1、BIG IDEA,3頭混搭眉有不可能,眉毛是整個(gè)人輪廓的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你可以沒(méi)有錐子下巴，也可以有嬰兒肥，但沒(méi)有眉毛就會(huì)變得很可怕，像外星人。那么怎么用眉筆來(lái)畫出適合你的精致眉型，巴黎歐萊雅眉筆大師三頭塑型眉筆，讓你立即擁有隨心所欲的完美眉妝！,推廣思路,3頭混搭，眉有不可能,話題引爆編輯重磅熱推,編輯軟文-全面引爆話題瑞麗美容編輯從時(shí)尚前沿出發(fā)，解析明媚夏季眼妝潮流趨勢(shì)，聚焦巴黎歐萊雅眉筆大師三。

2、MIDEA,美的COLMO菁英體驗(yàn)活動(dòng)暨C系列冰箱新品首發(fā),活動(dòng)策劃方案,2020,2020 MIDEA,EVENT PLANNING SCHEME,策略分析與創(chuàng)意傳播創(chuàng)意展現(xiàn)活動(dòng)創(chuàng)意展現(xiàn)執(zhí)行保障,目錄,2020 MIDEA,MIDEA,1,策略分析與創(chuàng)意,MIDEA,精神,智慧，決定了未來(lái),科技，正作為原力為各行各業(yè)和整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值智慧，作為掌控科技的駕馭者人機(jī)新時(shí)代的來(lái)臨美的，更為人類生活。

3、歡樂(lè)頌 火爆來(lái)襲 如何借勢(shì)打造品牌產(chǎn)品強(qiáng)曝光？,2,“劉濤”（安迪）作為歡樂(lè)頌系列的靈魂人物，既是小眾的狂熱，也是大眾的青睞。,劉濤將與伊利品牌展開(kāi)深度合作。,歡樂(lè)頌2的播出順勢(shì)成為伊利品牌產(chǎn)品 線上推廣的契機(jī)和突破點(diǎn)!,現(xiàn)狀解析,如何利用好這難得的籌碼?,充分利用劉濤的人氣、喜愛(ài)度和話題性吸引和轉(zhuǎn)化目標(biāo)及潛在用戶的注意力。,利用觀眾“愛(ài)屋及烏”的情感，當(dāng)觀眾看到歡樂(lè)頌中積極向上的劉濤的時(shí)候，就。

4、雅詩(shī)蘭黛 多效智妍系列,MEDIA PLAN,Oct.2015,推廣主題,探尋 發(fā)現(xiàn) 見(jiàn)證,一鍵開(kāi)啟全盛年輕的千人夢(mèng)想,推廣策略,1-探尋 抗老家族的故事，傾聽(tīng)各年紀(jì)女性的心聲定制專題+BBS互動(dòng)+試用派發(fā)+產(chǎn)品全面多維度評(píng)測(cè),3.-見(jiàn)證 多效抗老的千人口碑強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲專家口碑+美容主編心得+達(dá)人網(wǎng)友試用口碑回收,2-發(fā)現(xiàn) 激活【年輕總開(kāi)關(guān)】的專業(yè)抗老程序?qū)＜疫_(dá)人全面力薦+優(yōu)質(zhì)編輯內(nèi)容,探尋 發(fā)現(xiàn) 。

5、波司登天貓雙十一整合營(yíng)銷方案,核心 策略,主題 創(chuàng)意,玩法 及傳播,CONTENT,玩轉(zhuǎn)場(chǎng)景營(yíng)銷三要素，重塑品牌“人-貨-場(chǎng)”,Part 1核心策略,銷售額=客單價(jià),XUVX轉(zhuǎn)化率,貨,賣什么？,人,賣給誰(shuí)？,場(chǎng),怎么賣？,基于保暖功能，給消費(fèi)者再多一個(gè)理由,觀察羽絨服、毛呢大衣天貓消費(fèi)者的購(gòu)買變化，可以發(fā)現(xiàn)：購(gòu)買了羽絨服、毛呢大衣，或同時(shí)購(gòu)買的消費(fèi)者，第二年絕大部分不再購(gòu)買；沒(méi)有購(gòu)買記錄的消費(fèi)。

