1、大家充電一起飛事業一部充電第一課大家總會說地產廣告不同于常規品牌廣告，因為品牌廣告的塑造空間更大，可以玩的技巧更多，手段更高超。比如可以很夸張，把兒童的玩具水槍，做成一次沖突事件。可以很夢想，哪怕夢想得很幼稚很簡單。可以很誘惑，哪怕這誘惑根本沒有錢可掙。可以很嚴謹，嚴謹到令人嫉妒。可以很經典，讓很多人頂禮膜拜。可以玩小技巧，即便手法落伍也不會讓人生厭。可以很視覺，只要你找對了這個符號。可以很扯淡。

2、文案的自我修養黑蟻設計策劃交流溝通會高鵬為了紀念，已故前輩斯坦尼弗拉斯基演員的自我修養文案的實質文案的實質外行人眼中，文案是“編廣告詞的人。”“很有才的人。”外行人眼中，文案是“很能忽悠的人！”外行人眼中，文案是“很有藝術氣質，很神經質的人。”外行人眼中，文案是內行人眼中呢？“賦予一個樓盤以靈魂的人。”“賣字為生的人。”內行人眼中呢？“開發商的劊子手。”內行人眼中呢？我認為靠創意吃飯的人。新人接。

3、余建生 房地產項目房地產項目前期策劃的理論與實踐2（前期）范圍的界定v土地購買之前投資機會分析投資機會分析v土地購買之后產品委托設計之前項目發展策劃項目發展策劃vv中期：產品設計、營銷計劃中期：產品設計、營銷計劃vv后期：銷售管理后期：銷售管理3工作主要任務v資金的投資機會分析（海海灣灣集集團團）解解決決是是否否投投資資房房地地產產行行業業或或投投資資區區域域選選擇擇或或投投資資不不動動產產類類。

4、房地產策劃流程常識介紹前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段第四階段第四階段產品方案微 調美象化第一階段：可行性研究第一階段：可行性研究宏觀市場、區域市場風險分析又稱概率分析，利用概率值來研究不同因素的概率分布，從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描。

5、專業解決之道專業解決之道地產專業培訓地產專業策劃地產專業策劃中國地產之旅中國地產之旅專業解決之道專業解決之道地產專業培訓地產整合三大殺手锏地產整合三大殺手锏(一）一）誕生于香港新鴻基，萬科地產率先嘗試 -點點1 1線整合包裝攻擊體系線整合包裝攻擊體系點點現場包裝：現場包裝：目標群在哪里，如何才能使之到現場-我們的責任是打開消費者到樓盤的通路賣場包裝：賣場包裝：如何才能讓現場目標群變為客戶-如何在。

6、房地產策劃師職業培訓及實踐培房地產策劃師職業培訓及實踐培訓教程訓教程目目錄錄緒論緒論 房地產策劃概說房地產策劃概說0.1房地產策劃是什么房地產策劃是什么0.2房地產策劃干什么房地產策劃干什么0.3房地產策劃有什么房地產策劃有什么 0.4房地產策劃想什么房地產策劃想什么0.5房地產策劃講什么房地產策劃講什么 第第1 1篇篇 房房地地產產策策劃劃基基礎礎知知識識第第1章章 房地產策劃簡史房地產策劃簡。

7、房地產全程營銷策劃（房地產全程營銷策劃（2）產品的包裝、傳播和推廣產品的包裝、傳播和推廣項目包裝項目包裝命名命名萬科早期的景字系列命名：天景、萬景、荔景、福景*廣場、*中心、*花園；國外的地名命名：蔚藍海岸、黃金海岸、優詩美地、波特菲諾等（水印長灘）；海邊項目：聽濤雅苑、柏麗灣、金域藍灣、藍灣半島、海怡豪園、貝沙灣等；山邊、山上項目：天比高、半山海景超高住宅：擎天半島豪宅：禮頓山、何文田一號、淺。

8、中西學院營銷分院乘風班培訓項目故事線梳理及場景應用策劃標準郝文龍案名：萬科翡翠國賓SLOGANSLOGAN：西安國賓道當代人物身份資產案名：萬科融信 | 西雅圖SLOGANSLOGAN：西雅圖計劃 | 我想要的世界案名：德信九溪云莊SLOGAN：云山何處不西湖案名：萬科白石湖東SLOGANSLOGAN：我不是大師，湖山是大師案名：金隅中鐵諾德 | 都會森林SLOGAN：錢江新城，森林之宅案名：綠。

9、商商業業地地產產招商運招商運營實營實戰戰有有認認知，才有方向；知形知，才有方向；知形勢勢，方知走，方知走勢勢。2019年6月27日商商業業地地產產 招商概招商概述述目前，我國的商業地產過多集中在大城市，隨著新型城鎮化的推進，商業 地產將擁有更廣闊的發展空間。新型城鎮化規劃落實了人口、城市布局、 城市規劃、住房機制等內容，在新的規劃下，一些新的城市區域、產業將 迎來全新的發展機遇。雖然我國第三產業。

