1、尋找最適合文化人住的房子尋找最適合文化人住的房子江西首屆文化人住房大型團購會江西首屆文化人住房大型團購會主辦單位:江南都市報 協(xié)辦單位:聯(lián)發(fā)江岸匯景(時間可由樓盤商定)策劃緣起一：新政帶來增量需求12萬人，16個億關(guān)于在昌省直機關(guān)住房分配貨幣化實施意見于日前出臺。江西將全面停止住房實物分配，推行住房分配貨幣化。由此，大批的文化人需要通過市場解決住房問題。 根據(jù)省直房改辦、省財政廳對在昌省直單位職。

2、鳳臺苑陌生拜訪及團購策略方案2014年1月匯報綱要報告綱要PART2：團購方案PART1：陌生拜訪PART1：陌生拜訪 新年之際，當(dāng)上門量日益減少的時候，守在銷售中心等待客戶上門的模式已經(jīng)不能滿足完成目標(biāo)所需要的客戶量。實施“走出去”，用保險式營銷思維去賣房子，化被動為主動，主動尋找客戶。這種營銷方式成本較低、直擊目標(biāo)，長期堅持，一定能起到不錯的效果。但是，需要提醒的是，陌生拜訪并非單純意義的派。

3、綠潤名都 老帶新及團購活動方案老帶新活動計劃活動目的1、推出 老帶新 活動， 以老客戶帶動新客戶成交，形成口碑效應(yīng)；2、以老帶新 活動， 作為與老客戶關(guān)系維系的紐帶，提升項目美譽度；3、以老帶新 活動 較低的單組成交客戶媒體費用比，帶動項目來人來電；活動計劃一、老帶新活動時間：2011年1月1日2011年7月1日；二、老帶新活動主題：“尋找老鄰居，親情感恩回饋計劃”活動對象老帶新客戶界定：老帶新。

4、 萬科金色里程住宅產(chǎn)品企業(yè)團購優(yōu)惠活動尊敬的客戶：您好！感謝您對萬科金色里程的關(guān)注與支持！現(xiàn)萬科公司針對合作單位及其他企業(yè)推出團購特惠活動，在您申請加入團購優(yōu)惠活動之前，請仔細閱讀并全面了解以下活動須知：n 團購對象：萬科金色里程合作單位及其他企業(yè)的員工及直系親屬；n 團購產(chǎn)品：僅針對萬科金色里程1號樓住宅，其他樓棟。

5、開發(fā)區(qū)企業(yè)大客戶團購?fù)卣狗桨敢弧?工作目的(1)尋找、洽談目標(biāo)大客戶單位和群體，對具有購買潛力的客戶進行充分挖掘；(2)摸清大客戶團體的購買實力和購買誠意度，并進行綜合評估；(3)搜集大客戶團體的相關(guān)情況，洽談合作方式、活動方式；(3)將最新的銷售信息、銷售政策及時傳遞給大客戶單位；(4)保持與大客戶單位的維護與聯(lián)系，最終促進成交；二、工作思路 大客戶拓展首。

6、*大客戶團購?fù)卣箞?zhí)行方案一、 活動目的n *集團內(nèi)部員工合力大團購：在*集團建立16年以來，公司在-*以及整個湖南省極大影響力，規(guī)模日益壯大，員工基數(shù)日益擴充，在此同時，員工對*集團企業(yè)文化及工作環(huán)境依賴感日漸增強，為給員工提供一溫馨良好工作環(huán)境，建議*內(nèi)部員工亦可參與此次團購活動，以“低首付 低總價 優(yōu)先選房”的噱頭為內(nèi)部員工謀福利，讓員工。

7、XX團購聯(lián)盟策劃工作系統(tǒng)手冊理解策劃在XX團購聯(lián)盟的實效營銷體系中，項目策劃工作連接著市調(diào)、定位、品牌、促銷四大工作環(huán)節(jié)，是與案場銷售管理相并行的獨立工作體系，策劃掌握著項目最核心的資源，是項目運行加速度的動力之源。對于肩負著這一項目重大職責(zé)的策劃人來說，工作的第一要義是深刻地認知、理解市場與存在于市場中的項目，充分掌握、占有項目之外的相關(guān)資源，工作的第二要義是掌握良好的工作方法。在。

8、項目商品房執(zhí)行案本次團購活動對項目上半年營銷回款十分重要，為保09年營銷第一戰(zhàn)順利成功，將本次團購的前期宣傳做到盡量細致、到位，同時也力求發(fā)揮項目團購的最大優(yōu)勢，讓員工踴躍參于。一、團購價格起價1788元/平米，二層起每層加30元/平米（注：具體價格表見附表）二、團購貨量樓棟單元戶型面積套數(shù)。