6、N F T 中 國(guó) 品牌傳播整合營(yíng)銷方案,首先向兩位成功者致敬,面對(duì)無(wú)限已知和所有人一起做一個(gè)自律者,自律Rule Yourself I Will,面對(duì)無(wú)限未知和所有人一起做一個(gè)探索者,世界真奇妙The World Is Awesome,我們同樣面對(duì)無(wú)限的未知與已知應(yīng)該怎么做？,我們的思維方法,他們是誰(shuí)？,人群定位,social的互動(dòng)性強(qiáng),互聯(lián)網(wǎng)敏感度低消費(fèi)水平低,主流大眾群體,消費(fèi)水平低,消費(fèi)。

7、數(shù)學(xué)有公式 方案有模型整合營(yíng)銷傳播全案模型4.0(精簡(jiǎn)版)PART 1不謀全局者，不足謀一域商業(yè)的本質(zhì)是什么？顧客 購(gòu)買價(jià)值企業(yè) 創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值交換企業(yè)如何有效實(shí)現(xiàn)與顧客的價(jià)值交換？02創(chuàng)造價(jià)值03傳播價(jià)值01發(fā)現(xiàn)價(jià)值04交付價(jià)值價(jià)值營(yíng)銷01 發(fā)現(xiàn)價(jià)值未被滿足 的需求可以被升 級(jí)的需求能夠被細(xì) 分的需求發(fā)現(xiàn)價(jià)值市場(chǎng)選擇市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)定位02 創(chuàng)造價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值產(chǎn)品價(jià)格服務(wù)品牌03 傳播價(jià)值傳播價(jià)值(整。

8、SPRING SCREAM 寧波春吶 2 0 2 2抖 音 系 列 整 合 營(yíng) 銷 方 案#半半山山伴伴水水 抖抖 音音 景區(qū)的官方抖音怎么做？抖音的邏輯抖音的邏輯必須堅(jiān)持 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 的輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的 核心邏輯核心邏輯必須調(diào)動(dòng)人的 情緒情緒半山伴水屬于 娛樂(lè)項(xiàng)目類娛樂(lè)項(xiàng)目類 景區(qū)內(nèi)容輸出用 意外、反轉(zhuǎn)、驚奇意外、反轉(zhuǎn)、驚奇調(diào)動(dòng)用戶 驚險(xiǎn)、刺激驚險(xiǎn)、刺激 的一個(gè)情緒感受活動(dòng)目的日活躍用戶超。

9、寧寧夏夏誰(shuí)誰(shuí)人人不不識(shí)識(shí)君君中房 錦 里 2021整合推廣思考構(gòu)架2021.01開(kāi)開(kāi)門門見(jiàn)見(jiàn)山山，直直面面問(wèn)問(wèn)題題對(duì)對(duì)于于本本案案，廣廣告告需需要要面面對(duì)對(duì)的的三三大大問(wèn)問(wèn)題題問(wèn)問(wèn)題題1：地地段段弱弱勢(shì)勢(shì)我我們們暫暫時(shí)時(shí)不不在在城城市市高高速速發(fā)發(fā)展展的的軌軌道道上上偏離城市發(fā)展核心，配套不夠城熟，缺乏生活氛圍，發(fā)展相對(duì)停滯，處于弱勢(shì)問(wèn)問(wèn)題題2：品品牌牌首首入入有有知知名名度度，對(duì)對(duì)于于新新入入。

10、葫蘆島長(zhǎng)發(fā)置業(yè) 印象江南項(xiàng)目2014年整合營(yíng)銷方案2014年1月16日沈陽(yáng)青之鳥(niǎo)策劃服務(wù)有限公司提案提綱 Contents第 一 章 、 市 場(chǎng) 分 析 第 二 章 、 產(chǎn) 品 分 析 第 三 章 、 目 標(biāo) 客 戶 第 四 章 、 營(yíng) 銷 策 略 第一章 市場(chǎng)分析20132013年房地產(chǎn)宏觀政策盤點(diǎn)年房地產(chǎn)宏觀政策盤點(diǎn)Part 1.1Part 1.1國(guó)五條 2013年2月20日2月20日，國(guó)務(wù)。

11、摩根中央公園整合營(yíng)銷推廣溝通方案摩根大亨Morgan北方有佳人，絕世而獨(dú)立。一顧傾人城，再顧傾人國(guó)。 李延年北方有佳人 項(xiàng)目在客群心中的第一印象，幾乎決定了一個(gè)項(xiàng)目的生死大計(jì)。2012年4月，在操盤金匯城近一年之后，開(kāi)往南陽(yáng)的高速上，春天染綠了五朵山，天空純凈的像一塊巨大的藍(lán)色幕布，漫山遍野的綠色一直鋪到心底。路過(guò)人民路的時(shí)候，一個(gè)鮮明的案名映入眼簾。“摩根中央公園！”“摩根”好名字！在一個(gè)三線。

