1、第一章 總 則第一條 為了加強勞動管理、規范員工行為，提高員工整體素質，同時也為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲方法等規定的了解，在工作中能認真執行，以維護生產經營、工作、生活的正常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。第二條 制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持安全第一，預防為主的方針，把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有理想、有。

2、-/成都天字壹號家具有限公司管理文件薪酬管理制度TZYH- HR-10-A/2編 制： 初 審：審 核： 批 準： 發布日期：2016年05月01日修訂狀態修訂日期修訂內容A/02015年7月25日初版發行A/12016年3月26。

3、木質家具企業安全生產規章制度一、職業健康個體防護規章制度木粉塵、噪音、甲醛、苯、甲苯和二甲苯等有毒有害物質為主的多種職業病危害因素在木材加工行業并存的狀態，給勞動者職業健康造成巨大威脅，嚴重影響了職工身心健康和安全，因此，做好作業場所職業健康個體防護工作至關重要。本單位按照職業病防治法、勞動防護用品監督管理規定（國家安監總局令第1、23號）以及有關標準、規范、制度為依據，。

4、浙江百瑞得家具有限公司行政人事管理制度第一章 總 則第一條 目的 公司為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制定了行政人事管理制度。希望公司全體員工認真學習、自覺遵守，以保證各項工作順利進行,共同促進公司的發展。第二條 生效與解釋（一）自公布之日起生效。（二）公司有權對規章制度進行修改和補充。修改和補充的內容將通過布告欄內張貼通知的方式進行公布。第。

5、XX家具有限公司環保工作管理制度一、總則1、根據中華人民共和國環境保護法為認真執行“全面規劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動手，保護環境，造福人民”的環境方針，搞好本單位的環境保護工作，特制訂本管理制度。2、本環境保護管理工作任務是：宣傳和執行環境保護法律、法規及有關規定，充分、合理的利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進本單位生產發展，創造良好的工作生。

6、公司員工薪酬管理制度第一章總則 第一條：目的為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制，促進公司實現發展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。一、按勞分配為主的原則二、效率優先兼顧公平的原則三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則四、優化勞動配置的原則。

7、家具賣場管理制度第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據企業具體情況及有關規定，特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。 第三條 公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何商家。

8、 家具導購管理制度范本撰寫人：_日 期：_家具導購管理制度范本職位:導購直屬上級:店長一、必須按時上班打卡，準時參加各類會議，服從領導安排和管理。有事逐級反映，不越級亂報。二、隨時注意自已的儀容儀表，杜絕衣衫不整，形象邋遢，按公司要求著裝上崗，任何時候著裝都代表著公司形象，要注意自己的言行舉止。三、注意所屬。

9、家具公司倉庫管理制度家具公司倉庫管理制度一、制定目的：方便各車間的有序生產，控制原材料的流失減少浪費二、適用范圍：家具廠生產部三、具體內容:1.材料申購制度1.1材料庫管理員須每天檢查材料結存，存量低于底限量時要向上級主管部門反映，并及時申購，對于專用的零配件與材料一般不允許超過計劃申購1.2材料庫管理員收到生產部下達的生產任務單時，要看清數量、規格、顏色、型號，。

10、精品文檔薪酬獎勵制度薪酬獎勵制度制度名稱制度名稱制度編制制度編制簽發日期簽發日期薪酬獎勵制度薪酬獎勵制度審核人審核人簽發人簽發人第一章第一章總則總則第 1 條目的本制度是門店依據國家法律、法規并結合家居賣場自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持門店效率和持續發展的基本保證，體現了門店益與員工利益相結合的原則。第 2 條適用范圍本方案適用于家居生活館（以下簡稱家居）。

11、. . B質量管理制度我公司將本項目的質量目標進行了分解，建立了完美的質量保證體系。堅持嚴格執行國家的有關規定，認真貫徹國家關于教學家具的各項技術標準、規程和要求，加強對產品質量的檢查，建立健全嚴格的質量保證體系，堅持質量管理八大原則，牢固樹立“質量是企業的生命”和“一切為顧客服務”的思想，實行全員、全方位、全過程的質量控制，使管理工作標準化，最終實現項目的各項質量目標。1、質量控制由于項目的質。

