1、企業組織系統之薪酬管理系統（示例）一、薪酬管理制度二、崗位價值評估表三、薪酬層級表四、各崗位年底獎金、月薪表五、各崗位月薪五級工資表六、各崗位固定工資、績效工資表七、高管人員薪酬八、營銷人員薪酬九、客服人員薪酬十、財務人員薪酬 企業薪酬體系設計包括以下步驟：一 成立薪酬委員會二 工作分析三 崗位價值評估。

2、 家裝平臺化運營建設方案 互聯網家裝平臺化運營建設方案編制人： XXX 時 間：二零一六年十一月目 錄前言：5第一章：發展概述61、平臺建設背景61.1社會發展的需要61.2企業發展的需要72、家裝行業市場分析82.1行業發展現狀8。

3、員工手冊“讓員工放心在公司工作”是公司的責任！“讓公司信任員工的工作”是我們的責任。當您拿到這本手冊時，您已是我們團隊的一員了，您的忠誠和辛勤的工作將是公司前進的動力，公司將和您共同發展。（家裝行業內部管理通用手冊） 前 言歡迎您成為我們團隊的一員感謝您對我們的信任和支持。在我們這個。

4、新新生活裝飾家裝施工現場管理制度1.施工工地由公司指定工程監理全權管理，一切現場事物均由工程監理統一安排，有事需與工程監理直接溝通，不可擅自行動。2.有問題工程監理要及時與客戶、公司溝通，有疑問找相關人員解決。施工人員要服從管理，維護公司形象，穿著公司統一工服、佩帶胸牌，尊重客戶，不能與客戶發生沖突。遇到參觀人員及時熱情接待，引導參觀，不得有抵觸情緒。3.施工前設計師要詳細交。

5、家裝公司行政管理流程第一章行政部管理權責1、行政部部門職責1）根據領導意圖和公司戰略，起草熏要文稿，牽頭或協助公司的規劃與研雋2）債責為領導安排重要行程和重要活動，及臨時交辦工作3）負責制定公司行政管理流程和行政管理制度4）負責令公叫資料、信息管理及宣傳報道等日常行政事務管理工作5）負責會議組織、記錄及記錄歸檔工作6）負責前臺接待、客人來訪登記及迎送。

6、工程管理表格管理人員到場記錄單2承諾書3施工前現場原狀交接單（一）4墻、頂面現場實測情況與施工標準說明（二）5設計師規范服務反饋單6設計現場交底單7甲方供主材時間計劃參考表8現場用集成家居產品數量核準單9元洲木門測量單10家居產品水電布置圖11材料進場驗收單（一）12材料進場驗收單（二）13材料色號留檔14隱蔽工程。

7、裝飾公司管理系統_家裝公司人事管理制度（1）公司必須堅持任人唯賢/擇優錄用的原則，采取公開招聘及推薦并用的用人方式，應聘及承薦人員經過初試，復試合格，經公司部門經理交總經理批準后，并報公司人力資源部備案后方可進入公司進行試用。試用期為二個月，表現突出者可提前轉正。 (2)被錄用員工上崗前將個人簡歷，最高學歷證書復印件，資格證書或職稱復印件，本。

8、工程部各級員工崗位職責標準一、 工程部經理崗位職責標準 目的：明確工程部經理責任范圍。 作用：落實各項制度實施。1、 負責制定工程管理中心的各種規章制度及勞動紀律，并督導執行。2、 根據工地情況，合理安排工程監理及工人。3、 加強成本管理，建立健全材料領用制度，嚴格審批把關。4、 經常深入工地檢查督導工作，嚴格把好施工質量關。5、 加強安全、文。

9、 家裝施工現場安全管理制度撰寫人：_部 門：_家裝施工現場安全管理制度1)必須嚴格執行國家有關室內裝修設計規范的相關規定。施工現場必須實行逐級安全責任制，明確相關人員負責工地的安全生產和消防管理。2)施工現場嚴禁吸煙。3)施工現場禁止明火，需要使用電氣焊或動用其他明火應事先向工程。

10、xx家裝石材有限公司文件xx家裝石材有限公司員工管理辦法目錄：一、概述二、人事管理制度三、考勤管理制度四、員工勞動合同制度五、員工社會福利保險制度六、員工薪酬制度七、員工績效考核制度八、假期制度九、獎懲制度十、附則xx家裝石材有限公司行政部制定 員工管理辦法一、概述：（一）。

11、家裝營銷管理_營銷基本戰術-全員營銷全員營銷是標準化樣板工程營銷的一個重要手段,對企業所有員工都進行標準化樣板工程的教育,培訓,考核,以保證全體員工眾口一詞的對外傳播標準化樣板工程,事實上,傳播就是營銷的開始,而通過自己企業的普通員工自豪地向外界傳播標準化樣板工程就是我們”時,全員營銷的基本概念已經形成. 。

