估的實測實量、自持商業一般過程評估、交付評估,其余2+X體系的評估。

11、龍湖集團防滲漏專項檢查評分情況一覽表(版)項目名稱防滲漏工程管理行為防滲漏工程質量風險總分20%80%100%*公司*項目*組團龍龍湖湖集集團團防防滲滲漏漏工工程程專專項項管管理理行行為為檢檢查查評評分分表表(版版)分分項項子子分分項項分分值值扣扣分分標標準準(第第三三方方檢檢查查如如發發現現有有一一處處作作假假行行為為的的,則則該該次次管管理理行行為為檢檢查查按按0 0。

12、 龍湖集團第三方評估檢查獎罰細則1. 年度集團工程質量大獎1.1 年度集團工程質量大獎參評條件1.1.1 地區公司有年度工程質量客戶滿意度數據,且數據須包含“磨合期2”或“穩定期”相關維度數據;1.1.2 地區公司符合參與集團非自持商業項目工程質量檢查評估年度排名的條件;1.1.3 地區公司本年度非自持商業第三方過程評估(含非自持商業一般過程評估、自持商業一般過程評估、精。

13、龍龍湖湖集集團團外外保保溫溫涂涂料料管管理理行行為為檢檢查查評評分分表表(版版)項目:標段:外保溫涂料單位:監理單位:得分:檢查類別分項評價主體檢查標準扣分標準應得分A檔B檔C檔扣分實得分行行為為管管理理(20%20%)1.1材料質量證明文件(合格證、檢測報告)檢查外保溫涂料苯板、巖棉板、防火隔離帶、發泡水泥板、聚合物砂漿、錨栓、網格布材料檢查證明文件齊全、有效、完整。抽查3類:。

14、 第三方工程質量評估項目部需要準備的測量工具清單(版)一、非自持商業組團工程質量過程檢查評估準備工具實測分項工程配備儀器數量/規格用途主體結構實測5米鋼卷尺3把/同品牌測量截面尺寸2米靠尺2把墻柱垂直度/平整度塞尺1個墻面平整度塔尺(3m、5m)2個測量頂棚水平度雙十字激光掃平儀1臺測量頂棚水平。

15、龍湖集團商業項目機電檢測評分表(版)檢測節點項目內容移交檢檢測時間1. 首次進場時間:項目具備檢測條件,最遲不晚于開業后10天2. 首版報告時間:進場檢測后30天,最遲不晚于開業后40天3. 終版報告時間:開業后6個月檢測內容空調系統、給排水系統、送排風、樓宇自控、弱電、IBMS系統檢測結果一、首版報告:機電系統第三方檢測報告:首版 1. 包括檢測內容清單、各機電系統性能化檢測結果、問題。

16、龍龍湖湖集集團團精精裝裝過過程程評評估估工工程程管管理理行行為為檢檢查查表表(年版版)項目評價主體權重分項分數評分標準分項合格率1.一圖三表精裝單位30%1.1 精裝關鍵節點管控表35分1、漏缺任何一項則一圖三表判定0分;1.2 可視化進度標準工序進度表15分1.3 19年龍湖集團地區在建精裝項目材料匯總表及集采材料(木門、櫥柜、固定柜類)、乙供石材類計劃跟蹤表15分1.4 精。

17、龍湖集團地下結構工程安全管理行為評分表(版)項目: 標段:形象進度:得分:分項子分項檢查內容檢查要點扣分標準檢查情況應得分扣分實得分安全管理行為1、關鍵節點管理(15分)圖紙與現場一致性檢查(15分)1、圖紙齊全,現場施工與圖紙一致。1、地下結構圖紙節點與施工做法不一致,出現一處扣5分。15.002、施工方案管理(15分)施工組織設計、施工方案(15分)1、檢查施工方案及時性(10分);。

18、龍龍湖湖集集團團非非自自持持商商業業項項目目工工程程管管理理行行為為檢檢查查評評分分表表(年版版)分分類類評評價價主主體體基基本本要要求求分分值值扣扣分分標標準準扣扣分分實實得得分分扣扣分分說說明明A AB BC C技術質量管理(40%)總包技技術術質質量量關關鍵鍵行行為為:1、檢查項目結構貫穿性裂縫、滲漏排查及銷項臺帳;2、檢查項目外立面淋水試驗及銷項臺帳;3、檢查項目衛生間。

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