1、物物業管理培訓團建業管理培訓團建破冰活動方案破冰活動方案一、活動目的通過親身參與別具特色的野戰運動項目，近距離接受濃重軍營熏染，面對面學習軍人堅強剛毅的意志品質、勇敢頑強的戰斗作風、團結協作永不言棄的團隊精神；在豐富多彩寓教于樂的游戲活動中，放松精神、釋放壓力、放飛自我，在充分享受運動樂趣的同時，強健體魄，激發潛能，培養自信，建立積極、樂觀向上的心態；在集體活動中學會與人相處，團結互助，學會合作。

2、銷售中心銷售中心物業管理人員物業管理人員培訓方案培訓方案一、培訓背景一、培訓背景根據項目樣板示范區建設計劃， 將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練，培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作，了解企業文化，樹立良好的服務意識，掌握崗位所需技能及禮儀規范，保障銷售中心建成后順利運轉。二、培養方向二、培養方向培養一支服務意識強，較高的忠誠度，具備基礎理論修養，兼備一定實踐技能的綜合素質的中。

3、- 1 -銷售中心銷售中心物業管理人員物業管理人員培訓方案培訓方案一、培訓背景一、培訓背景根據項目樣板示范區建設計劃， 將對建成后銷售中心物業服務管理人員進行系統訓練，培訓旨在促進物業管理人員更快適應公司的運作，了解企業文化，樹立良好的服務意識，掌握崗位所需技能及禮儀規范，保障銷售中心建成后順利運轉。二、培養方向二、培養方向培養一支服務意識強，較高的忠誠度，具備基礎理論修養，兼備一定實踐技能的綜。

4、物業公司培訓計劃安排一、進行目前培訓情況調查。時間節點：一、進行目前培訓情況調查。時間節點：4 4 月月 2424 日日1、家政培訓：培訓方式：講授式及實操培訓講師：外聘受訓人：保潔部全體培訓地點：物業辦公樓二樓2、行政人事制度培訓：培訓方式：講授式培訓講師：洪玉晶受訓人：物業公司各部門代表培訓地點：物業辦公樓二樓根據以上培訓，找出目前培訓出現的差距，進而改進培訓方式。根據以上培訓，找出目前培訓。

5、三茅人力資源網資料頻道，中國最大的人力資源專業資料庫 http:/ 工工 培培 訓訓 方方 案案上海新創物業管理有限公司上海新創物業管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓方案員工入職培訓方案三茅人力資源網資料頻道，中國最大的人力資源專業資料庫 http:/ http:/ 英語培訓；11. 特殊工種將另行增加專業培訓課程。五五.培訓負責培訓負責培訓工作總體由人事部負責，由。

6、-范文最新推薦范文最新推薦-1 / 8物業公司護衛員培訓方案物業公司護衛員培訓方案護衛員培訓方案一公司概況二、公司理念三、企業精神四、管理模式五、質量目標1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率占總人口的 0.2%，無重大火災、刑事和交事故。3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達 95%以上有效投訴處。

7、第 1 頁 共 2 頁物業公司護衛員培訓方案物業公司護衛員培訓方案護衛員培訓方案一公司概況二、公司理念三、企業精神四、管理模式五、質量目標1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率占總人口的 0.2%，無重大火災、刑事和交事故。3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達 95%以上有效投訴處理率100%。4。

8、1 / 8管理培訓生培養方案一、一、目的目的為優化人才結構、構建人才梯隊，以滿足公司快速發展和業務擴張帶來的人才需求，通過校園招聘，選拔一批具有可塑性、專業性的大學生。經過系統化的、全面的培養，使其成為認同企業文化、具備任職技能、并能獨立承擔崗位職責的后備人才，以達到公司實現儲備人才、開發人才的人才戰略。二、二、原則原則1、合理選擇原則，即各公司、各職能部門、各項目要根據業務發展需要合理規劃“新。

9、物業公司培訓計劃安排一、進行目前培訓情況調查。時間節點：一、進行目前培訓情況調查。時間節點：4 4 月月 2424 日日1、家政培訓：培訓方式：講授式及實操培訓講師：外聘受訓人：保潔部全體培訓地點：物業辦公樓二樓2、行政人事制度培訓：培訓方式：講授式培訓講師：洪玉晶受訓人：物業公司各部門代表培訓地點：物業辦公樓二樓根據以上培訓，找出目前培訓出現的差距，進而改進培訓方式。根據以上培訓，找出目前培訓。

10、物業物業員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業管理處全體員工培訓目的培訓目的1.全面理解物業管理服務概念，完善服務意識；2.充分掌握大廈管理模式，提高工作質量；3.熟悉大廈各種設備、設施的功能，降低事故率；4.掌握各類崗位職責、管理手冊；5.通過全面階段性的職業培訓，提高員工的工作素質。培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大致分為：1.公司企業文化，行業理念，服務意識，與其他部門的。

