1、房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)旅游地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)地產(chǎn)癡人 2015年11月目錄1、旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展2、旅游地產(chǎn)概念3、旅游地產(chǎn)的分類4、旅游地產(chǎn)特征分析5、旅游地產(chǎn)開發(fā)模式1、旅游地產(chǎn)的起源和發(fā)展 1.1 國外旅游地產(chǎn)的歷史 旅游房地產(chǎn)源于20世紀(jì)60年代歐洲的分時(shí)度假(time share，又稱vacation ownership)概念。 在阿爾卑斯地區(qū)，為了讓前來滑雪度假地度假的歐美中產(chǎn)家庭買得起度假。

2、 房地產(chǎn)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)課程之一房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會 黃福新房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會 黃福新二七年十一月從一則小小故事講起 沒點(diǎn)創(chuàng)意找不到工作“在這個(gè)行業(yè)里，我只是個(gè)嬰兒”“紙尿片”的含義創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（創(chuàng)意工業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)）源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，以創(chuàng)意為核心增長要素的行業(yè)或缺少創(chuàng)意就無法生存的行業(yè)，主要包括文化創(chuàng)意【案例：技術(shù)專家和創(chuàng)意專家的思路】 問題要點(diǎn)：顧。

3、 房地產(chǎn)前期策劃故策之而知得失之計(jì)房地產(chǎn)策劃概念的厘清n此次課程所探討的房地產(chǎn)前期策劃，是指土地已經(jīng)獲得而規(guī)劃設(shè)計(jì)尚未完成前的策劃工作，其策劃的核心在于”指導(dǎo)開發(fā)“。n在土地購買前的對土地投資機(jī)會評價(jià)，是另一套專業(yè)工作方式與思路，策劃的核心在于”指導(dǎo)投資決策“；而規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成甚至施工已經(jīng)開始后的營銷策劃，其核心則是在產(chǎn)品已經(jīng)確定基礎(chǔ)上的”指導(dǎo)銷售“。n前期核心工作目標(biāo)是保證在企業(yè)戰(zhàn)略與自身地。

4、商業(yè)地產(chǎn)策劃商業(yè)地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)本期培訓(xùn)綱要本期培訓(xùn)綱要第一部分第一部分 商業(yè)地產(chǎn)策劃闡釋商業(yè)地產(chǎn)策劃闡釋第二部分第二部分 策劃主要工作內(nèi)容策劃主要工作內(nèi)容第三部分第三部分 不同商業(yè)形態(tài)的定義不同商業(yè)形態(tài)的定義第四部分第四部分 各類策劃報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)簡析各類策劃報(bào)告?zhèn)戎攸c(diǎn)簡析商業(yè)地產(chǎn)是什麼？商業(yè)地產(chǎn)是什麼？商業(yè)地產(chǎn)（商業(yè)地產(chǎn)（commercial property）的概念最早出現(xiàn)在中國是）的。

5、邁向邁向商業(yè)規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)知識分享課程安排課程安排預(yù)備知識分享預(yù)備知識分享商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人才的幾個(gè)要求商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人才的幾個(gè)要求商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā)商業(yè)規(guī)劃理念指導(dǎo)開發(fā)商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等商業(yè)規(guī)劃的要求范疇方法等案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享萬達(dá)等地產(chǎn)商的經(jīng)驗(yàn)萬達(dá)等地產(chǎn)商的經(jīng)驗(yàn) 商業(yè)地產(chǎn)知識分享一、商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識 商業(yè)地產(chǎn)知識分享商業(yè)地產(chǎn)預(yù)備知識 商業(yè)地產(chǎn)知識分。

6、策策 劃劃 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 思思 路路策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程2自我介紹（自我介紹（2 2分鐘）分鐘） 姓名： 來世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷： 對“策劃在世聯(lián)的位置” 的感受： 1. 2. 3.3關(guān)于創(chuàng)意關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么，而在于你如何正確地發(fā)問發(fā)問。4客戶需求分析客戶需求分析鹽田產(chǎn)業(yè)研究鹽田產(chǎn)業(yè)研究徳勤企業(yè)咨詢徳勤企業(yè)咨詢工具：首次溝通會5MckinseyMckinsey方法方法 MECE（。

