專題簡介：
1、 綠城房地產集團有限公司項目工程成本管理制度第一章 總 則第一條 為加強對各項目公司的工程成本管理，使各項目的工程成本得到有效控制，明確責權，提高工作效率，特制定本制度。第二條 本制度適用于綠城房地產集團范圍內各全資、控股項目的工程成本管理。第二章 人事管理。
2、綠城地產集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰略發展需要，確保集團地產板塊薪酬福利具有外部競爭力、內部公平性及激勵性，最大限度的調動員工工作積極性、主動性和創造性，特制定本制度。第一部分 總則適用范圍地產集團控股（集團）有限公司及下屬除商業、物業以外各區域公司、項目公司全體員工。第二部分 崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外，其他人員均實行崗位績效工資。
3、填填表表指指引引1、本表適用于新項目項目定位、方案設計、施工圖設計階段目標成本測算及竣工階段成本測算的統一格式。2、規劃指標由項目公司建筑規劃部（組）提供，建筑及室外管網建造標準由項目公司建筑規劃部（組）、工程部提供，景觀工程建造標準由項目公司景觀咨詢部（組）提供，室內精裝修建造標準及公共部位精裝修建造標準由項目公司裝飾部（組）提供。3、開發成本及期間費用科目按照集團統一制定的綠城集團成本科目表。
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