1、文 件 目 錄序號文 件 名 稱文 件 編 號頁碼物業(yè)管理部人員架構表物業(yè)管理部崗位職責物業(yè)管理部主管崗位職責物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責物業(yè)管理部形象前臺崗位職責物業(yè)管理部事務前臺崗位職責。

2、安博物業(yè)公司管理制度、管理流程、管理表格匯編手冊章節(jié)內容所屬范疇編號客戶管理租戶管理手冊制度流程SOP-tenant-01租戶第二次裝修管理手冊制度流程SOP-tenant-02租戶手冊（樣板）制度流程SOP-tenant-03標牌規(guī)范制度流程SOP-tenant-04租賃流程清單表單SOP-tenant-001。

3、某物業(yè)管理公司制度匯編之某物業(yè)管理公司制度匯編之管理處工作流程管理處工作流程規(guī) 章 制 度 的 建 立規(guī) 章 制 度 的 建 立崗 位 培 訓崗 位 培 訓房 屋 驗 收 與 接 管房 屋 驗 收 與 接 管客 戶 入 住客 戶 入 住日 常 管 理 與 維 修 養(yǎng) 護日 常 管 理 與 維 修 養(yǎng) 護工工程程維維修修部部保保安安部部綠綠化化清清潔潔部部客客戶戶服服務務中中心心完 善 配 套 及。

4、 序序 言言 歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司！歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司！ 深圳物業(yè)管理有限公司成立于二三年十二月三十一日，是華南 城國際工業(yè)原料城的合作公司。公司目前擁有 334 人，常務副總經理 1 人；行政部 8 人，管理部 23 人；維修部 35 人；保安部 267 人。公司員 工的平均年齡在 25-30 歲，是一支朝氣蓬勃的隊伍。公司根據 ISO 管理 體系的標準，制定出完善的。

5、物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護流程物業(yè)公司綠化管理制度及養(yǎng)護流程 時間:2009-10-27 12:53來源:蜂巢網 作者:本站整理 點擊: 242 次 園林綠化驗收工作規(guī)定 1.0 綠化驗收組由園林施工隊，物業(yè)服務中心，清潔綠化部、發(fā)展商共同參 與組織驗收。 2.0 驗收程序: 2.1 接管綠化設計施工圖紙。 2.2 對照施工圖紙,對綠化施工面積進行實測實量。 2.3 核對圖紙設計品種，是否與現場。

6、 制制 度度 匯匯 編編 河南 xx 物業(yè)管理有限公司 20 xx 年 3 月 目目 錄錄 第一章 公司簡介 . - 3 - 第二章 行政管理制度 1、全員管理原則 . - 5 - 2、員 工 守 則 . - 6 - 3、員工行為規(guī)范 . - 6 - 4、保 密 制 度 . - 9 - 5、辦公室管理規(guī)定 . - 10 - 6、電話使用管理規(guī)定 . - 10 - 7、辦公會議制度 . - 11 。

7、部門主要操作流程圖部門主要操作流程圖 （一）印章使用流程圖（一）印章使用流程圖 部 門 行政文員 總經辦主任 副總經理 總經理 提出要求 確定是否需報告 判斷是否需報告 取出公章 遞送審閱 瀏覽文件內容 送交文件 開始 結束 接收文件 遞送審閱 確定是否需報告 遞送審閱 要求蓋章登記 存放印章 蓋 章 （二）發(fā)文流程圖（二）發(fā)文流程圖 填發(fā)文登記本 準備待發(fā)文件 文件發(fā)至部門 各部門收到文件 收。

8、北京北京xx物業(yè)管理有限責任公司物業(yè)管理有限責任公司 BEIJING JINRIJINDIAN PRODUCTS MANAGEMENT CO.，LTD 物業(yè)公司制度手冊目錄物業(yè)公司制度手冊目錄 序號序號 文件名稱文件名稱 文件編號文件編號 版本版本/狀態(tài)狀態(tài) 頁數頁數 1 公司性質和組織機構公司性質和組織機構 JDZDGS01 A/0 1 2 經理職責經理職責 JDZDGS02 A/0 1 3 。

9、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 （建議稿）（建議稿） 編編 制制 說說 明明 根據公司規(guī)范性文件制定本管理辦法，主要針對物業(yè)項 目的一些特殊性和專業(yè)性，是公司現行管理制度的外延和補 充。本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件 相沖突時，本辦法將做出修改直至遵從公司規(guī)范，并隨著物 業(yè)業(yè)務的發(fā)展逐步增刪、修訂和完善。 物業(yè)項目管理辦公室 王楠 目錄目錄 一、物業(yè)項目組織架構示意圖 .。

10、 制度流程優(yōu)化及制度流程優(yōu)化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一、一、 目的目的 驗證制度流程管理體系是否滿足有效性、符合性和適宜性。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內部優(yōu)化工作。 三、三、 職責職責 3.13.1 企業(yè)管理中心企業(yè)管理中心 3.1.1 統(tǒng)一匯總各地區(qū)公司反饋的主要制度流程問題和建議，進行整理和分析； 3。

