1、房地房地產(chǎn)項(xiàng)產(chǎn)項(xiàng)目并目并購購與合作的相關(guān)法律與合作的相關(guān)法律實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)投資策劃中心 風(fēng)險(xiǎn)控制部李 珍2015.11版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳課課程目程目標(biāo)標(biāo)概念辨析？并概念辨析？并購購與合作與合作類類拿地模式的法律特點(diǎn)與差異拿地模式的法律特點(diǎn)與差異注意什么？并注意什么？并購購與合作與合作類類拿地模式的法律拿地模式的法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施及防范措施目目標(biāo)標(biāo)一一目目標(biāo)標(biāo)二二如何如何選擇選擇？各？各。

2、如何處理項(xiàng)目并購中的債務(wù)與溢價(jià)問題投資策劃中心2016年1月26日化解主要矛盾項(xiàng)目并購兩個(gè)老大難!溢價(jià)債務(wù)債務(wù)處理方式債務(wù)數(shù)額往往接近或超過土地價(jià)值，需根據(jù)不同的債務(wù)類型制定相應(yīng)的解決方案常見的債務(wù)類型工程款、地價(jià)款股東借款第三方借款：銀行、民間借貸為股東、第三方提供土地抵押擔(dān)保為股東、第三方提供保證、股權(quán)質(zhì)押目標(biāo)公司自身債務(wù)：目標(biāo)公司擔(dān)保債務(wù)：債務(wù)處理方式處理方式一：轉(zhuǎn)股前，我方提供資金解決債。

3、一二線城市并購項(xiàng)目案例分享投資策劃中心課程目標(biāo)什么是并表？為什么并表？怎么樣并表？如何獲得公司的控制權(quán)？0102在并購項(xiàng)目中如何規(guī)避項(xiàng)目公司原有的或然負(fù)債？在項(xiàng)目公司股東結(jié)構(gòu)復(fù)雜的時(shí)候，有哪些并購的注意事項(xiàng)？031并表、控制權(quán)南海某項(xiàng)目：章程里的爭(zhēng)權(quán)奪利一線城市某項(xiàng)目：平安的一票否決權(quán)23目錄或然負(fù)債增城某項(xiàng)目：或然負(fù)債怎么避股東優(yōu)先購買權(quán)上海外灘項(xiàng)目：郭廣昌、潘石屹“斗地主”01Part On。

4、收并購項(xiàng)目的法律架構(gòu)及交易價(jià)款解析投資策劃中心如何設(shè)置交易架構(gòu)如何約定交易價(jià)款采用什么方案？獲取股權(quán)、物權(quán)？定案地價(jià)反映真實(shí)交易符合財(cái)務(wù)路徑收并購交易的核心問題例1：太東集團(tuán)系列項(xiàng)目一、如何設(shè)置交易架構(gòu)資產(chǎn)情況：太東地產(chǎn)、東邦工貿(mào)地塊按樓面價(jià)950元/合作其余地塊按樓面價(jià)1100元/合作合計(jì)125.4萬土地、歸屬7個(gè)不同主體合作條件：（一）面對(duì)復(fù)雜的資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)關(guān)系，如何設(shè)計(jì)交易架構(gòu)？例1：太東集。

5、合作及并購項(xiàng)目合同價(jià)款重點(diǎn)問題解析投資策劃中心 風(fēng)險(xiǎn)控制部1、如何確定合同價(jià)款金額2、合同價(jià)款如何組成3、合同價(jià)款如何支付一、如何確定合同價(jià)款金額？合作及并購項(xiàng)目合同價(jià)款重點(diǎn)問題解析一口價(jià)例：項(xiàng)目土地按照7億元作價(jià)合作以合作單價(jià)確定總作價(jià)例：項(xiàng)目土地計(jì)容建筑面積10萬平方米樓面合作單價(jià)為3000元/平方米項(xiàng)目土地合作總價(jià)為3億元公司凈資產(chǎn)計(jì)價(jià)模式根據(jù)項(xiàng)目公司持有的資產(chǎn)凈值減去項(xiàng)目公司的負(fù)債總額，。