1、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版車庫模塊2PART1 內部項目教訓總結錯題本PART2 項目考察成果及對標結論PART3 車庫模塊成果提綱目錄3PART1 內部項目教訓總結錯題本PART1 內部項目教訓總結錯題本4進不去堵了半天都到不了項目！找不到電梯廳根本找不到，還讓不讓人去購物了！停不了我滴神吶這車位是給SMART專供車位吧！神坡道駛離閘機居然在坡道上，馬路殺。

2、1部門 文件名龍湖銷售型商業專題研究龍湖銷售型商業專題研究-產品視角產品視角集團研發中心商業組 2012.72龍湖商業框架設計導則集團運營部研發中心集團運營部研發中心龍湖銷售型商業專題研究龍湖銷售型商業專題研究1、銷售型商業概念解析2、銷售型商業產品數據研究模型 3、銷售型商業產品要素 龍湖銷售型商業產品線 區位及規模 產品設計及業態規劃原則 目錄目錄 ： 3龍湖商業框架設計導則集團運營部研發中。

3、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版泛光模塊21.內部項目教訓總結錯題本2.項目考察成果及對標結論3.泛光模塊成果提綱目 錄3內部項目教訓總結錯題本11、設計類問題設計定位與項目定位不匹配泛光設計未與建筑立面有效結合LOGO與燈箱類問題2、調試安裝類問題3、施工類問題動畫調試未達到設計要求燈具安裝角度導致照度不勻，影響效果立面施工平整度不夠燈具安裝外露4、運營類問題設。

4、1部門 文件名 1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版屋面模塊2屋面問題總結屋面模塊核心目的屋面模塊核心內容1.商業及總圖定位2.設計定位3.設計原則4.設計流程3屋面規劃、定位類問題屋面成本高，無收益，無人流屋面設計不合理，軟、硬景全為統一深度覆土屋面定位不清晰，實施過程中改非上人為上人屋面分區無規劃，不分設備區和景觀區屋面設計原則類問題屋面靠近塔樓接屋面層設計不合理。

5、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版經濟技術指標模塊21.內部項目教訓總結錯題本2.項目考察成果及對標結論3.經濟技術指標模塊成果提綱目 錄3內部項目教訓總結錯題本11、術語類問題1、得房率：多用于可售業態，如住宅和銷售商鋪。持有商業多用得鋪率。2、空白類問題3、分類不清晰4、缺漏項1、酒店業態：以前沒有建造標準，統計口徑不統一、關注點不清晰。1、所有指標歸到一張表格。

6、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版機電控制管理模塊21.項目考察成果、專業咨詢及對標結論2.BA自控原則-控制對象、自控原理圖集、策略3.BA自控標準點位表模板樣例4.設備控制要求和配電箱預留接點表樣例目 錄3項目考察成果、 專業咨詢及對標結論外部對標1內部對標余姚五彩城項目通州萬達廣場項目成都凱德天府項目重慶時代天街項目成都金楠天街項目杭州金沙天街項目重點對標建造。

7、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版油煙處理及隔油池模塊2油煙處理內容31.項目考察成果及油煙處理模塊結論2.排油煙系統形式及選擇3.排油煙系統管控要點4.排油煙及附屬系統設備界面及選擇5.排油煙系統控制邏輯6.油煙凈化設備選型簡析7.油煙處理專篇總結目 錄4項目考察成果1外部對標內部對標上海松江萬達成都天府凱德西安星悅薈杭州金沙天街成都金楠天街成都時代天街5油煙處理。

8、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版后勤模塊2一、項目教訓總結錯題本二、項目考察成果及對標結論三、模塊結論目 錄3一、教訓總結錯題本1、垃圾房類問題無樓層干垃圾收集點，散放在樓梯間，有消防風險垃圾房設置在主干道旁，氣味影響品質2、商場卸貨區3、物業用房4、員工餐廳室外卸貨區鋪裝容易破損，影響品質貨運通道未做保護，局部貨運通道與顧客通道共用物業工程用房無油漆間，局部房間。

9、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版LED、廣告位、櫥窗模塊21.項目教訓總結錯題本2.項目考察成果及對標結論3.LED、室外廣告位、櫥窗模塊成果目 錄3教訓總結錯題本11、標準類問題原集團建造標準本項內容涉及較少，描述較為概括，在具體操作中指導性不夠規范條目偏少，涉及范圍有限2、設計類問題3、運營類問題后期出現不良運營，利用率不高專業公司未介入或介入時點晚，導致工序。

10、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版衛生間模塊21.內部項目教訓總結錯題本2.項目考察成果及對標結論3.衛生間模塊成果目 錄3排隊等候時間長等了半天都上不了！手機沒地方放洗手時手機小包沒地放！熱水想用沒有，出熱水燙人熱水設備選擇不當！有臺階摔人高差處理不得當！母嬰室不夠用全場只有一個母嬰室 進去還沒有哺乳間！蹲位小到處都是墻，憋死人了！神導視男女標示看不清、看不懂！有。

11、1龍湖集團研發部龍湖集團研發部龍湖集團持有商業建造標準2016版出入口防低溫模塊21、項目考察成果及對標結論2、結論內容詳解3、項目錯題本目 錄3項目考察成果及對標結論外部對標1內部對標上海松江萬達項目華潤余姚五彩城項目成都天府凱德廣場項目北京華潤清河五彩城項目北京通州萬達項目北京太陽宮凱德廣場西安星悅薈項目成都金楠天街項目重慶時代天街項目北京長楹天街項目杭州金沙天街項目成都時代天街項目4項目考。

12、建建造造標標準準-技技術術描描述述及及配配置置標標準準- -建建筑筑/ /結結構構業態類型主力店次主力店商鋪走廊、中庭公共衛生間地下車庫商運用房其他功能用房業態名稱百貨大型超市影城冰場KTV健身電器電玩美食廣場大魯閣青年藝術中心卡丁車零售餐飲（有燃氣）餐飲（無燃氣）物業工程用房外包物業用房倉庫非機動車庫商場租戶、物業員工餐廳（兼做保潔、保安培訓）設備用房垃圾房其他用房（疏散樓梯、庫房、走道等）物。

13、商業地產已經迎來黃金時代，大量的資本逐步注入商業地產，而能夠滿足消貺者多種需求的一站式的城市綜合體已經成為商業地產發展的必然趨勢。Commercial real estate ushers in a golden age, a lot of capital is pouring into it. A one-stop mixed-use has become the inevitable tre。

14、1 Commercial Real Estate Deign Guideline of Shopping Center 一站式購物中心商業產品標準 一站式購物中心商業產品標準 Commercial Real Estate Deign Guideline of Shopping Center 上海聯創建筑設計有限公司上海聯創建筑設計有限公司 編制單位：上海聯創建筑設計有限公司 編制部門：商業設計研。

15、 龍 BusiPlanning an龍湖持有商業Painess Signand Design S業標識系統規Septearadise Walkge SystemsSpecification規劃設計規范ember 2016ks范6 目錄 第一章 概述 1.1 適用范圍 1.2 編制依據 1.3 術語定義 1.4 總體要求 第二章 標識管理指引 2.1 標識設計管理流程 2.2 標識施工圖管控要點 。

16、0 / 166 Commercial Real Estate Deign Guideline of Shopping Center 上海聯創國際設計集團 上海聯創商業設計院|商業地產研發中心 UDGUDG P 前前 言言 2 / 166 近十年來，受土地政策、政府財政等影響，我國商業地產呈現了 井噴式發展，城市化和城市現代化步伐的加快、城市消費人口的劇增 以及市民物質生活水平的逐步提高，又在很大。