12、艇進(jìn)南昌艇進(jìn)南昌 重建豪宅新秩序重建豪宅新秩序博泰1008項(xiàng)目整合推廣方案對(duì)于內(nèi)陸城市而言，游艇生活遙不可及對(duì)于內(nèi)陸城市而言，游艇生活遙不可及幸好幸好22000畝的大美瑤湖承載了南昌的艦墅雄心畝的大美瑤湖承載了南昌的艦墅雄心讓生活重新想象讓生活重新想象第一階段：項(xiàng)目整體形象以別墅形象代言項(xiàng)目整體形象以別墅形象代言項(xiàng)目整體形象 從第一到唯一南昌第一大湖22000畝壯闊瑤湖南昌第一家游艇俱樂(lè)部南昌第。

13、東部再現(xiàn)歐陸輝煌東部再現(xiàn)歐陸輝煌龍光大亞灣西區(qū)項(xiàng)目整合推廣提案 首先：這是一場(chǎng)徹底改變大亞灣整體城市格局的造城運(yùn)動(dòng)，500萬(wàn)平米的恢弘大城注定要弄出點(diǎn)大動(dòng)靜來(lái)，要讓世人動(dòng)容這是一次歐洲大陸在世界重鎮(zhèn)大亞灣的撞擊與融合， 它的風(fēng)格、它的氣質(zhì)、它的理念、它帶來(lái)的生活方式必須要成為區(qū)域的一面旗幟這將是一場(chǎng)龍光品牌集中爆發(fā)的里程碑巨作 它將對(duì)之前龍光的種種進(jìn)行一次深度整合，并在項(xiàng)目中得到一次徹底的釋放與。

14、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案20 xx-04-0920 xx-04-09碧水名郡（許昌）碧水名郡（許昌）內(nèi)容提要：內(nèi)容提要：一、營(yíng)銷總目標(biāo)一、營(yíng)銷總目標(biāo)營(yíng)銷周期：營(yíng)銷周期：1616個(gè)月（個(gè)月（20 xx20 xx年年5 5月月20112011年年9 9月）月）銷售目標(biāo)：銷售目標(biāo)：750750套（套（98%98%）銷售面積：銷售面積：7.87.8萬(wàn)平米（萬(wàn)平米（98%98%）總。

15、永福苑項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策劃方案永福苑項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策劃方案我們的觀點(diǎn)我們的觀點(diǎn)這是一個(gè)這是一個(gè)品牌品牌的年代的年代未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng)未來(lái)的行銷是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng) 品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)，品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)，商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。商界與投資者將認(rèn)請(qǐng)品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要，此概念極為重要，擁有市場(chǎng)號(hào)召力比擁有工廠重要的多。擁有市場(chǎng)號(hào)召力比擁有工廠重要的多。唯一擁有。

16、盛天名都整合營(yíng)銷推廣案盛天名都整合營(yíng)銷推廣案市場(chǎng)定位形象定位項(xiàng)目附加值建議項(xiàng)目綜合定位城市發(fā)展機(jī)遇城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局住宅/商業(yè)市場(chǎng)分析區(qū)域重點(diǎn)項(xiàng)目分析項(xiàng)目綜合概況區(qū)域環(huán)境特征住宅產(chǎn)品特征物業(yè)特征關(guān)鍵詞區(qū)域市場(chǎng)分析主要營(yíng)銷策略項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系階段廣告部署營(yíng)銷推廣思路宏觀市場(chǎng)分析整體營(yíng)銷思路整體營(yíng)銷思路現(xiàn)場(chǎng)包裝建議項(xiàng)目SWOT分析客戶需求分析項(xiàng)目切入點(diǎn)提煉項(xiàng)目定位切入點(diǎn)提出問(wèn)題產(chǎn)品推貨部署。

