1、寺庫（SECOO）盛世會(huì),用 奇 顛 覆,寺庫（SECOO）707,上市慶功,歲末答謝,中式元素,創(chuàng)意關(guān)鍵詞,盛世,黨人,傳承,Time,purpose,inherited,Creative Key,一場(chǎng)值得賣座的創(chuàng)新大秀,一場(chǎng)娛樂連接自己人的紐帶,一場(chǎng)來自中國定義的不俗典禮,2018讓我們大戲一CHANG，首秀上演,慶功,互娛,叫座,北京時(shí)間9月22日晚21點(diǎn)22分(美國東部時(shí)間9月22日9時(shí)。

2、Under Armour Y17 Annual Plan,Catelog中國市場(chǎng)體育領(lǐng)域熱點(diǎn)追蹤中國市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)媒體2017年發(fā)展趨勢(shì)核心競(jìng)品分析目標(biāo)消費(fèi)人群分析2017年Under Armour互聯(lián)網(wǎng)營銷策略預(yù)算分配,2017/12/11,1.中國市場(chǎng)體育領(lǐng)域熱點(diǎn)追蹤,北美運(yùn)動(dòng)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,在美國，外界對(duì)Under Armour銷售預(yù)期的下降導(dǎo)致了其股票大跌，但究其更深層次的內(nèi)在原 因，。

3、2015 Lenovo Internal.All rights reserved.1聯(lián)想2017年互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)劃2016.12By&C.2015 Lenovo Internal.All rights reserved.22短線鎖定大IP資源長期占領(lǐng)優(yōu)質(zhì)資源位重點(diǎn)投放媒體框架談判，整合資源2015 Lenovo Internal.All rights reserved.36.5億2016年。

4、目錄肆古怪集團(tuán)簡(jiǎn)介叁新媒體運(yùn)營貳推廣策略整合壹推廣背景分析contents推廣背景分析壹part1首駐石家莊守住石家莊孔雀城石家莊項(xiàng)目前沿思考挑戰(zhàn)一個(gè)前置于城市的區(qū)域首駐石家莊第三梯隊(duì)區(qū)域，打破剛需印象談幸福宜居深度剖析，挖掘痛點(diǎn)探尋市場(chǎng)需求機(jī)遇點(diǎn)外看區(qū)域，內(nèi)審競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域能否給予項(xiàng)目足夠的競(jìng)爭(zhēng)力？外看區(qū)域板塊站位決定項(xiàng)目空間段位第三視角看項(xiàng)目區(qū)域 石家莊南部副中心-元氏縣 距離規(guī)劃四環(huán)僅3公里、三。

5、2022 H2域營銷冊(cè)騰訊新聞營銷中騰訊新聞營銷中 2022.62022.6技術(shù)搭臺(tái)，內(nèi)容唱戲存量營銷下半場(chǎng)，進(jìn)智營銷場(chǎng)域營銷趨勢(shì)被品牌觸達(dá)過的戶池有印象、不穩(wěn)定、易流失產(chǎn)品觸達(dá)觸達(dá)效率算法內(nèi)容智轉(zhuǎn)化品牌專屬戶池品牌與戶互動(dòng)關(guān)系的培養(yǎng)場(chǎng)品牌與戶互動(dòng)關(guān)系的培養(yǎng)場(chǎng)直接擁有可免費(fèi)觸達(dá)的戶直接擁有可免費(fèi)觸達(dá)的戶戶忠誠更利于促進(jìn)購買決策戶忠誠更利于促進(jìn)購買決策全戶池品牌在公域流量場(chǎng)上發(fā)聲品牌在公域流量場(chǎng)上。

6、 御 乾 堂 宮 廷 紅 木 2 0 2 1 年 互 聯(lián) 網(wǎng) 方 案Y u q i a n H a l l I n t e r n e t s o l u t i o n s部 分 客 戶 案 例搜 索 引 擎 營 銷 優(yōu) 化專 注 于 搜 索 引 擎 的 引 流 轉(zhuǎn) 化，前 端 框 架 搭 建 到 后 端 轉(zhuǎn) 化 優(yōu)化 大 數(shù) 據(jù) 追 蹤，根 據(jù) 不 同 品 牌 與 需 求 匹 配 不 同 策。

7、購物天堂.新都新動(dòng)2017新都首屆“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”O(jiān)2O電商產(chǎn)業(yè)城市體驗(yàn)周目錄l 執(zhí)行概述l 創(chuàng)意設(shè)計(jì)l 啟動(dòng)儀式l 一日游l 交流大會(huì)l 傳播規(guī)劃01執(zhí)行概述執(zhí)行總主題購物天堂.新都行動(dòng)執(zhí)行名稱2017新都首屆“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”O(jiān)2O電商產(chǎn)業(yè)城市體驗(yàn)周執(zhí)行時(shí)間2017年7月（一周）活動(dòng)受眾1、主體受眾：新都、成都市民；2、潛在受眾：四川及全國“網(wǎng)民”；主辦單位：成都市商務(wù)委、新都區(qū)人民政府承。

8、互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)營銷 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 ，大數(shù)據(jù)盛宴 營銷生態(tài)和傳播邏輯、路徑徹底改變 如何實(shí)現(xiàn) 打爆一個(gè)項(xiàng)目 領(lǐng)袖一方市場(chǎng) 城市破局 從打爆單項(xiàng)目開始 項(xiàng)目前期問題： 項(xiàng)目所處的區(qū)域，有綠城、世貿(mào)、恒信多家 開發(fā)商樓盤在售，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，再加上項(xiàng)目 相對(duì)高的單價(jià)，導(dǎo)致買房人對(duì)于項(xiàng)目的認(rèn)可 度較低，成交量難以有較大的突 破。 奕合行中國賦能效果： 7天活動(dòng)期，線上曝光15萬+ 線上預(yù)約看房5200組， 。