7、商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項(xiàng)目招商策劃專題培訓(xùn)內(nèi)部學(xué)習(xí)資料內(nèi)部學(xué)習(xí)資料報(bào)告提綱報(bào)告提綱第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商一、一、 商業(yè)基本概念商業(yè)基本概念商業(yè)商業(yè)生意、買賣生意、買賣Business廣義的商業(yè)廣。

8、你意想不到的PPT神運(yùn)用簡單即是美先從一個(gè)調(diào)研開始我 們 為 什 么 需 要 PPT ？需要做PPT的四大理由溝通時(shí)間不足理解容易偏差文字理解困難內(nèi)容缺乏把握化繁為簡 思想傳播在知乎里面看到一個(gè)評論：“你見過最奇葩的被辭退原因是什么嗎？”評論區(qū)里，除了調(diào)侃，更多是網(wǎng)友對這種處理結(jié)果的認(rèn)同。想象一下，合作方拿著一份邏輯混亂、風(fēng)格不搭的PPT，向你介紹項(xiàng)目，你會愿意看下去嗎？。我們首先來看下這份PP。

9、策劃部內(nèi)部培訓(xùn)（工具篇）內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價(jià)過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引討論：描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價(jià)值觀績效方向和綱要具體行動安排世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃：愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)具有國際水準(zhǔn)、中國最佳、房地產(chǎn)專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)顧問領(lǐng)域提供可信賴的、高品質(zhì)的增值服務(wù)因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大、因做足功課而專業(yè)、因鄭重承諾而。

10、1商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位2 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門！為什么？因?yàn)殚_發(fā)，是現(xiàn)在開發(fā)的熱門！為什么？因?yàn)殚_發(fā)周期短、利潤率高！當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高。周期短、利潤率高！當(dāng)然大家也知道風(fēng)險(xiǎn)高。 從全國來看，人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠，但有從全國來看，人人都在往商業(yè)開發(fā)這條路上擠，但有多少項(xiàng)目是真正成功的呢？多少項(xiàng)目是真正成功的呢？ 原因可能很多原因可能很多與陳仁科一起探尋。

11、中原地產(chǎn)全程策劃寶典策劃決定產(chǎn)品策劃決定產(chǎn)品 產(chǎn)品決定市場產(chǎn)品決定市場項(xiàng)目策劃始于地塊研究項(xiàng)目策劃始于地塊研究核心理論核心理論客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終客戶研究貫穿項(xiàng)目策劃的始終內(nèi)容框架 1. 1. 新的形勢新的形勢 2. 2. 地塊研究地塊研究 3. 3. 市場調(diào)研市場調(diào)研 4. 4. 定位定位如何尋找項(xiàng)目的魂如何尋找項(xiàng)目的魂 5. 5. 規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則和方向規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則和方向 6. 6. 。

12、xx集團(tuán)房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請舉手-請問大家有沒有參與過房地產(chǎn)的策劃工作有的請舉手-很榮幸，我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產(chǎn)全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了十五載，曾經(jīng)全程參與策劃的有34萬方建面的保利香檳住宅項(xiàng)目和占地兩萬多畝的月亮灣綜合型旅游項(xiàng)目，今天感謝冼老板給我這個(gè)機(jī)會讓我在這個(gè)平臺上跟大家講解房地產(chǎn)全。

13、可行性研究是指在投資決策前，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)宏觀市場、區(qū)域市場供給預(yù)測、需求預(yù)測、價(jià)格預(yù)測銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo)：成本利潤率、銷售利潤率動態(tài)指標(biāo)：凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報(bào)酬率、投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn)，即項(xiàng)。