9、“新湖鉅惠，感恩教師節(jié)”活動策劃方案時逢金秋九月，迎來了一年一度的教師節(jié)。新湖為答謝每位教師的辛勤勞動，特推出“新湖鉅惠，感恩教師節(jié)”系列活動，為每位教師量身打造，推出購房史無前例的優(yōu)惠政策。一、 活動目的：天津新湖答謝教師的辛勤勞動；推動促進銷售工作；聚攏公寓人氣提高口碑；吸引教師到項目看房。由于目前教師行業(yè)是靜海具有購房能力的目標(biāo)群體圈層之一，所以本次活動的主要目標(biāo)群體為教師。

10、_團購活動執(zhí)行方案團購活動執(zhí)行方案一、團購活動目的一、團購活動目的在目前客源匱乏的情況下，以團購大副度的優(yōu)惠政策有效促進銷售；針對目標(biāo)客戶，聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè)，挖掘并聚集客戶，通過團購形式，推廣項目，達到最終銷售目的；主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費用投入；同時增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應(yīng)。二、活動時間：二、活動時間：2009 年 6 月 26。

11、本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。某項目某項目陌生拜訪和團購方案陌生拜訪和團購方案本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。六大保障體系時間節(jié)點六大保障體系時間節(jié)點20082008年年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20092009年年起勢起勢開盤開盤中盤一中盤一中盤二中盤二尾盤尾盤二次二次開盤開盤團購團購陌生拜陌生拜訪訪資料購資料購買買巡展巡展外展點外展點。

12、班芙春天企業(yè)團購方案方案背景1、銷售代表在拓展過程中，普遍反饋缺乏打入企業(yè)內(nèi)部的有效途徑，建議改善拓展方式，以為企業(yè)免費組織員工活動為口徑，在接觸到中高層管理者后以企業(yè)團購優(yōu)惠為噱頭吸引企業(yè)團購，具體方式如下。團購方式2、團購對象：班芙春天合作單位及其他企業(yè)的員工及直系親屬1、團購產(chǎn)品：針對首批推出的64套雙拼別墅及 1棟136套洋房（后續(xù)可根據(jù)效果增加）2、團購優(yōu)惠：如公開發(fā)售當(dāng)日團體認購套數(shù)。

13、萬科集團07-08年度家屬團購商業(yè)保險管理辦法承保公司中國平安人壽保險股份有限公司深圳分公司承保期限一年期，2007年6月10日零時起至2008年6月9日24時止。承保險種方案名稱寶貝開心配偶溫馨父母貼心幸福安心承保家屬子女配偶父母配偶、父母保障范圍1、意外傷害10萬1、意外傷害10萬1、意外傷害10萬1。

14、*住宅產(chǎn)品團購建議方案*項目是*集團實施探索轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)“*”戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立*地產(chǎn)品牌的重要舉措。為快速推進項目的開發(fā)建設(shè)，快速實現(xiàn)項目入市及銷售，快速實現(xiàn)資金回籠，快速提升項目的社會影響力，并快速樹立*項目高端產(chǎn)品的形象，擬面向部分優(yōu)質(zhì)客戶群體開展住宅產(chǎn)品團購活動，現(xiàn)制訂如下方案。一、團購對象1、省市黨政單位；2、省屬國有企業(yè)；3、*。

15、大批量企業(yè)團購 操作分享大批量團購的背景大批量團購的背景團購的主要目的團購的主要目的團購本質(zhì)團購本質(zhì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析本項目吸引團分析本項目吸引團購客戶的關(guān)注點購客戶的關(guān)注點大幅度的折扣優(yōu)惠大幅度的折扣優(yōu)惠是是吸引團購客戶上門的最直接方式吸引團購客戶上門的最直接方式團購開始前與開發(fā)商確定團購的折扣底線團購開始前與開發(fā)商確定團購的折扣底線團購單位選擇團購單位選擇團購單位選擇團購單位選擇優(yōu)勢優(yōu)勢劣。

16、關(guān)于團購活動的說明關(guān)于團購活動的說明團購行為主要是開發(fā)商在項目獲得正式銷售手續(xù)而在開盤之前， 為籌措資金而采取的一種辦法。從形式上說有兩種，一種是以高于成本且低于市場預(yù)期的價格，向比較明確的群體出售產(chǎn)品，其本質(zhì)仍是銷售。另一種是以產(chǎn)品為支撐，同時給于購買方高價回購的承諾，其本質(zhì)是融資。從籌措資金的速度和效果來看，第二種方案更加直接、周期短、完成融資目標(biāo)的可能性更大。 但第二種方案對開發(fā)商的社會資。

17、. . 星河丹堤企業(yè)團購方案為完成 2015 年度的總體目標(biāo)，必須拓展更多的客戶資源，安排專人拓展團購，配合相親交友活動以及農(nóng)場和高爾夫的一日游體驗，牽引客戶到現(xiàn)場，項目價值點，最終促成成交。一、人員架構(gòu)說明：1、由雙方代理各自組建專門的拓展團隊“飛虎隊”，專門負責(zé)團購?fù)卣构ぷ鳎?、銷售代表負責(zé)具體的拓展工作，進入企業(yè)內(nèi)部， 在企業(yè)設(shè)點咨詢， 派發(fā)活動券，組織客戶上門；3、策劃制定拓展執(zhí)行方案，。