9、地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面解決方案 上海新城地產(chǎn)現(xiàn)狀 森蘭碧翠 悠活城 新城金郡 尚上城 新城公館 新城憶華里 新城地產(chǎn)于上海 項(xiàng)目眾多，涉及 四大區(qū)。如何整 合推廣信息更需 要專業(yè)對(duì)待。 上海新城地產(chǎn)現(xiàn)狀 l 上海項(xiàng)目眾多，營銷網(wǎng)絡(luò)廣泛而無收口； l 2013年旗下產(chǎn)品賣點(diǎn)眾多，但無統(tǒng)一釋放窗口； l 強(qiáng)大的地產(chǎn)開發(fā)商一定需要強(qiáng)大的傳播窗口； l 2013年上海新城地產(chǎn)不僅是新城的代表，更是地產(chǎn)的代表。

10、大連朗潤園后續(xù)地塊定位傳播方案 1、傳統(tǒng)營銷、廣告模式已難以作效，如何做地產(chǎn)推廣？ 2、如何跳出朗魅原有的區(qū)域印象，給市場(chǎng)以新東西？ 3、在競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者選擇誰，為什么選擇我們？ 1、守正出奇 特立獨(dú)行 2、主力團(tuán)，而不是新二團(tuán) A、新品牌名并劃入科技城版塊，給予項(xiàng)目最大的市場(chǎng)能量，減少包袱； B、重新劃定二期區(qū)域歸屬及出行動(dòng)線，原有的張前路、輕軌旁、 以及70萬平大社區(qū)的成熟成為朗潤二期背書。

11、沈陽五礦地產(chǎn)五礦弘園 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷規(guī)劃 （初步溝通版） 目錄 對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么？在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么？ 另一種思考另一種思考 Part 1 Part 2 Part 3 對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) Part 1 初識(shí)宏園，印象深刻的，是當(dāng)前面臨的營銷障礙初識(shí)宏園，印象深刻的，是當(dāng)前面臨的營銷障礙 當(dāng)前策略中，對(duì)核心購買客群的。

12、沈陽五礦地產(chǎn)五礦弘園 互聯(lián)網(wǎng)整合營銷規(guī)劃 （初步溝通版） WIT智訊互動(dòng) 目錄 對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) 在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么？在當(dāng)前營銷策略之下，智訊能幫到什么？ 另一種思考另一種思考 Part 1 Part 2 Part 3 對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)對(duì)弘園項(xiàng)目的認(rèn)識(shí) Part 1 初識(shí)宏園，印象深刻的，是當(dāng)前面臨的營銷障礙初識(shí)宏園，印象深刻的，是當(dāng)前面臨的營銷障礙 當(dāng)前策略中，。

13、無拓客，不營銷 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新的拓客方式 CONTENTS 01 02 03 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拓客 思考 新拓客方式 （線下篇） 新拓客方式 （線上篇） 01互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下拓客思考 01 引子部分 傳統(tǒng)拓客方式簡(jiǎn)單粗暴,主要是拓電話號(hào)碼，拉訪意向客戶 拓客難度大，效率低，而且未成交客戶幾乎全部流失 留電拉訪 01 引子部分 而隨著智能手機(jī)的普及，微信、二維碼的出現(xiàn) 人們接收信息的的方式變了，拓客方式也。

14、盛世樂居品牌建設(shè)及營銷策劃合作方案 . 盛世樂居品牌思考及突破 . 目錄 CONTENTS 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)洞察 PART 02 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)洞察 Contents 家裝市場(chǎng)家裝市場(chǎng) 1 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 3 核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 4 2 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)核心趨勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心趨勢(shì) 5 家裝市場(chǎng) 市場(chǎng)現(xiàn)狀 家裝市場(chǎng) 傳統(tǒng)家裝發(fā)展困境 家裝市場(chǎng) 1 3 4 2 丏業(yè)性較。

15、事件化營銷傳播方案 諸葛找房 昌榮 數(shù)字營銷 2018 項(xiàng)目背景及營銷目標(biāo) 項(xiàng)目背景： 1、品牌優(yōu)勢(shì)：首家找房比價(jià)平臺(tái)，比報(bào)價(jià)、比中介費(fèi)、比價(jià)格變化，實(shí)時(shí)抓取全網(wǎng)房源，進(jìn)行聚合 及清洗，過濾掉90%的虛假房源； 2、品牌問題：諸葛品牌影響力弱，C端用戶量不足，對(duì)諸葛品牌認(rèn)知度低； 3、品牌推廣：2015年底成立，2016-2017年行業(yè)內(nèi)深耕，2018年3月開始推廣品牌。 營銷目標(biāo)： 1、諸葛找。

16、飛凡國慶節(jié) 傳播方案 2016飛凡商業(yè)聯(lián)盟 2016.09.18 傳播目的 目錄 Content 1 傳播主視覺 營銷活動(dòng) 傳播渠道 傳播主題 傳播內(nèi)容及節(jié)奏 2 3 5 6 7 消費(fèi)者洞察 8 4 傳播策略 目錄 Content 傳播目的 1 傳播主視覺 營銷活動(dòng) 傳播渠道 傳播主題 傳播內(nèi)容及節(jié)奏 2 3 5 6 7 消費(fèi)者洞察 8 。