14、第一講：文案第一講：文案 發(fā)育中的文案 : 有極端 沖動 心悸等常規(guī)毛病 定型后的文案 : 通常做案有路子 第一步做什么 最后做 什么 很清楚 其實(shí)：那已經(jīng)是策劃了 第一講 我知道電視 自傳 最容易激發(fā)人的創(chuàng)作靈感 寫文案的一定要培養(yǎng)靈感的習(xí)慣 要富于假想自己在一種意境中 去體會消費(fèi)者的心態(tài) 產(chǎn)品的存在的價(jià)值 只有這樣 文案對產(chǎn)品的提純 才更以精到 從此 文字縱揚(yáng)天下 指點(diǎn)江山 怎么學(xué)寫文案 首。

15、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 房地產(chǎn)公關(guān)活動是對房地產(chǎn)廣告的有效補(bǔ)充,有創(chuàng)意的、有影響 力的公關(guān)活動，其作用非常巨大，已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告策劃中一項(xiàng) 非常重要的內(nèi)容。 1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作， 實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而 為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。 2確定目標(biāo)要求。一般。

16、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談商業(yè)項(xiàng)目招商策劃淺談 2008.3 僅供內(nèi)部討論僅供內(nèi)部討論 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 報(bào)告提綱報(bào)告提綱 第一部分：商業(yè)基本概念第一部分：商業(yè)基本概念 第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹第二部分：零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分：商業(yè)發(fā)展規(guī)律 第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃第四部分：商業(yè)地產(chǎn)策劃 第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商第五部分：商業(yè)項(xiàng)目招商 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 一。

17、萬科策劃流程培訓(xùn)萬科策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃？策劃？ 前期策劃？前期策劃？ 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 第四階段第四階段 第一階段第一階段 可可 。

18、中原策劃流程培訓(xùn)中原策劃流程培訓(xùn) 前期策劃篇前期策劃篇 策劃？策劃？ 前期策劃？前期策劃？ 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 項(xiàng)目研究 市場定位 客戶定位 產(chǎn)品定位 地塊地塊產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案 具 具 具 具 具 具 具 具 具 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 第四階段第四階段 第一階段第一階段 可可 。

19、萬科房地產(chǎn) 策劃流程 前期策劃篇簡介 前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程 可行性 研究 價(jià)格定位 開發(fā)周期 銷售周期 經(jīng)濟(jì)效益 分析 推廣方案 產(chǎn)品定位 客戶定位 市場定位 市場研究 地 塊 產(chǎn)品 方案 第一階段第一階段 第二階段第二階段 第三階段第三階段 第四階段第四階段 產(chǎn) 品 方 案 微 調(diào) 美象化 第一階段：可行性研究第一階段：可行性研究 宏觀市場、區(qū)域市場 風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析，利用。

20、讓大家一起來拍磚讓大家一起來拍磚 策劃入門的交流和分享策劃入門的交流和分享 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的； 策劃的定義策劃的定義 通過專業(yè)的市場研究和籌劃活動，以指向問題為 原則，以項(xiàng)目能最終在市場上取得良好的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)， 對項(xiàng)目的產(chǎn)品和營銷提供一系列切實(shí)可行的分析、建議 和解決方案。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的； 策劃的工作定義策劃的工作定義 產(chǎn)品定位； 營銷執(zhí)行； 資源整合； 市場調(diào)研； 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的；。

21、看山是山、看山不是山、看山還是山。 視界不同、境界不同 反復(fù)問過許多人，沒有人的答案和我一致， 對問題思考體會，和大家分享！ 工作中 本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤， 采集各信息目的， 如何做個(gè)案研究， 以及對策劃的啟發(fā)作用！ 踩盤不就是為了收集競爭對手資料 看看對手看看自己 簡單理解： 讓我們從 策劃角度 看踩盤 項(xiàng)目前期： 提出產(chǎn)品 規(guī)劃建議 根據(jù)市場需求 打造消化速度最快的產(chǎn)品 （受市場追捧。