1、房地產有限公司編 號：版 號：A/2生效日期：總體技術經濟指標統計表記錄編號：項目編號填寫日期2004年3月30日項目名稱南區項目一一、指指標標統統計計指指標標類類型型指標單位任務書建議數值實際數值備注用地平衡總用地面積平方米333,183建筑用地面積平方米79,964總建筑面積（計容積率）平方米499,659499,659缺缺少少116116平平方方米米。其他不計容積率建筑面積平方米22,52。

2、項項目目部部經經理理績績效效考考核核表表姓名：職位：考評期：序序號號考考核核項項目目考考核核項項目目說說明明評評分分細細則則及及考考核核標標準準考考核核權權重重數數據據來來源源計計算算公公式式直直接接得得分分直直接接得得分分權權重重復復核核備備注注KPIKPI指指標標財財務務指指標標工程進度支付款控制滿分10分,超出5萬元扣2分；5%工作記錄進度款支付不得超出結算款工程成本偏差偏差=0得10分；。

3、成成本本分分析析標標準準表表（主主體體）項項目目期期標標段段樓號合計#號樓#號樓建筑面積m20.00其中：地下室0.00產品類型戶數0.00層數建筑高度/首層層高/標準層/頂層樁基/基礎形式結構形式外圍護結構周長序號項目工程量消耗量工程量消耗量工程量一結構指標砼含量M3/M20#DIV/0!基礎砼含量M3/M2#DIV/0!主體砼含量M3/M2#DIV/0!鋼筋含量KG/M20#DIV/0!鋼筋。

4、 成成本本分分析析比比較較表表 單單位位：元元/平平米米建建筑筑面面積積項項目目成成本本分分項項試試驗驗樓樓南南昌昌四四期期情情花花成成都都情情花花上上海海項項目目 費費用用 體體系系劃劃分分材材料料人人工工綜綜合合單單價價材材料料人人工工綜綜合合單單價價材材料料人人工工綜綜合合單單價價材材料料人人工工三三、主主體體建建筑筑工工程程費費；四四、主主體體安安裝裝工工程程費費結構體系1、土方1919。

5、地地價價及及規規劃劃要要點點土土地地及及地地價價總占地面積130000建筑用地（凈地）121700總建筑面積185945 規劃容積率1.397計容積率建筑面積181660不計容積率建筑面積6885地價（萬）土地協議中的地價其他相關成本合計1、政府地價及市政配套費19,604019,604 其中：土地出讓金18,850.0018,850 土地使用費0.000 市政配套費 (住宅）0.000 市政配。

6、跨期分攤成本明細表XX項目成成本本科科目目總總成成本本（萬萬元元）發發生生期期各各期期面面積積及及分分攤攤明明細細簡簡 要要 說說 明明一一期期二二期期三三期期四四期期五五期期57787m2100222m2102381m2124911m291232m2總總計計（萬萬元元）：49620.0049620.006682.886682.8810937.4010937.4011173.1811173.18。

7、填填表表指指引引1、開發與銷售計劃表應與工程及銷售部門共同完成，開發面積應包括配套資產面積，其合計數應與建筑面積相等；2、成本情況表數據取自經濟測算表成本部分（已已鏈鏈接接），其中資本化利息取自現金流量表，期間費用應聯系開發銷售計劃確定;規劃要點與成本部分相同；3、稅費說明中應指出可能存在的稅費優惠，但新項目經濟指標計算中原則上不考慮優惠；4、利潤表應注意計算分年投資凈利率；5、現金流量表中開發。

8、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填填表表指指引引本表適用于新項目成本測算、項目定位成本測算、目標成本測算的統一格式。本表填報的主要責任部門為成本管理部。其中規劃指標需設計部配合，建造標準按營銷、設計、成本、工程等相關的部門的討論結果確定；報批報建費根據項目發展部提供的房地產稅費一覽表及當地優惠政策進行填寫，具體項目可根據當地的政策自行增加或刪減。第一級的八大類成本項目及其下。

9、反饋指標單位計算公式備注土地獲得成本每平米地價元/平米 =土地獲得成本/總建筑面積與聽證會通過時的指標相比較土地獲得時間天 從購地簽約到土地按約定使用功能落實到A名下時為止。與聽證會通過時的指標相比較開發前期準備費-報批報建費報建費用節減率% =（按政策應繳納報批報建費-實際交納報批報建費）/按政策應交納費用。

10、科目代碼成本科目目標成本目前已發生4301.402開發前期準備費5,119,068.075,188,281.984301.402.01勘察設計費3,818,068.594,512,816.444301.403.02結構及粗裝修工程40,386,007.3043,373,404.594301.403.05室內裝修213,119.47457,553.804301.404主體安裝工程費9,270,75。

11、建建 造造 標標 準準情情景景花花園園結結構構及及初初裝裝修修結構形式層數層高基礎形式平屋面斜層面戶內平層錯層復式單元間有高差無高差外墻內墻屋面防水廚衛防水外墻防水屋面隔熱門門窗窗工工程程單元門入戶門陽臺門戶內門窗公公共共部部位位精精裝裝修修外墻裝飾外墻保溫單元入口裝飾屋面裝飾電梯廳裝飾大大堂堂樓地面裝飾墻面裝飾天棚裝飾樓樓梯梯間間樓地面裝飾墻面裝飾天棚裝飾欄欄桿桿樓梯欄桿陽臺欄桿私家花園欄桿空。