12、家裝施工現場管理制度1)施工工地有公司指定工長全權管理，一切現場事物均由工長統一安排，工人有事應與工長本人直接商談，不可擅自采取行動。施工現場必須張貼公司統一的工地標識、施工進度表、相關負責人及施工巡查人員聯系方式、客戶評價薄、各類安全、衛生警示標志等，且施工進戶門必須按公司標準進行保護。2)項目經理有問題要及時與客戶、公司各部門負責人及公司領導溝通，公司各部門應予以配合解決。施工人。

13、。1運運營營策策劃劃方方案案書書。12目錄目錄。一一. .家裝公司目前的市場分析家裝公司目前的市場分析1.家裝市場前景2.未來發展趨勢3.行業狀態二二. .家裝工程風險管理現狀家裝工程風險管理現狀1.家裝工程風險管理關鍵2.家裝工程風險識別3.家裝工程風險評估4.家裝工程風險規劃5.家裝工程風險控制6.家裝工程風險管理辦法三三. .一個能夠做大做強的公司要具備的條件一個能夠做大做強的公司要具備的。

14、2018居立方家裝微信運營方案熊貓是一家超級IP營銷機構，專注為企業打造核心IP 。熊貓深度洞察消費大數據，融合新零售消費場景，創造高勢能IP原力 ，透過多維媒體矩陣，魅力人格化溝通用戶，升維品牌勢能，破界品牌品類，賦能品牌新生命，助企業在消費升級浪潮中成為基業常青的百年老店。超 級 IP營 銷 專 家今天暢談的三件事情1.平臺社群化-以核心用戶為靶心，中準同步，塑造共同價值觀。2.運營人格化-。

15、精品文檔堡堡壘壘科科技技客戶姓名：客戶姓名：聯系電話：聯系電話：工程地址：工程地址：設計師：設計師：工程監理工程監理: :項目經理：項目經理：現場負責人現場負責人: :目目錄錄。1歡迎下載精品文檔封面封面第第 1 1 頁頁目錄目錄第第 2 2 頁頁項目經理承諾書項目經理承諾書第第 3 3 頁頁工程監理承諾書工程監理承諾書第第 4 4 頁頁進場材料檢驗記錄單進場材料檢驗記錄單第第 5 5 頁頁進場。

16、精品施施 工工 管管 理理 手手 冊冊合同編號：_客戶姓名：_施工地址：_聯系方式：_開竣工日期：_松滋市大家裝飾設計工程有限公司-可編輯-精品前前言言尊敬的客戶尊敬的客戶您好！ 首先感謝您對松滋市大家裝飾設計工程有限公司的支持與厚愛。選擇大家裝飾，是您對我們的信任和肯定，在我們感到欣慰和自豪的同時，也實實在在體會到了責任的重大。完善舒適的家居環境，標準規范的施工作業，完善及時的售后服務便是大家。

17、家居&裝修類廣告投放案例開機全屏（可點擊）n 投放客戶：沈陽香江好天地n 投放時間：2015年7月21日n 投放形式：開機全屏（可點擊）n 投放定向：沈陽香江家居開機全屏廣告展示數12.2萬次廣告點擊數7059次廣告點擊率5.74%點擊鏈入內頁開機全屏安索帕 晨陽水漆n 投放客戶：安索帕晨陽水漆n 投放時間：2015年2月25日n 投放形式：開機全屏（純展示）n 投放定向：全國廣告展示數。

18、。設計部整體運營架構設計部整體運營架構設計部屬于公司唯一的盈利部門，其職責主要分成四大板塊，其一負責接洽客戶完成簽單；其二負責更新反饋完善公司體系；其三負責施工工地情況解決；其四銜接各個部門承上啟下。其中， “接洽客戶完成簽單”板塊主要包括設計能力、談判能力、施工工藝知識、預算體系知識等四個專業部分； “更新反饋完善公司體系”板塊包括了解客戶需求跟進反饋，并完善公司不足的材料系統、及預算系統兩個。

19、家裝公司的運營和管理辦法：家裝公司的運營和管理辦法：1、 一套完整的圖紙，2、一套完整的成本核算，家裝的整體利潤沒有一個預見的把握。3、對裝飾材料商合作態勢也沒有良好的形成。4、建全整個管理體系，從經理層到設計室，材料人員、施工人員的整個環節。5、形成主任設計師、設計師、設計員層層負責制。設計人員有一定的設計能力，在材料的運用上要熟悉、熟知，并且有一定溝通能力。6、公司形成一套從材料、人工、取費。