1、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號：TFH-JX-BD007 版本/修訂：A/0 評評價價人人：日日期期： 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對對公公司司目目標標理理解解高高管管間間工工作作支支持持力力度度 高高管管間間信信息息溝溝通通（適適合合本本 系系統統之之間間） 對對其其他他高高管管提。

2、盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業管理有限公司員工工作績效考核表 姓名： 部門： 職位： 考核起止日期： 考 核 項 目 優秀（5 分） 良好（4 分） 一般（3 分） 較差（2 分） 極差（1 分） 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0 3.8 3.6 3.4 3.2 3.0 2.8 2.6 2.4 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 0.8 0.6 。

3、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工 作 能 力 處理問題的能力4 組織能力4 溝通協調能力及公關能力4 監控能。

4、xxxx 物業物業維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 （5%） 1 按規定統一穿著制服、佩戴工作證、其他必要裝備等； 2 2 不準留長發、胡須、留長指甲、不得隨地吐痰，保持工作區域內的衛生 整潔 3 工作紀律 （10%） 3 遵守公司各項規。

5、文文職職、技技術術員員工工第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工 作 能 力 處理問題的能力6 溝通協調能力6 崗位知識、專業。

6、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工 作 能 力 領導能力4 監控能力4 溝通協調及公關能力4 組織能力3 時間。

7、領領班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門： 受考核人： 職務： 考核期間： 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業 績 工作目標完成情況，即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質量，交付的工作足可信任，極少重做，極少需督導9 工作效率高，速度快而準確9 (30分)客戶滿意情況3 工 作 能 力 處理問題的能力4 監控能力3 溝通協調能力3 崗位知識、專業技。

8、xxxx 物業物業保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門：部門： 職務：職務： 姓名：姓名： 日期：日期： 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內容考核內容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 （10%） 1 按規定統一穿著制服、佩戴工作證、其他必要裝備等； 3 2 不準留長發、胡須、留長指甲、不得隨地吐痰，保持 10 米工作區域內 的衛生整潔； 3 3 微笑服務：當班期間，有。

9、崗位 工程副總 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作日常管理1.所管轄物業共用設備設施各項管理、服務規范未建立、健全，每缺一項，扣1分/項。2.未按規定對設備設施維護、保養、巡查及記錄，每缺一項，。

10、崗位 片區經理 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作日常管理1.各項管理、服務規范未建立、健全，扣1分/項。2.未按規定對設備設施維護、保養、巡查及記錄，扣2分/項。3.未按標準要求開展各項日。

11、崗位 物管員 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作工作執行1. 未按要求檢查考核保安員、保潔員的工作執行、完成情況，扣1分/次（項）。2. 未按規定完成臨時交辦工作任務，扣5分/次（項）。。

12、崗位 會計 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1各科目按規定記帳，按時結帳、對帳，未做到，扣2分/次（項）。2嚴格執行公司的財務制度，建立健全各項收費臺帳、電子報表，未做到或報表錯誤，扣2分/次。

13、崗位 綠化工 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1熟悉小區綠化概況，充分利用和發展綠化地面積，保證綠化完好率達99%以上，因地制宜，合理布植花草樹木品種和數量，創造優美的植物景觀，發揮綠化的生態環。

14、崗位 工程整改（水、電工） 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1未保持工作環境和設施設備整潔，扣1分/次。2未完成日常定期巡檢，未記錄，扣2分/次；記錄不完整、 不準確，扣1分/次。3未做好對設施設備。

15、崗位 保安員（協管員） 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.未按規定巡邏或未記錄巡邏時間情況，扣1分/次。2.衣物及其他生活用品的存放不符合要求，扣1分/次。3.未按規定對人員、物品的進出進行。

16、崗位 保潔員 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1. 每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次。2. 地面（含臺階、溝、花臺等）不干凈、清潔，扣1分/ 次（處）。3。

17、崗位 總經理 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作日常管理1.各項管理、服務規范未建立、健全，扣1分/項。2.員工培訓不符合有關規定，扣2分/次。3.未按規定進行各項日常管理工作，扣2分/次（。

18、崗位 客服接待員 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作日常管理1.負責客戶的引領，合理安排滯留人員，保持秩序良好，未做到扣2分/次；2.負責客戶的接待，及時斟添茶水，未做到扣2分/次；3.協助。

19、項目 儀容儀表 行為規范 工作態度 工作質量 門廳大堂 衛生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質量 衛生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質量 培訓管理 溝通能力 責任感 領導能力 考核要求 統一著裝、工服整潔。女員工穿黑色布鞋，肉色或黑色襪子；男員工穿黑色鞋襪，鞋襪干 凈無破損（不可赤腳穿鞋） 發長不過衣領，頭發梳理整齊、無蓬亂。

20、崗位 出納 姓名 考評周期： 年 月 日 年 月 日 總分：考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.認真、仔細收取各類費用，無計算、書寫錯誤，未做到，扣15分/次，收到假鈔，自行賠付。2.建立、完善各種收費臺帳，保管、使用好發票及收據，每月定。