1、 營銷費用分類表二級科目三級科目備注推廣類費用策劃咨詢費廣告公司服務(wù)費、新媒體公司服務(wù)費、專項研究費、信息系統(tǒng)費媒介廣告費戶外廣告費、樓宇社區(qū)廣告費、公共交通類廣告費、網(wǎng)絡(luò)報紙雜志電臺影視廣告費、新媒體廣告費、短信電子郵件費、DM直郵費、數(shù)據(jù)庫購買費、項目冠名及評獎費活動費品牌活動費、項目活動費渠道費巡展外展費、非編營銷人員勞務(wù)費、大客戶拓展費。

2、附附件件2 2：綠綠城城中中國國營營銷銷服服務(wù)務(wù)費費用用科科目目說說明明表表對應(yīng)財務(wù)科目費用大類費用科目科目說明銷售費用廣告策劃服務(wù)費營營銷銷費費用用營銷推廣類費用1廣告公司服務(wù)費支付廣告公司的廣告服務(wù)月費或按照工作量計費的策劃、設(shè)計費等費用。2新媒體公司服務(wù)費支付新媒體開發(fā)及運營公司的月費和單次費用，包括項目網(wǎng)站、微博、微信、APP等開發(fā)、運營和服務(wù)費用。3專項研究費項目專項研究發(fā)生的顧問、咨。

3、銷銷售售/ /生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（精精裝裝修修設(shè)設(shè)計計）項目分期/組團(tuán)年 月 日評定項分項及分值評判標(biāo)準(zhǔn)打分立項（20）樣板房立項（20）樣板房必須在集團(tuán)立項，由成本中心審核設(shè)計、施工成本設(shè)計（80）設(shè)計單位（10）室內(nèi)軟裝設(shè)計單位選擇過程中，應(yīng)與集團(tuán)產(chǎn)品中心事先溝通，并與集團(tuán)共同考察、調(diào)研，選用綠城集團(tuán)精裝修設(shè)計類合格供方名冊內(nèi)的單位精細(xì)化流程（10）設(shè)計階段各項。

4、銷銷售售/ /生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（景景觀觀）項目分期/組團(tuán)年 月 日評定項分項及分值評判標(biāo)準(zhǔn)打分供方管理（5）施工供方（5）施工單位入圍、招標(biāo)文件、決標(biāo)請示及合同審批流程齊全總體布局（25）空間關(guān)系(10)空間結(jié)構(gòu)合理景觀序列清晰功能分區(qū)(10)功能分區(qū)動靜相宜整體性強，體現(xiàn)參與性兒童游樂空間選址得當(dāng)，空間與設(shè)施充分考慮兒童游玩的安全性和家長看護(hù)需求周界處理(5)對。

5、樣樣板板房房/ /樣樣板板區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（工工程程）項目分期/組團(tuán)年 月 日評定項分項及分值評判標(biāo)準(zhǔn)打分施工單位選擇（3分）門窗單位（1分）綠城集團(tuán)合格供方；或由項目公司發(fā)起施工單位比選流程，由集團(tuán)最終同意安裝單位（1分）智能化單位（1分）門窗（20）安全性（否決項）使用安全玻璃外墻推拉窗應(yīng)設(shè)置防脫裝置防水功能（14分）泄水孔設(shè)置要求：1）推拉窗需錯位設(shè)置；2）平開窗泄水孔底口與型材墻。

6、銷銷售售/ /生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（營營銷銷）項目分期/組團(tuán)年 月 日評定項分項及分值評判標(biāo)準(zhǔn)打分銷售項（55）參觀動線（15）最大化體現(xiàn)園區(qū)價值（6分）包含樣板區(qū)設(shè)計節(jié)點（6分）避免客戶接觸未具條件的施工界面（3分）樣板區(qū)說辭（10）融入品牌理念和服務(wù)理念（2分）不遺漏項目及產(chǎn)品價值點（4分）符合客戶感受，融入生活場景（2分）銷售根據(jù)說辭進(jìn)行流程化接待演練（2分）銷。

7、附附件件3 3：綠綠城城中中國國 年年度度營營銷銷服服務(wù)務(wù)費費用用計計劃劃表表費用科目累計至2017年末1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018年營營銷銷費費用用營銷推廣類費用1廣告公司服務(wù)費02新媒體公司服務(wù)費03專項研究費04信息系統(tǒng)費0（一）策劃咨詢費合計000000000000001戶外廣告費（含自建）02樓宇社區(qū)廣告費03公共交通類廣告費04報紙雜志廣告費05電臺。

8、銷銷售售/ /生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（設(shè)設(shè)計計）項目分期/組團(tuán)年 月 日評定項分項及分值評判標(biāo)準(zhǔn)打分設(shè)計單位選擇（5）建筑設(shè)計綠城集團(tuán)合格供方；或由項目公司發(fā)起設(shè)計單位比選流程，由集團(tuán)最終同意景觀設(shè)計室內(nèi)設(shè)計標(biāo)示、泛光照明規(guī)劃篇（15）樣板區(qū)位置（5）樣板區(qū)位置選擇流程完備，符合銷售要求，對銷售助力較大，能充分體現(xiàn)綠城園區(qū)特點，展現(xiàn)未來生活場景參觀流線及功能分區(qū)（10）。

9、營營銷銷服服務(wù)務(wù)類類審審批批附附件件要要求求匯匯總總表表序序號號流流程程名名稱稱金金額額范范圍圍適適用用場場景景1費用報銷推廣類費用使用報銷流程需控制在10000元以內(nèi)（案場日耗（茶歇/日化/租擺）、小型活動客戶禮品、油卡超市卡等）工資、獎金、福利類行政類費用集團(tuán)獎金客戶體系費2營銷類合同審批1萬單項費用5萬（營銷推廣類、行政類）5萬單項費用20萬（營銷推廣類、行政類）20萬單項費用（營銷推廣類。

10、銷銷售售及及生生活活服服務(wù)務(wù)展展示示區(qū)區(qū)開開放放評評估估表表（園園區(qū)區(qū)服服務(wù)務(wù)）序號類別項目檢查標(biāo)準(zhǔn)1管理節(jié)點方案落地有明晰的策劃、建設(shè)方案2建設(shè)方案經(jīng)集團(tuán)評審并取得審批意見3運營補貼合理、測算精準(zhǔn)4組織保障人員配置設(shè)置專人或團(tuán)隊進(jìn)行日常管理5服務(wù)運營合同協(xié)議是否簽訂合法、合理、合規(guī)的合同或協(xié)議6服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定了服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)7考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置了對應(yīng)的服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)8運營督導(dǎo)按照合同或標(biāo)準(zhǔn)約。

11、2018年_公司報價表-印刷類序號物料名稱材質(zhì)規(guī)格印量建議入圍價一常規(guī)類1單頁120雙膠紙16開 （210 x285 mm）1000500010000157啞粉紙16開 （210 x285 mm）1000500010000200啞粉紙16開 （210 x285 mm）1000500010000157銅版紙 （不覆膜）16開 （210 x285 mm）1000500010000200銅版紙（不覆膜。