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房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程監(jiān)理人力資源工匠精神質(zhì)量評估要點(diǎn)培訓(xùn)課件(共8套打包)

房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程監(jiān)理人力資源工匠精神質(zhì)量評估要點(diǎn)培訓(xùn)課件(共8套打包)

房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程監(jiān)理人力資源工匠精神質(zhì)量評估要點(diǎn)培訓(xùn)課件

更新時間:2022-06-02 資源包數(shù)量:8份

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    • 房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程監(jiān)理人力資源工匠精神質(zhì)量評估要點(diǎn)培訓(xùn)課件
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)新質(zhì)量評估體系指引與落地培訓(xùn)課件(83頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)質(zhì)量評分表修訂與新增十條紅線扣分項(xiàng)宣貫培訓(xùn)課件(42頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)工匠精神培訓(xùn)課件(23頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)課件(167頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)房屋的建造過程與質(zhì)量要點(diǎn)培訓(xùn)課件(84頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理培訓(xùn)課件(45頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)監(jiān)理概論培訓(xùn)課件(57頁).pdf
      • 房地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程監(jiān)理概論培訓(xùn)課件(38頁).pdf
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專題簡介:

1、項(xiàng)目評估目錄CONTENTS調(diào)整目的與方向標(biāo)段評估基本項(xiàng)建筑工程裝修工程計(jì)算說明234【新質(zhì)量評估體系指引與落地】523671 一、調(diào)整目的與方向【新質(zhì)量評估體系指引與落地】一、調(diào)整目的與方向適應(yīng)2016年”勞斯萊斯戰(zhàn)略 ”要求更好地評價各個階段標(biāo)段工程 實(shí)際質(zhì)量 情況數(shù)據(jù)口徑修正,便于日常工作管理及后續(xù) 數(shù)據(jù)信息化處理數(shù)據(jù)化的評價 減少主觀偏差與同行采取同一評測維度,便于 對標(biāo)更好、更精準(zhǔn)地對。

2、內(nèi)部資料?禁外傳2修?目的修?內(nèi)容補(bǔ)充說明123, 內(nèi)部資料?禁外傳3修?目的?工程質(zhì)量管理檢查評分表?2016試行版?經(jīng)過近半?的試用,取得了較好效果,現(xiàn)針?以下3點(diǎn)作出修?補(bǔ)充?完善,以使新版評分?法更合理?適用?存在不足區(qū)域建議質(zhì)量?狀注?集團(tuán)7月份質(zhì)量巡檢按修?的評分表進(jìn)行內(nèi)部資料?禁外傳4修?內(nèi)容建筑-實(shí)測增加調(diào)整針?逐漸?廣的鋁模?或?制較好的木模?中能做到免抹灰的結(jié)構(gòu)工程,增?了垂。

3、項(xiàng)目總培訓(xùn)課程工匠精神 碧桂園五?規(guī)模增長碧桂園五?規(guī)模增長050010001500200025004301060128013502256銷售金額銷售金額銷售額?單?:?元?銷售額?單?:?元?2012?2012?2013?2013?2014?2014?2015?2015?2016?前?季度2016?前?季度碧桂園的工匠精神碧桂園的工匠精神工匠精神極致細(xì)節(jié)?敲勞?萊?戰(zhàn)略?四線最好的?子富裕的人。

4、項(xiàng)目總培訓(xùn)課?目工程管理, 目錄第一章工程概況第?章工 程 進(jìn) 度 管 理第七章? 全 文 明 施 工 管 理第九章工 程 驗(yàn) 收 ? 物 業(yè) 移 交第四章?目管理目標(biāo)?架構(gòu)責(zé)任制第?章工 程 ? 量 管 理第?章綜 合 協(xié) 調(diào) 管 理第?章采 購 ? 投 標(biāo) 管 理第?章? 目 ? ? 管 理第一章 工程概況工程概況1?概況2?建筑設(shè)?概況3?結(jié)構(gòu)設(shè)?概況4?業(yè)設(shè)?概況5?自然?水文?地?概況。

5、房屋建?過程?質(zhì)量要點(diǎn)項(xiàng)目總培訓(xùn)課 2015/1/21孚?收益幫?非工程專業(yè)背景的?地?從業(yè)人員了解房屋建?的流程掌握一些房屋建?施工的知識方便參?目策劃?管理工? 房屋建筑施工發(fā)展趨勢預(yù)制裝配式?屋建?過程節(jié)能?環(huán)保?使用人力少,建設(shè)工期短,是?代?屋建筑發(fā)展的必然?勢!很多?地?企業(yè)和施工企業(yè)都在?行?方面的研發(fā)和實(shí)踐?而萬科和?大?工是此類企業(yè)的代表?碧栻園要堅(jiān)持走高?度?精品質(zhì)?成本的發(fā)。

6、項(xiàng)目總培訓(xùn)課監(jiān)理概論,1認(rèn)識監(jiān)理4監(jiān)理運(yùn)?5集團(tuán)相?政策2自行監(jiān)理?進(jìn)3監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員6案例分析目 錄1.1 監(jiān)理的?本概念?資質(zhì)監(jiān)理單位甲方委托監(jiān)理依據(jù)建設(shè)?程項(xiàng)目管理工程畁理建設(shè)?程監(jiān)理即指?相?資質(zhì)的?程監(jiān)理企業(yè),接?建設(shè)單位的委托,?擔(dān)?項(xiàng)目管理?,?表建設(shè)單位對?建單位的建設(shè)行?進(jìn)行監(jiān)?的?業(yè)?服?活?監(jiān)理單位業(yè)?設(shè)計(jì)單位施?單位勘察單位項(xiàng)目五方責(zé)任?體1997?家?建筑法?-法律的形。

7、項(xiàng)目總課程第六課?建設(shè)工程監(jiān)理概論?:, 020301第一部分 工程監(jiān)理的概念第?部分 工程監(jiān)理的法律責(zé)任第三部分 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)050604第四部分 監(jiān)理管理策?第六部分 監(jiān)理工作方式第五部分 監(jiān)理管理行?07第七部分 監(jiān)理信息管理020301監(jiān)理的基本概念04監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理資質(zhì)第一部分工程監(jiān)理的概念05監(jiān)理工作內(nèi)容委托?授權(quán)1?監(jiān)理的?本概念有資質(zhì)監(jiān)理單位甲方委托監(jiān)理依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工程監(jiān)理。

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