1、商業地產基礎知識整合培訓商業地產基礎知識整合培訓 商業地產基礎商業地產基礎 報告提綱 何為商業地產？ 商圈與社區商業 商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始之前，我們先看幾組商業照片 大型社區商業中心 大型購物中心 特色休閑街 分組討論 結合上面幾組圖片，回憶一下在自己的日常生活中，平時會在什么地方消費，周末會在什么地方消費？ 消費的金額和內容有什么不同？ 注： 約10。

2、1鄰里中心商業模式研究報告鄰里中心商業模式研究報告2通過選取一些典型案例的調研分析，結合公司自身資源，加以綜合、提煉，從社區商業到鄰里中心經典案列當中作一些較為透徹的剖析，形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。研究目的：基礎資料來源： 典型案例實地調研；公司資料庫。3第一部分第一部分 商業的概念商業的概念一一、商業的概念二、商業的發展三、商業的類型特征四、商業的發展趨勢第二部分第二部分 鄰里中。

3、商業地產專業管理之道Part 1 華潤置地商業地產發展歷程Part 2 購物中心開發的全價值鏈分析Part 3 華潤置地商業地產發展的機遇和挑戰1.1 華潤置地差異化生意模式1.2 萬象十年歷程簡述1.3 項目開業及經營情況1.4 全國戰略地圖及發展目標1住宅開發高品質住宅開發，包括萬象高端系列、城市高端系列、城市品質系列、旅游度假等八大產品線。2投資物業以萬象城、萬象匯以及1234Space商。

4、1商商業業地地產產招商運招商運營營部部工作指工作指導導大大綱綱01.招商管理02.招商人員 行為準則03.商源管理04.招商合同 審批流程05.中南商業 板塊會議管理 制度06.營運統一 經營管理守則目 錄01PART01第一部第一部分分招商管理招商管理 市市場調場調研研 商商業業態規業業態規劃、招商政策及租金方案劃、招商政策及租金方案 商商業項業項目招商目招商 招商招商實實施施 管理、管理、檢。

5、?10?“?”? “?” ?“?”? ? ? ?XD-CITY?200?/? ? ? ? ? ? ? ?WD?ZL?CR? ? ?“?”?“?”? ?1.39? ?“?”? “?”?8250?“?”?“?”? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? + + + + ?TOP3?Toujou Hideki ?1884-1948?30?-? ? ?Charles Elliot ?1801。

6、商業地產招商管理商業地產招商管理劉永華老師招商部職能招商部職能1、招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工、招商部負責國內知名品牌主力店合作的招商管理工作。作。2、招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。、招商部負責對各地項目公司招商管理支持和配合。3、招商部負責對主力店評估，特別是在主力店表達了、招商部負責對主力店評估，特別是在主力店表達了入駐的意向之后，考察主力店的經營情況，特別是對。

7、海鼎，令商業更卓越上海海鼎信息科技有限公司1996年，涉足購物中心行業，國內首個購物中心信息化服務商20+海鼎擁有600余名員工，90%以上為研發實施人員600+在廣州、成都等地設立售后服務分支機構，客戶覆蓋全國超過25個省市25+服務700余個大中型項目700+全國排名前100的商業地產企業中，超過35%的企業選擇海鼎35+成長歷程OUR HISTORY1992海鼎投身于中國零售信息化建設的時。

8、商業物業管理通過本課程使學員掌握物業運營管理在房地產開發價值鏈的作用物業運營管理在房地產開發價值鏈的作用基于不同戰略定位及發展階段的標桿企業物業管理管控模式基于不同戰略定位及發展階段的標桿企業物業管理管控模式品牌領導地位的物業資產管理戰略制定品牌領導地位的物業資產管理戰略制定物業管理企業成功要素案例物業管理企業成功要素案例 物業管理的定義、起源、發展 在地產開發價值鏈的作用及 物業管理在地產企業。

9、商業地產開發運營管理 祝 林 2015年1月24日 商業地產組織架構及管理模式 商業地產開發之前期介入管理 購物中心運營管理要點 團隊管理（經營意識） 營銷管理（品牌塑造） 會員管理（增加粘性） 業績管理（精益管理） 目錄 一、商業組織架構及管理模式 標桿商業地產公司管理模式介紹 購物中心內物業和業主關系介紹 標桿商業地產公司管理模式介紹標桿商業地產公司管理模式介紹 *項目市場部項目市場部 （根。

10、商業地產商業管理體系文件體系文件邏輯框架體系文件邏輯框架職能定位職能定位管控范圍界定管控范圍界定組織結構組織結構管理體系文件管理體系文件一、職一、職 能能 定定 位位職能定位職能定位行使對集團所屬商業項目的經營與管理，體現為行使對集團所屬商業項目的經營與管理，體現為: :商業地產項目前期策劃及定位商業地產項目前期招商及銷售商業地產項目籌備期管理商業地產項目運營考核二、管控范圍界定二、管控范圍界定。

11、時間：2017.9龍龍湖商業湖商業北北城天城天街街2017年年8月經濟分析月經濟分析目錄1.上次會議回顧上次會議回顧2.財務報告財務報告3.招商招商報告報告4.推廣報告推廣報告5.運營報告運營報告6.物業報告物業報告7.Capex報告報告34-1112-2930-4748-74 75-7879-80頁碼按實際調整頁碼按實際調整2、財務報告2.1 KPI分析2.2 商場財務狀況2.3 收入分析2.。

12、2008-3-18僅供與貴司交流。2008-3-18綜合體項目溝通綜合體項目溝通謹呈：XX集團2項目的界定項目的界定?公司背景：公司背景：?項目情況：項目情況：?客戶的戰略性思考：客戶的戰略性思考：3開發商經常會有的疑問開發商經常會有的疑問? 我們的客戶是誰？他們的數量能不能支撐這么大規模的項目？? 項目的核心競爭力是什么？資源怎么用？只靠資源能否帶動整體項目的銷售？? 如何解決配套不成熟的問題。