17、2022-1-1812022-1-182江投地產(chǎn)央央春天2011年度整合營(yíng)銷解決之道2022-1-183本報(bào)告核心：明晰并實(shí)現(xiàn)以下兩大目標(biāo)本報(bào)告核心：明晰并實(shí)現(xiàn)以下兩大目標(biāo)本報(bào)告技術(shù)研究思路，提高本報(bào)告技術(shù)研究思路，提高江投地產(chǎn)江投地產(chǎn)品牌地位，打造品牌地位，打造央央春天豪宅社央央春天豪宅社區(qū)形象區(qū)形象，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的整體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體系，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的整體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)體系2022-1-184目目 標(biāo)標(biāo)。

18、營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案三情營(yíng)銷策略借勢(shì)營(yíng)銷策略風(fēng)情營(yíng)銷情感營(yíng)銷激情營(yíng)銷商圈中心區(qū)域產(chǎn)業(yè)功能快慢相濟(jì)推盤策略客戶關(guān)系 整合營(yíng)銷小步快走，步步為贏客戶關(guān)系營(yíng)銷整合營(yíng)銷多次 推盤少批量 入市時(shí)間節(jié)點(diǎn)情感營(yíng)銷風(fēng)情營(yíng)銷激情營(yíng)銷美譽(yù)度 提高知名度 提高轉(zhuǎn)化率 提高新生活號(hào)召區(qū)域樹(shù)立品牌客戶多資訊點(diǎn)建立渠道 搭建活動(dòng)營(yíng) 銷維護(hù)健全銷 售平臺(tái)時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理完成項(xiàng)目客戶整合現(xiàn)場(chǎng)形 象整合完善銷售制 度營(yíng)。

19、賦予豐富的人文價(jià)值和內(nèi)涵激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出鞏固明珠品牌持續(xù)影響力快速提升物業(yè)的價(jià)值付款優(yōu)惠：付款優(yōu)惠：交6000元誠(chéng)意金抵10000元房款團(tuán)購(gòu)5戶以上（含5戶）交5000元誠(chéng)意金抵10000元房款團(tuán)購(gòu)10戶以上（含10戶）交4000元誠(chéng)意金抵10000元房款天然氣接點(diǎn)費(fèi)3000元、水表550元、電表550元、單元門550元全免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述產(chǎn)品品質(zhì)30 生活方式40 規(guī)模效應(yīng)30。

20、珠江國(guó)際紡織城項(xiàng)目市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃方案珠江國(guó)際紡織城2前言很榮幸我們TPC團(tuán)隊(duì)能夠與珠江投資合作，擔(dān)任珠江國(guó)際紡織城的顧問(wèn)工作，鑒于集團(tuán)管理層對(duì)項(xiàng)目的高度重視，以及項(xiàng)目在操作層面上的挑戰(zhàn)性，我們公司將投入最好的資源，與貴公司共同努力，以取得項(xiàng)目的最終成功。由于工作進(jìn)展未如理想，在緊張的籌備時(shí)間里，以我們對(duì)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，指出項(xiàng)目在各階段的工作開(kāi)展過(guò)程中，可能會(huì)遇到的問(wèn)題及困難，為項(xiàng)目制定清晰的發(fā)展策。

21、Hopsca接觸本案時(shí)的第一感覺(jué)：本案是區(qū)別于龍港市面上任意一種綜合體的模式。區(qū)別于龍港市面上任意一種綜合體的模式。我們認(rèn)定，在龍港撤鎮(zhèn)建市的背景下，本案應(yīng)該是順應(yīng)Value coordinates城市升維戰(zhàn)略的全新價(jià)值坐標(biāo)城市升維戰(zhàn)略的全新價(jià)值坐標(biāo)For whatreason 憑什么這么認(rèn)定，我們的底氣何在？憑什么這么認(rèn)定，我們的底氣何在？約41萬(wàn)方體量，城市超級(jí)配套，常規(guī)城市綜合體不足以匹配。

22、水晶湖郡整合營(yíng)銷推廣方案 【英】華茲華斯 露絲，或大自然的影響 浩淼的湖泊呵無(wú)邊無(wú)際 湖上散布著一座座小島 像一個(gè)個(gè)仙境閃爍迷離 又好似云海間點(diǎn)點(diǎn)夜空 湖上的小島都悄無(wú)聲息 核心問(wèn)題 一、作為海景頃目，如何仍常觃競(jìng)爭(zhēng)中跳脫出來(lái)，建 立自己癿差異化體系？ 事、作為島外頃目，如何觃避區(qū)位抗性，寺找吅理幵 卌有成敁癿解決途徂？ 三、百萬(wàn)平米多盤癿寵群界定和拓寵渠道。 報(bào)告思路 一、跳開(kāi)片區(qū)看全局 二、。