12、項目合同計劃與責任清單一級科目二級科目三級科目合同清單備注責任部門（一般但也有例外）對應CS02科目(三級或四級)合同編號一、開發成本合計開發成本土地獲得價款小計土地獲得價款土地出讓類合同土土地地出出讓讓價價款款小小計計土地出讓合同 投資部1.1.1.1土地評估合同投資部1.1.1.3土地勘界合同投資部1.1.1.2土地變更用途和超面積補償協議投資部1.1.1.7合作款項合合作作款款項項小小計計。

13、 公公司司成成本本管管理理工工作作評評估估表表序序號號項項目目評評估估標標準準滿滿分分備備注注一一、綜綜合合成成本本管管理理#二二、造造價價管管理理#三三、團團隊隊建建設設#四四、工工作作創創新新#總總 計計 得得 分分填表人：評評估估選選項項 選選項項得得分分 換換算算得得分分說說明明40.0040.0020.00附附加加分分100.00附加10.00審核人：公公司司成成本本管管理理工工作作評。

14、多多層層項項目目成成本本對對比比分分析析序序號號項項目目名名稱稱南南昌昌四四季季花花城城四四期期天天津津水水晶晶城城一一期期武武漢漢四四季季花花城城三三期期成成都都城城市市花花園園三三期期沈沈陽陽四四季季花花城城二二期期建筑面積46,937109,02476,75954,431134,199可售面積45,980108,34976,75954,032134,199容積率1.180.870.941.。

15、項項目目分分項項工工程程甲甲供供材材、分分項項工工程程分分判判計計劃劃（201*-6-9日日調調整整）序號分項工程名稱目標成本合同造價（萬元）進進場場時時間間招招標標計計劃劃時時間間招標實際時間合同簽訂時間出出圖圖時時間間考察計劃時間考察實際時間備注計劃實際開始完成開始完成計劃實際開始完成開始完成土土建建部部分分1樁基工程2樁基檢測工程3地下室人防工程4白蟻防治工程5防水工程6玻璃幕墻、裙房外墻。

16、建建 造造 標標 準準 方方案案設設計計階階段段 初初步步設設計計階階段段 施施工工圖圖設設計計階階段段聯聯排排住住宅宅多多層層住住宅宅集集中中商商業業品品控控標標準準參參考考結結構構及及初初裝裝修修 結構形式框架層數層高4.5層2.9m基礎形式 獨立基礎平屋面斜層面斜屋面戶內平層錯層復式1-3樓平層，4、5樓為躍層復式房單元間有高差無高差無高差外墻200mm厚粘土空心磚內墻100mm厚粘土空心。

17、房地產有限公司責任成本體系表主導部門配合部門反饋指標考核部門備注土地獲得成本項目發展部營銷部每平米地價土地獲得時間財務管理部開發前期準備費-報批報建費項目發展部辦公室報建費用節減率財務管理部報批報建由項目部負責-設計費設計部工程部每平米設計費成本管理部-三通及臨時。

18、成成本本估估算算匯匯總總表表（本本表表從從成成本本部部分分取取數數）敏感系數：100%序號成本項目總成本（萬元）可售面積單位成本（元/平米）合計多層小高層商業地下車位平均多層建筑面積185945.00127910.0044550.006600.006885.00*可售面積179060.00127910.0044550.006600.006885.00*一一土土地地獲獲得得價價款款19604.00。

19、xx（集團）公 司地地 產產 項項 目目 發發 展展 成成 本本 控控 制制 表表項 目 名 稱：花園成本階段：目標成本 編 制 日 期：20*年5月25日規規 劃劃 指指 標標總占地面積m2總建筑面積m2總銷售面積m2建筑物占地面積m2建 筑 覆蓋率綠 地 率計容積率面積m2容 積 率道路占有率產產品品構構成成占占地地面面積積（m2）戶戶型型數數建建筑筑面面積積(m2)可可售售面面積積(m2)。

20、基基本本指指標標用地面積地上建筑面積總建筑面積地下車位（其中人防面積）計容積率建筑面積公共配套建筑面積成成本本測測算算一級科目二級科目三級科目四級科目本項成本(萬元)一、開發成本合計開發成本土地獲得價款小計土地獲得價款政府地價小計政府地價土地出讓費/轉讓費/征用費土地勘界費土地評估費土地契稅土地使用費耕地占用稅土地變更用途和超面積補交的地價合作款項小計合作款項為獲土地收購公司費用為獲土地專項資本。

21、 城 市 風 景（ 一 期 ）成本指標控制規劃（第一版）A房地產有限公司二* 年七月五日 按照中山市A房地產有限公司3年經營規劃和利潤計劃，為了加大指導設計及前期成本控制的力度，結合市場現狀，根據規劃設計及現場實際調整并編制了城市風景一期成本指標控制規劃，便于對各項工作的成本控制及指導。現。

22、集團成本分攤指引目的 合理歸集產品成本，以便進行合理的盈利預測及分析，促進公司提升管理能力?？倓t受益原則：誰受益誰分攤，多受益多分攤配比原則：售價與成本相匹配分攤原則一、 土地成本分期分攤原則：按各期規劃占地面積進行分攤。分產品分攤原則：對于帶商業的項目，如果政府有明確住宅與商業的土地出讓金單價，可以先從本期地價中扣除商業部分所占地價再進行以下方案的分攤。