11、 某園管理處內部運作管理規(guī)程 序號 編 號 文件名稱 1 ZYJ/WI/DXY-209-1.1 管理處組織機構及崗位職責 2 ZYJ/WI/DXY-209-1.2 管理處內部檢查工作規(guī)程 3 ZYJ/WI/DXY-209-1.3 文明服務工作規(guī)范 4 ZYJ/WI/DXY-209-1.4 小區(qū)文化活動管理規(guī)程 5 ZYJ/WI/DXY-209-1.5 創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)規(guī)劃 6 ZYJ/WI/。

12、文文 件件 目目 錄錄 序號序號 文文 件件 名名 稱稱 文文 件件 編編 號號 頁碼頁碼 物業(yè)管理部人員架構表 物業(yè)管理部崗位職責 物業(yè)管理部主管崗位職責 物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責 物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責 物業(yè)管理部形象前臺崗位職責 物業(yè)管理部事務前臺崗位職責 物業(yè)管理處業(yè)主入伙流程圖 文文 件件 名名 稱稱 物業(yè)管理部人員架構表 文文 件件 編編 號號 歸歸 口口 部部 門門 物業(yè)。

13、管理制度及工作流程管理制度及工作流程 （建議稿）（建議稿） 倍訊易倍訊易 編編 制制 說說 明明 根據公司規(guī)范性文件制定本管理辦法，主要針對物業(yè)項 目的一些特殊性和專業(yè)性，是公司現行管理制度的外延和補 充。本辦法條文中如發(fā)生和公司新頒布的制度等規(guī)范性文件 相沖突時，本辦法將做出修改直至遵從公司規(guī)范，并隨著物 業(yè)業(yè)務的發(fā)展逐步增刪、修訂和完善。 物業(yè)項目管理辦公室 XX 注：已上報孟總 目錄目錄 。

14、 X X X XX X X XX X X XX X X X 停停停停車車車車場場場場管管管管理理理理流流流流程程程程 重重重重慶慶慶慶新新新新 X X X XX X X X 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)管管管管理理理理（集集集集團團團團）有有有有限限限限公公公公司司司司 南南南南坪坪坪坪分分分分公公公公司司司司 X X X XX X X XX X X XX X X X 物物物物業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)服服服服務務務務中中中。

15、目目 錄錄 前前 言言7 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 8 物業(yè)管理服務質量目標 9 物業(yè)公司組織架構10 第二部分第二部分 各崗位職責各崗位職責 總經理崗位職責11 副總經理崗位職責12 總經理助理崗位職責13 管理督查部崗位職責14 品質管理部工作職責15 綜合管理部工作職責16 環(huán)境管理部工作職責17 工程維保部工作職責18 秩序維護部工作職責19 客戶服務部工作職責20 環(huán)境管理部。

16、第 1 頁 / 共 3 頁 巡更制度流程巡更制度流程 編制部門：編制部門：物業(yè)部物業(yè)部 文件制作：文件制作： 文件審核：文件審核： 文件審批：文件審批： 批準日期：批準日期： 第 2 頁 / 共 3 頁 1 1、巡更路線圖、巡更路線圖 1.1 負二樓車庫巡更路線圖 1.2 負一樓巡更路線圖 1.3 一樓巡更路線圖 1.4 二樓巡更路線圖 1.5 三樓巡更路線圖 1.6 四樓巡更路線圖 1.7 五。

17、第 1 頁 / 共 5 頁 考評制度流程考評制度流程 編制部門：編制部門：物業(yè)部物業(yè)部 文件制作：文件制作： 文件審核：文件審核： 文件審批：文件審批： 批準日期：批準日期： 第 2 頁 / 共 5 頁 1 1、保安、保安/ /消防日常管理服務標準及扣分公約消防日常管理服務標準及扣分公約 以下條款只針對未造成事態(tài)的處理，如造成事態(tài)后果將按責任劃分由乙方承擔相應責任。 檢查 項目 序 號 檢查標準。

18、部門主要操作流程圖部門主要操作流程圖 （一）印章使用流程圖（一）印章使用流程圖 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 部 門 行政文員 總經辦主任 副總經理 總經理 提出要求 確定是否需報告 判斷是否需報告 取出公章 遞送審閱 瀏覽文件內容 送交文件 開始 結束 接收文件 遞送審閱 確定是否需報告 遞送審閱 要求蓋章登記 存放印章 蓋 章 本資料來自。

19、質量體系文件 第1頁，共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號：C C 文件名稱 文文件件編編號號： XZ- 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期： 2004年年2月月1日日 1 目目 的的：使公司制度符合公司實際工作要求，具備較強的可操作性 2 適適用用范范圍圍：以物業(yè)公司名義發(fā)布實施的所有規(guī)章制度 3 管管理理內內容容：。

20、制度流程優(yōu)化及制度流程優(yōu)化及修訂管理流程修訂管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一、一、 目的目的 驗證制度流程管理體系是否滿足有效性、符合性和適宜性。 二、二、 適用范圍適用范圍 適用于制度流程管理體系的內部優(yōu)化工作。 三、三、 職責職責 3.13.1 企業(yè)管理中心企業(yè)管理中心 3.1.1 統(tǒng)一匯總各地區(qū)公司反饋的主要制度流程問題和建議，進行整理和分析； 3.。