23、沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng)沙洋萬(wàn)利國(guó)際建材廣場(chǎng) 整合攻擊策劃整合攻擊策劃 2008.6 武漢博策行廣告公司 首先，帶著問(wèn)題上路 -沙洋，一個(gè)不足10萬(wàn)人的小縣城，近4萬(wàn)平米專業(yè)市場(chǎng) 如何生存？ -如何能做到讓這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)以沙洋為中心向周邊線形輻射？ -如何能達(dá)到開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、經(jīng)營(yíng)商家、目標(biāo)消費(fèi)群體的四 重共贏？ -如何有效進(jìn)行三統(tǒng)一？ -在保證市場(chǎng)繁榮的基礎(chǔ)之上，如何進(jìn)行快速銷售？ ？ 帶著問(wèn)題，回到。

24、 康橋水岸康橋水岸 整合營(yíng)銷推廣提案整合營(yíng)銷推廣提案 目錄目錄 第一部分：風(fēng)格建議第一部分：風(fēng)格建議 第二部分：項(xiàng)目分析第二部分：項(xiàng)目分析 第三部分：市場(chǎng)分析第三部分：市場(chǎng)分析 第四部分：定位策略第四部分：定位策略 第五部分：營(yíng)銷分期第五部分：營(yíng)銷分期 第六部分：營(yíng)銷策略第六部分：營(yíng)銷策略 第七部分：價(jià)格策略第七部分：價(jià)格策略 第八部分：價(jià)值提煉第八部分：價(jià)值提煉 第九部分：市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算第九。

25、東京銀座東京銀座 整合營(yíng)銷執(zhí)行案 本綱紀(jì)要本綱紀(jì)要 一、操盤戰(zhàn)略一、操盤戰(zhàn)略 二、市場(chǎng)分析二、市場(chǎng)分析 三、產(chǎn)品定位建議三、產(chǎn)品定位建議 四、項(xiàng)目四、項(xiàng)目SWOT分析分析 五、操盤策略五、操盤策略 六、價(jià)格策略六、價(jià)格策略 第一部分第一部分 開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略1 開(kāi)發(fā)速度開(kāi)發(fā)速度 速 度 第 一 速 度 第 一 為何強(qiáng)調(diào)速度？為何強(qiáng)調(diào)速度？ 1、大盤造勢(shì)，小盤造市，對(duì)于我們的小規(guī)模樓盤，銷售 周期。

26、龍奧 商會(huì)國(guó)際 整合推廣策略 2010 重慶 寫意廣告 產(chǎn)品可以被復(fù)制，無(wú)法復(fù)制的是地位（品牌）！ 重慶 寫意廣告 2010.9.20 晴 在秋日的肆虐中我們來(lái)到南川 重慶 寫意廣告 尊重歷史的南川讓我們對(duì)這座城市充滿敬意！ 重慶 寫意廣告 很快，周邊的廣告開(kāi)始破壞了我們的好心情 重慶 寫意廣告 抄襲，抄襲，還是抄襲 重慶 寫意廣告 廣告需要深度，不是簡(jiǎn)單的高度。 重慶 寫意廣告 南川這座城市的。

27、在房地產(chǎn)領(lǐng)域 我們不斷幫助客戶取得成功 整合營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案整合營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案 紅東方紅東方 (THE HOUSE)(THE HOUSE) 目目 錄錄 項(xiàng)目現(xiàn)狀分析項(xiàng)目現(xiàn)狀分析 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 核心賣點(diǎn)提純核心賣點(diǎn)提純 項(xiàng)目定位建議項(xiàng)目定位建議 整合營(yíng)銷策略整合營(yíng)銷策略 銷售計(jì)劃及價(jià)格策略銷售計(jì)劃及價(jià)格策略 營(yíng)銷的問(wèn)題點(diǎn)分析營(yíng)銷的問(wèn)題點(diǎn)分析 1 1 2 2 3 3 4 4。

28、20112011年的年的山頂山頂 To re-climb the peak 橘郡2011年整合推廣方案 如果別墅可稱為山頂級(jí)別墅、山腰級(jí)別墅、山腳級(jí)別墅； If the villa can be described as mountain top villa, hillside-class villas, foot villa; 那么，從橘郡到長(zhǎng)沙的第一天起， 它就沒(méi)有站在山頂這個(gè)位置俯視長(zhǎng)沙睥。