10、策劃的自我修養 主講：楊翀 新浪、騰訊微博：房地產微觀 術業有專攻 矩陣分析法 初級規劃師 成本用心算 分分鐘定價 策劃獨門技 創意十七式 廣告進行時 披披涕達人 喬裝又打扮 小偷專業戶 銷講不求人 案名進化論 矩陣分析法 Strengths Weaknesses Opportunities Threats 內部競爭力 外部影響力 SWOTSWOT 分析分析 優勢優勢 劣勢劣勢 地段優勢，城北核。

11、策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案產品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產品方案微 調美象化第一階段：可行性研究宏觀市場、區域市場風險分析又稱概率分析，利用概率值來研究不同因素的概率分布，從而對方案的經濟效果指標做出某種概率描述，對方案的風險情況做出比較準確地判斷反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數。

12、碧桂園策劃入門手冊 目錄 碧桂園策劃是什么 碧桂園策劃應具備什么能力 各版塊工作思考、執行斱式及注意事項 最新授權解讀 一 二 三 四 碧桂園策劃是什么 一 常見的房地產策劃角色 常觃房地產開發商策劃角色更傾向亍“監控者”， 職責為協調、對接第三斱公司和媒體、把控策略和節點落地、保證財務和資金回籠，對業績和利潤負責，另需參不新地塊的投資拓展調研。 開収商策劃 執行公司A 執行公司B 執行公司C 。

13、房地產目標定位與競品分析講師：張有峰策劃師專業學習創新開拓引領奮進1第一章 市場細分2第二章 房地產項目業態介紹3第三章 目標客戶定位及心理分析4第四章 戶型配比5第五章 競品分析CONTENTS目錄第一章 市場細分第一節 市場細分標準 第二節 市場細分的條件第三節 市場細分的變量第四節 市場細分的步驟第五節 目標市場的選擇第六節 市場進入策略04市場細分標準1、地理位置2、需求點3、需求量4、。

14、提 案 技 巧 文勇 一、提案的認知與思考 提 案 技 巧 二、提案前如何準備一場提案 三、提案時掌控精彩的提案 四、提案后通過提案實現自我提升 五、提案技巧重點回顧 一、提案的認知與思考 發自內心喜歡競標的同事，請舉手！ 讓我們先做一個調查： 大多數時候我們并不喜歡提案，但只要競爭存在，PK和提案就無法回避 通過下面的內容，讓我們試著改變對提案的認知 人在世間飄 不能不競標 競標的廣義與狹義認。

15、量有所出量有所為社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大化集團營銷中心.商業車位組CONTENT目錄前言（了解碧桂園商業）如何確定商業體量（體量極值測算）如何進行商業規劃（規劃技巧分析）商業街產品形式商業發展模式看指標極值估算原則體量極值測算方法先拉長之用盡沿街面先拉長之“一塊地切兩半”先拉長之“三層皮”商業街商業規劃細節前言 了解碧桂園商業產品的組成標準商業街英倫商業街商業綜合體寫字。

16、專精賣法定 位定 位 . . 推 廣推 廣 . . 銷銷 售售顧客買走的不是你的貨品,而是他角色的圓滿戶型，規劃，樣板間，廣告，價格都是表面的都是表面的! !所有的樓盤都可能與顧客預期沖突樓樓盤盤現現狀狀顧顧客客預預期期項目的地段和顧客理想中的地段產品的形態和顧客預期的形態標準化的產品和顧客個性化的需求成本的限制和顧客好生活的期待地段地段規劃規劃戶戶型型配置配置“成交”即產品現狀和顧客預期的匹配。

17、房地產全程策劃手冊目 錄第1章：項目投資策劃營銷第2章：項目規劃設計策劃營銷第3章：項目質量工期策劃營銷第4章：項目形象策劃營銷第5章：項目營銷推廣策劃第6章：項目顧問、銷售、代理的策劃營銷第7章：項目服務。

18、房地產項目全程策劃流程及內容概要現在中國房地產產業已從賣方市場轉變為買方市場，結合房地產市場策劃營銷理論和實踐的運作方法，提出房地產全程策劃方案，從項目用地的初始階段就導入策劃營銷的科學方法，結合房地產行業的運作流程，逐步實施。其核心內容包括：1、項目投資策劃；2、項目規劃設計策劃；4、項目形象策劃；5、項目營銷推廣策劃；7、項。

19、策劃體系進階指標策劃助理至項目主策通關之路【三大階段十大模塊五大能力】階段劃分專業技能分類策劃助理階段市場類報告類報表類活動類推廣類展示類物料類案場管理類策劃專員階段除了策劃助理階段必掌的專業技能之外，還需要具備以下專業技能：市場類報告類方案類價格類活動類推廣類項目主策階段除了策劃專員階段必掌的專業技能之外，還需要具備以下專業技能：市場類報告類方案類價格類學習能力領導能力推動能力溝通能力配合能力。