1、逆作法施工技術(shù) 逆作法施工技術(shù) 地下結(jié)構(gòu)的逆作法施工 正作法與逆作法 正作法-在基坑支護結(jié)構(gòu)完成后，進行基坑土方 開挖，并相應(yīng)地對支護結(jié)構(gòu)進行撐錨，然后由地 下室底層開始，從下而上逐層進行施工。 逆作法-在地下連接墻施工完畢后，便施工地下 室最上一層頂蓋的梁板結(jié)構(gòu)，作為地下連續(xù)墻的 水平內(nèi)支撐，然后逐層由上而下開挖土方和施工 各層梁板結(jié)構(gòu)，直至完成地下結(jié)構(gòu)的底板，與正 作法施工作業(yè)程序相反。 逆。

2、學(xué)習(xí)建設(shè)項目工程總承包管 理規(guī)范 2017年5月4日， 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部 發(fā)布第1535號公告， 批準建設(shè)項目工 程總承包管理規(guī)范 為國家標準，編號 為GB/T50358- 2017，自2018年1 月1日起實施。 第一部分 總則 出臺該規(guī)范的主要目的和意義：出臺該規(guī)范的主要目的和意義：為促進建設(shè)工程勘察、設(shè) 計、施工等各階段的深度融合，有效控制項目投資、提高工 程建設(shè)效率，進一步推進和規(guī)范工程。

3、 任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資任何一項建設(shè)工程項目都需要投入大量的人材物時間等資源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所源。這些投入形成項目的成本和費用。對項目實施過程中所發(fā)生的各項費用發(fā)生的各項費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標預(yù)定的成本目標,對影響建設(shè)項目成本的各種因素加強管理對影響建設(shè)項目成本的各種。

4、建設(shè)工程項目籌資及建設(shè)工程項目籌資及成本管理成本管理工程項目管理工程項目管理內(nèi)容提要能力要求 主要內(nèi)容為建設(shè)工程項目資金籌措的策略和籌資的主要方式，以及建設(shè)工程項目成本管理和成本控制的理論和方法。教學(xué)重點是建設(shè)工程項目籌資的主要方式和特點，建設(shè)工程項目成本控制的方法。教學(xué)難點為成本控制方法中掙值法的計算和分析。 掌握建設(shè)工程項目資金籌措的主要方式和特點，用掙值法進行成本和進度的分析；熟悉成本的構(gòu)。

5、建設(shè)工程項目管理2022-2-1731Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結(jié)算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析2022-2-1741Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施1Z202。

6、建設(shè)項目全壽命周期成本控制建設(shè)項目全壽命周期成本控制提提 綱綱o 一、建設(shè)項目全壽命周期成本一、建設(shè)項目全壽命周期成本o 二、建設(shè)項目全壽命周期成本控制二、建設(shè)項目全壽命周期成本控制o 三、建設(shè)項目全壽命周期成本評價三、建設(shè)項目全壽命周期成本評價o 四、建筑項目全壽命周期成本評價基本原理四、建筑項目全壽命周期成本評價基本原理o 五、建設(shè)項目全壽命周期成本優(yōu)化五、建設(shè)項目全壽命周期成本優(yōu)化一、全壽。

7、建設(shè)工程項目管理 一級建造師 綜合科目培訓(xùn)建設(shè)工程項目管理1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制2022-1-1021Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制n1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施n1Z202020 施工成本計劃n1Z202030 工程變更價款的確定n1Z202040 建筑安裝工程費用的結(jié)算n1Z202050 施工成本控制和施工成本分析一級建造師 綜合科目培訓(xùn)建設(shè)工程項。

8、施工項目成本管理p 工程項目管理發(fā)展中 - 蘊藏著什么機會p 工程項目全壽命周期理論p 現(xiàn)代工程項目成本管理水平為何難以上臺階 p 什么是工程項目成本管理中的創(chuàng)新 當前我國建筑企業(yè)對成本管理的內(nèi)涵及界定和認識比較模糊，所采取的管理方式也不盡科學(xué)。 大多數(shù)建筑企業(yè)的成本管理中以價值鏈為核心的管理體系還遠遠沒有完善。因此造成了很多成本管理方面的缺陷。普遍存在問題。歸納如下三點： 作為完成某個項目所需。

9、 建設(shè)工程項目成本管理第一節(jié) 建設(shè)工程項目成本管理概述第二節(jié) 建設(shè)工程項目成本計劃第三節(jié) 建設(shè)工程項目成本控制第四節(jié) 建設(shè)工程項目成本核算第五節(jié) 建設(shè)工程項目成本分析第六節(jié) 建設(shè)工程項目成本考核第一節(jié)第一節(jié) 建設(shè)工程項目成本管理概述建設(shè)工程項目成本管理概述一、項目成本管理基本概念二、項目成本管理的重要性三、項目成本管理的特點四、項目成本管理的原則五、項目成本管理的內(nèi)容六、項目成本管理的程序一、項。