12、. . 家具店面員工管理制度一、工作時間 1、店面實行每周7 天開門營業。由店長安排員工班組，制定排班表。員工每周公休一天，各員工需按排班表上班，不得擅自更改換班。 2、店面營業時間為早上9:00 至晚上 21:00 早班：上午 9：00下午 18： 00 晚班：下午 13： 00下午 21：00 當班員工每天18:30 分開啟店面戶外廣告燈箱照明午餐時間： 12：00 13：00 員工輪換就餐。

13、第一章第一章安全綜合管理制度安全綜合管理制度第一條第一條 總則1、 為了加強本公司安全防范工作，保護企業財產和員工生命安全，保障各項工作順利進行，特制定本制度。2 2、本公司以“生產必須安全，安全為了生產”為方針，全方位實施安全管理。第三條第三條防火的知識1、加強各種可燃物質的管理，對易燃物質要妥善保存，不得靠近火源。2、采取防火技術措施，如設置防火墻等。3、配備消防設施，如消火栓，消防水源、砂。

14、. . 家具賣場銷售管理制度第一節、店長的定義1、門店的代表者：代表商店的經營與管理。2、商店經營的目標的執行者：確保門店經營目標的實現。3、門店士氣的激勵者：讓全店員工人人都具有強烈的使命感、責任心和進取心。4、問題的協調者：在上情下達、下情上達和內外溝通過程中，都應盡量注意運用技巧和方法，以協調好各種關系。5、門店的指揮者：安排好各部門、 各班次服務人員的工作，指示服務人員， 嚴格依照下達的。

15、精品文檔商丘怡家家具商場管理制度匯編2017 年 1 月。1歡迎下載精品文檔編制說明；一、以“扁平制”方式編制，結構從簡。二、為公司擴張做儲備，重點培養中高級人才。三、編重核心業務。四、要求偏高，逐步實施。設；董事長 1 人，執行董事 1 人（兼任招商部經理） ，財務經理 1 人人事行政部經理 1 人，物業管理部經理1 人，企劃部經理1 人，招商部主管 1 人。人事行政部：經理 1 人， （建任。

16、精品文檔編號集（編號集（20162016）001001行文行文: :設計部管理制度設計部管理制度編制編制: :銷售部銷售部日期日期: :審核審核: :日期日期: :批準批準: :日期日期: :類別類別: :內部文件內部文件頁數頁數: :閱讀范圍閱讀范圍 : :銷售部全體銷售部全體職員職員熟讀熟讀: :部門經理部門經理生效日：生效日：2016/1/12016/1/1存檔存檔: : 行政部行政部一、。

17、。1 1、目的、目的為加強企業粉塵防爆的安全管理，防止粉塵爆炸事故發生，保證企業財產和員工人身安全，特制訂粉塵爆炸管理制度。2 2、范圍、范圍本制度適用于公司的粉塵爆炸危險場所的安全管理。3 3、職責、職責3.1 生產部各級主管人員負責粉塵產生較多的車間日常檢查管理。落實粉塵防爆安全責任。3.2 管理部安全主任負責對粉塵車間進行例行巡查，發現隱患立即整改。每月初收集車間的清掃記錄并集中歸檔。3.。

18、賣場專用賣場專用制度名稱制度名稱薪酬福利制度（草案）薪酬福利制度（草案）HC-HRZ-2012-001HC-HRZ-2012-00120122012 年年 5 5 月月 1 1 日日版本號版本號修訂時間修訂時間審核人審核人簽發人簽發人-A/0A/0制度編號制度編號編制時間編制時間制度編制制度編制簽發日期簽發日期第 1 章總則第 1 條目的本制度是公司依據國家法律、法規并結合企業自身實際情況訂立的。

19、 . . . .送 貨 安 裝 管 理 制 度一、總則1.1 送貨安裝服務是圍繞著商品銷售過程而展開的配套服務體系，也是整個商品交易過程中一個重要的組成部分。事實證明，送貨安裝工作的好壞，不僅關系到企業的聲譽，商品的形象，更關系到顧客對商品的再次購買與否、轉介紹及口碑傳播，顧客購買商品只是銷售的開始，而不是銷售的結束，跟蹤服務需要通過售后服務來完成，以達到樹立公司形象，開發潛在市場的目的。1.2。