11、物業公司員工培訓計劃物業公司員工培訓計劃，物業是小區的維護和管理者，對小區戶主有著約定的責任，隨著小區人們生活水平的提高， 社區的設施不斷更新， 員工的職業技能和綜合素質也需要相應提高，下面是物業公司員工培訓計劃，歡迎大家參考！物業公司員工培訓計劃物業公司員工培訓計劃一：【目的】1、規范和促進公司培訓工作持續、系統的進行，通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新，提升員工職業技能與職業素質，。

12、新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案新員工的培訓一般分為三個階段進行：新入職培訓、崗前培訓、在職培訓；其中新入職培訓：以企業文化渲染，使新入職人員了解企業、認同企業、提升企業認同感為主要目的；同時幫助新員工盡快的適應公司環境、進入工作角色；新入職培訓的主要內容為：企業簡介（業務簡介、發展歷程、企業榮譽）；企業文化（愿景、使命、價值觀、行為準則）；規章制度（人力資源管理制度、信息保密）；工作管理、。

13、物業物業員工訓方案員工訓方案培訓對象培訓對象物業管理處全體員工培訓目的培訓目的1.全面理解物業管理服務概念，完善服務意識；2.充分掌握大廈管理模式，提高工作質量；3.熟悉大廈各種設備、設施的功能，降低事故率；4.掌握各類崗位職責、管理手冊；5.通過全面階段性的職業培訓，提高員工的工作素質。培訓內容培訓內容員工內部培訓涵蓋面廣，內容繁多，大致分為：1.公司企業文化，行業理念，服務意識，與其他部門的。

14、目目錄錄員工入職培訓方案員工入職培訓方案員工入職培訓大綱員工入職培訓大綱基本培訓手冊基本培訓手冊緊急事件處理指南緊急事件處理指南培訓表單培訓表單-員工培訓方案員工培訓方案一一.培訓對象培訓對象物業管理處全體管理人員二二.培訓目的培訓目的1.全面理解物業管理服務概念，完善服務意識；2.掌握各類崗位職責、管理手冊；3.掌握公司管理規章制度；4.通過全面的職業培訓，提高員工的工作素質。三三.培訓時間安。

15、基本概念基本概念物業管理概念物業管理概念 物業管理條例所稱物業管理，是指業主通過選聘物業管理企業，由業主和物業管理企業按照物業服務合同約定，對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生環境衛生和秩序的活動。 物業管理公司服務內容物業管理公司服務內容 （一）建筑物及其附屬共用設施、設備、場地的使用管理、維修養護、巡視檢查。 （二）園林綠地的管理養護。 （三）環境衛。

16、從“物業公司”看物業管理客戶服務物業管理就是服務l20世紀的盈利模式： 促進銷售 擴大份額l21世紀的盈利模式： 滿意服務 忠誠客戶創造并留住客戶，利潤只是副產品。彼得德魯克（美）20世紀:以生產為導向 21世紀:以服務為導向高層領導中層管理（二線）基層員工（生產一線）客戶管理高層領導中層管理（二線）基層員工（服務一線）客戶服務21世紀是“三C”的時代l競爭時代（Competition Time。

17、物業公司保潔員培訓方案物業公司保潔員培訓方案一、公司概況一、公司概況二、公司理念二、公司理念三三 、企業精神、企業精神四四 、管理模式、管理模式五五 、質量目標、質量目標1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率占總人口的 0.2%，無重大火災、刑事和交事故。3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達 95。

18、物業培訓指導方案第一節日常保潔流程6：206：30 簽到，更換工作服，準備上崗。6；308：00 各層面衛生全面保潔清潔內容：道路清潔（路面、路燈、果皮桶）花園清潔（草坪內雜場、健身器、指示牌）步梯清潔（步梯臺階、扶手、支撐金、墻裙、轉向臺等）走廊清潔（地面、垃圾桶、扶手）電梯清潔（電梯腳墊、梯壁、箱門等）大廳電梯廳（地面、扶手、花盆、玻璃等）每日業主上班之前，公共區域衛生全面保潔必須結束。工作。

19、Savills 物業管理實務培訓 物業裝修管理 主講者： 優秀的物業管理 系統的培訓創新 完善的規章制度 專業的技術人才 科學的管理舉措 以人為本的思想 良好的服務意識 培訓大綱 物業裝修的含義物業裝修的含義 物業裝修的特點物業裝修的特點 物業裝修的管理目的物業裝修的管理目的 物業裝修的程序物業裝修的程序 業主業主(用戶用戶)裝修申報應提供的材料裝修申報應提供的材料 裝修報審資料裝修報審資料 裝。

20、物業公司保潔員培訓方案一、公司概況 二、公司理念 三 、企業精神 四 、管理模式 五 、質量目標 1、公司新接管的物業兩年內達到省級“城市物業管理優秀大廈”標準和“省級文明大廈”的標準。 2、管轄區內無重大安全責任事故，區內治安案件年發率占總人口的0.2%，無重大火災、刑事和交事故。 3、業主對大廈內物業管理服務滿意率達95%以上有效投訴處理率100%。 4、。