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建設項目施工成本管理培訓課件PPT(共9套打包)

建設項目施工成本管理培訓課件PPT(共9套打包)

建設項目施工成本管理培訓課件PPT

更新時間:2022-05-25 資源包數量:9份

資源包合集目錄

資源包預覽

  • 全部
    • 建設項目施工成本管理培訓課件PPT
      • 房地產建設項目逆作法施工技術培訓課件(58頁).ppt
      • 建設項目工程總承包管理規范培訓課件.ppt
      • 建設工程項目成本管理培訓課件(多案例分析)53頁.ppt
      • 建設工程項目籌資及成本管理培訓課件(130頁).ppt
      • 建設工程項目施工成本控制培訓課件(104頁).ppt
      • 建設項目全壽命周期成本控制培訓課件(102頁).ppt
      • 建設工程項目施工成本控制培訓課件.ppt
      • 施工項目成本管理培訓課件.ppt
      • 建設項目施工成本管理培訓課件.ppt
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專題簡介:

1、逆作法施工技術 逆作法施工技術 地下結構的逆作法施工 正作法與逆作法 正作法-在基坑支護結構完成后,進行基坑土方 開挖,并相應地對支護結構進行撐錨,然后由地 下室底層開始,從下而上逐層進行施工。 逆作法-在地下連接墻施工完畢后,便施工地下 室最上一層頂蓋的梁板結構,作為地下連續墻的 水平內支撐,然后逐層由上而下開挖土方和施工 各層梁板結構,直至完成地下結構的底板,與正 作法施工作業程序相反。 逆。

2、學習建設項目工程總承包管 理規范 2017年5月4日, 住房和城鄉建設部 發布第1535號公告, 批準建設項目工 程總承包管理規范 為國家標準,編號 為GB/T50358- 2017,自2018年1 月1日起實施。 第一部分 總則 出臺該規范的主要目的和意義:出臺該規范的主要目的和意義:為促進建設工程勘察、設 計、施工等各階段的深度融合,有效控制項目投資、提高工 程建設效率,進一步推進和規范工程。

3、 任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資任何一項建設工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發生的各項費用發生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協調等活動實現通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標預定的成本目標,對影響建設項目成本的各種因素加強管理對影響建設項目成本的各種。

4、建設工程項目籌資及建設工程項目籌資及成本管理成本管理工程項目管理工程項目管理內容提要能力要求 主要內容為建設工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式,以及建設工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。教學重點是建設工程項目籌資的主要方式和特點,建設工程項目成本控制的方法。教學難點為成本控制方法中掙值法的計算和分析。 掌握建設工程項目資金籌措的主要方式和特點,用掙值法進行成本和進度的分析;熟悉成本的構。

5、建設工程項目管理2022-2-1731Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析2022-2-1741Z202000 建設工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務與措施1Z202。

6、建設項目全壽命周期成本控制建設項目全壽命周期成本控制提提 綱綱o 一、建設項目全壽命周期成本一、建設項目全壽命周期成本o 二、建設項目全壽命周期成本控制二、建設項目全壽命周期成本控制o 三、建設項目全壽命周期成本評價三、建設項目全壽命周期成本評價o 四、建筑項目全壽命周期成本評價基本原理四、建筑項目全壽命周期成本評價基本原理o 五、建設項目全壽命周期成本優化五、建設項目全壽命周期成本優化一、全壽。

7、建設工程項目管理 一級建造師 綜合科目培訓建設工程項目管理1Z202000 建設工程項目施工成本控制2022-1-1021Z202000 建設工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析一級建造師 綜合科目培訓建設工程項。

8、施工項目成本管理p 工程項目管理發展中 - 蘊藏著什么機會p 工程項目全壽命周期理論p 現代工程項目成本管理水平為何難以上臺階 p 什么是工程項目成本管理中的創新 當前我國建筑企業對成本管理的內涵及界定和認識比較模糊,所采取的管理方式也不盡科學。 大多數建筑企業的成本管理中以價值鏈為核心的管理體系還遠遠沒有完善。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在問題。歸納如下三點: 作為完成某個項目所需。

9、 建設工程項目成本管理第一節 建設工程項目成本管理概述第二節 建設工程項目成本計劃第三節 建設工程項目成本控制第四節 建設工程項目成本核算第五節 建設工程項目成本分析第六節 建設工程項目成本考核第一節第一節 建設工程項目成本管理概述建設工程項目成本管理概述一、項目成本管理基本概念二、項目成本管理的重要性三、項目成本管理的特點四、項目成本管理的原則五、項目成本管理的內容六、項目成本管理的程序一、項。

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