20、專業文檔供參考，如有幫助請下載。舒服家定制家具廠規廠紀凡是本公司雇員都是必須自覺遵守廠紀廠規以及其它規章制度。以廠為家，以企業的利益為重、積極維護公司形象和聲譽、服從領導的工作安排，營造良好的企業氛圍，尋求全體雇員共同完成公司目標的有效途徑和最佳方法。品質、效率、時間是工廠賴以生存發展的關鍵，要求全體員工做到團結友愛、互相尊重、愛崗敬業。廠規一、雇傭：1. 凡應聘人員必須滿18 周歲。持有有效身。

21、家具車間管理制度目錄一、總則二、公司1. 員工招聘2. 采購執行3. 生產計劃4. 薪資體系三、車間1. 人員管理（考核、計件等）2. 采購申請3. 生產安排4. 質量控制5. 庫存管理6. 新品開發（工藝單）四、表單1. 采購申請單2. 周生產計劃表3. 工價單4. 績效考核表（日常行為，質量）5. 生產進度表（含質量驗收）6. 生產統計表（成品、原材料）7.工藝單。總則一、為維護家具車間正常。

22、品牌家具專賣店銷售人員管理制度專賣店銷售人員管理制度總經理總經理負責全面工作，運作商場發展和策略，并督導落實執行。店長職責1: 是由總經理和經理及公司批準的專賣店直接管理者。2: 并搞好監督，協調，考核，培訓工作。3: 為員工創造良好的工作環境，搞好店內及門面衛生，維護員工之間融洽關系。 4: 負責檢查員工儀容，儀表工作。5: 掌握顧客購買心態，及時向經理回報。銷售顧問職責1: 由店長直接管理。。

23、精品文檔現現代代家家具具管管理理制制度度現代家具企業文化現代家具企業文化。1歡迎下載精品文檔一企業經營宗旨一企業經營宗旨盡百分之百努力制造顧客滿意的產品、盡百分之百努力制造顧客滿意的產品、用百分之百付出鑄造行業精品的家具！用百分之百付出鑄造行業精品的家具！二企業文化理念二企業文化理念用心做好每一個產品、用心做好每一個產品、全面節約每一分成本、全面節約每一分成本、竭誠惠顧每一位客戶！竭誠惠顧每一位。

24、某某公司特許加盟專賣店管理制度某某公司特許加盟專賣店管理制度( (初稿初稿) )一、總則一、總則1.本制度規定本企業與經銷商之間的有關交易事項。2.本制度由市場營銷部制定，總經理審核后執行。3.本制度適用范圍為全國加盟經銷商，專賣店。二、二、 經銷商選擇程序及標準經銷商選擇程序及標準將通過各類方式接觸到的客戶列為意向代理商，市場經理對意向代理商進行初步接觸調查，以確定潛在客戶并實施拜訪；1 1、。

25、精品文檔員工計件薪酬管理建議員工計件薪酬管理建議一、目的為激發員工工作積極性、主動性和創造性，保證企業各大項經營指標的全面完成，公司按照產品流程分配模式，結合公司的實際情況，對產品實行計件制度，以充分發揮薪酬的導向功能和激勵作用，真正做到能者多勞，多勞定多得。二、適用范圍本制度適用于公司所有計件員工三、基本原則公司追求薪酬系統的簡明化和科學化，在設計和管理計件薪酬系統的過程中，遵從于以下四個基本。

26、精品文檔佛山市江南家具有限公司生產管理人員績效考核制度一一目的目的為了迎合日趨激烈的市場競爭， 進一步調度管理人員積極性， 提高工作效率與整體凝聚力。優化資源配置，以最低廉成本，準時保量的生產出優質產品。為企業提供更為寬裕的市場競爭的優勢空間， 促進企業、良性、穩步的持續發展，特制訂本考核制度。二二實用范圍實用范圍生產部全體管理人員三三最終解釋權最終解釋權總經理四四具體內容具體內容1、工資制度1。

27、XXX 辦公家具有限公司薪酬管理制度第一條 總則公司秉承“以人為本，人盡其才；先出人才，后出效益”的用人理念， 為每一位員工提供無限的舞臺和廣闊的發展空間。公司本著公平、公正、合理、合法、競爭、激勵的原則，在公司與員工互利共贏的前提下，通過對公司各崗位的崗位分析與評價，制定出適合本公司發展的薪酬管理制度。 本制度將充分表達不同崗位、 不同職位、不同能力、不同貢獻度的員工在公司薪酬體系中的區別，將。