專題簡介:
1、1部門 文件名銷售業態研發分級管理制度二零一八年三月運營18主線定位會30投委會啟動會60施工圖125立項會開盤拿地0交房研發設計偏差度檢查設計變更檢查研發線18年方案評審11個 ( 623 )檢查管理10個 ( 523 )定位會前評審 1527施工圖檢查135研發啟動會5 啟動會前評審55快速復盤評審+15景觀方案評審135精裝方案評審115 景觀大區施工圖檢查研發客戶滿意度檢查大區實樓樣板段。
2、 龍湖集團研發部 品質管理問題匯總反饋表備注:1.地區公司每兩月按項目進行問題統計,匯總后填寫表格,上傳至集團住宅中心對接人進行品質管理反饋;2.此表僅作為地區項目問題完成情況的上報,不作拉通的數據對比與評價考核,請按照真實情況進行填報。3.方案交底手冊對應方案交底階段,材料樣板階段對應樣板管理手冊,施工樣板階段對應品控巡場手冊關鍵節點巡場部分,批量施工階段對應品控巡場手冊品控周期巡場部分填寫說。
3、 龍湖集團研發部項目品質管理手冊 編制說明龍湖集團研發部品質管理手冊作為項目品質管理工作指引與工具,旨在加強研發對項目實施過程中方案效果的管控。手冊涵蓋建筑、景觀、精裝三個專業,通過直觀的“手冊說明+工作流程+工具表單”形式,指導項目研發經理從方案圖紙到實體落地全過程中的品質管理工作。龍湖集團研發部品質管理手冊按照方案研發及項。
4、施工圖審查問題統計BIM項目名稱地塊或分期名稱序號專業審核項設計自查問題數量內審問題統計備注通過不通過通過率1通用1343633%2建筑230100100%3結構50100100%4給排水50100100%5暖通30100100%6電氣50100100%12小計54053690%分項序號核查內容內容說明建模出圖1模型完整性各專業模型是否完整,無漏項2模型完整性模型文件及其他成果的存儲結構是否與項。
5、龍龍湖湖集集團團預預案案外外部部條條件件單單項項目目名名稱稱投投資資經經理理日日期期規規 劃劃 條條 件件控控 規規限高:無高度計算:屋面突出物檐口高度計算起點正負零容積率:2.0不平衡使用-配配建建要要求求保障房配建無商業配建無寫字樓配建無其他配建無裝配式住宅無精裝修住宅無用用 地地釘樁文件用地紅線,道路綠化帶綠線代征代建代征道路14.689畝,代征綠地4.281畝參與程度-代建無形式-人人 。
6、龍湖集團BIM正向設計供方考察評價表說明:1、評價描述:優-完全具有此項能力或內容,完全做到要求;良-具有此項能力或內容,可以滿足要求;一般-基本具備此項能力,內容一般或不成形;欠缺-完成不理想;差-完全不具備或做不到分值考察內容考察結論考察評價評價分值評價分值40管理維度模型標準各專業出圖比例、內容優為40分;良為32分;一般為24分;欠缺為16分;差為8分模型深度標準建模及出圖使用的企業級樣。