1、20132013年南國水鄉電梯洋房推盤策略年南國水鄉電梯洋房推盤策略謹呈：謹呈：2013.01.082013.01.08一、市場研判一、市場研判二、典型項目大戶型產品項目銷二、典型項目大戶型產品項目銷售情況售情況三、項目本體分析三、項目本體分析四、客戶研判四、客戶研判五、面臨的機會與壓力五、面臨的機會與壓力六、核心問題界定六、核心問題界定七、解決方案七、解決方案八、執行體系八、執行體系2一、市場。

2、不同推盤模式研討案例一：有目標下的推盤模式案例案例基礎信息：假設在空港新城有一個項目，總占地面積約36萬方，總建筑面積約56萬方，綜合容積率1.56，項目被兩條市政道路分割成三塊地，通過地塊拆分，得出以下指標。A地塊B地塊C地塊地塊示意：得知開發商各地塊的經濟技術指標后，Step one：了解開發商的目標項目2010年銷售目標1：銷售額：4.7億 回款額：4億2：項目5月30日開工，10月份必須。

3、項目營銷推盤執行攻略天倫/琥珀名城呈：天倫公司領導營銷總綱營銷總綱 第一篇第一篇第一篇第一篇 營銷推盤總策略營銷推盤總策略營銷推盤總策略營銷推盤總策略第二篇第二篇第二篇第二篇 入市時間研判入市時間研判入市時間研判入市時間研判第三篇第三篇第三篇第三篇 價格策略價格策略價格策略價格策略第一篇1.1.整體推盤分期推盤計劃整體推盤分期推盤計劃2.2.每期推盤計劃、思路及風每期推盤計劃、思路及風險控制措施。

4、鷺港營銷推廣梳理我們有什么？教育教育唐山一中省重點光明實驗小學鷺港分校市重點唐山54中市重點中學愛兒坊雙語幼兒園知名幼兒教育機構生活生活家樂福國際零售業巨頭4700會所健身休閑一應俱全萬余名入住人口最大最有氛圍裝修裝修國際知名品牌智能化高級配置視野視野128米超大樓間距11000中心景觀園林服務服務24小時物業服務生活家積分實惠獨享聯盟商家享優惠別墅別墅唐山最大面積樓王別墅均面積全市最大戶戶帶電。

5、新天地價格測算及推盤建議新天地價格測算及推盤建議目錄目錄/ /CONTENTS:CONTENTS:一、整體宏觀經濟政策二、咸寧市房地產整體市場情況三、咸寧市住宅市場研究四、咸寧市商業市場研究五、項目分析六、項目價格測算七、推盤節奏及貨量測算一、整體宏觀經濟政策一、整體宏觀經濟政策3宏觀經濟與城市規劃宏觀經濟與城市規劃GDPGDPu2011年咸寧市國民生產總值達652.1億元，環比增長約15.8%。

6、合肥華南城首期推盤各業態落位1目錄目錄第一部分：合肥項目總規劃v 一期項目鳥瞰圖一期項目鳥瞰圖v一一期精品館效果圖期精品館效果圖v 一期項目總概述一期項目總概述v 合肥市場概況及業態建議合肥市場概況及業態建議第二部分：各業態落位細分v 建材建材家居落位細分家居落位細分v 汽摩汽摩配落位細分配落位細分v五金機電落位細分五金機電落位細分v副食品落位細分副食品落位細分v 小商品落位細分小商品落位細分v。

7、當前宏觀調控背景下的推盤當前宏觀調控背景下的推盤策略研究策略研究2022/6/22新天地國際廣場新天地國際廣場2022/6/23項目背景項目背景營銷背景項目情況客戶認購未達到預期，且新政出臺新政出臺之后，客戶逐漸流失、觀望之后，客戶逐漸流失、觀望，每天認籌客戶只有1-2組，從3.20-4.24日，原計劃認籌200多組，實際認籌只達到113組（其中投資占50%左右），當天到場僅70組在算價前20組。

8、德商國際花園德商國際花園年度推盤及價格策略年度推盤及價格策略是利潤最大化是利潤最大化如何實現銷售目標如何實現銷售目標我們的措施是什么我們的措施是什么20122012我們面臨的局勢是什么？我們面臨的局勢是什么？是品牌和知名度提升是品牌和知名度提升20122012年實現銷售額年實現銷售額1.51.5億元億元？明確溝通目標明確溝通目標n宏觀市場環境遭遇低谷宏觀市場環境遭遇低谷n區域樓市遭遇市區樓盤沖擊。

9、卓越卓越. .香樟美域香樟美域 推盤方案推盤方案-恒瑞達房地產營銷策劃方案類型：執行方案媒體類型：混媒計劃執行單位：恒瑞達房地產營銷策劃實施時間：2011年6月實施地點：南陽在項目工期同步的條件下在項目工期同步的條件下做以下推盤方案卓越.香樟美域 推盤時間表目的目的1 1、樹立卓越地產的企業品牌樹立卓越地產的企業品牌2 2、塑造卓越、塑造卓越 香樟美域在中小項目中品質第一的項目形象香樟美域在中小。

10、證大國際城三期推盤及案名建議證大國際城三期推盤及案名建議客戶客戶/前言前言 鑒于證大國際城三期年后即將動工，而整個方案設計還處于擴初階段，本次針對三期所做的推盤策略主要以綱要性的方向性內容為主，更多的是戰略性的探討，后續的戰術性闡述尚需三期擴初完成之后，因此，本次提報以期通過年前的大致戰略梳理，為年后三期的營銷推廣工作拋磚引玉?？蛻裘Q客戶名稱市場提點推廣方式推廣方式核心訴求不明顯，缺少項目特質。

11、多業態交叉推盤與營銷推廣經驗分享中區項目管理中心營銷部楊雪為什么大多數XX項目會采用多業態交叉推售？u多業態-綜合體固有特質u交叉推售-銷售速度快周期短，需要快速回籠資金，為城市綜合體建設提供現金流保障!同時面向住宅市場和商業投資市場，緩解樓市政策調整的風險，保障銷售速度。1、創造更多銷售節點，便于集中推廣、集中蓄客銷售；2、不同的產品，能夠靈活適應市場和客群，規避市場變化導致某類產品滯銷的風險。

12、萬國萬國 首府廣場定價首府廣場定價及推盤策略匯報及推盤策略匯報一、定價策略定價思路：一、根據產品的商業價值將產品進行分區細分。二、將細分后的產品與三門當地城市的租金體系進行對比。 （參考慈溪新天地、上林坊,寧波天一廣場的租金布局比例）三、參考寧波、臺州縣級城市的租金與售價之間的關聯度四、通過投資回報率來定售價。五、通過成本法來驗證銷售價格與成本之間的關系。一、根據產品的商業價值將產品進行細分。第。

13、復地溫莎堡復地溫莎堡營銷實施方案營銷實施方案第一篇第一篇 市場市場一、2011年上半年市場回顧二、競品項目市場表現三、下半年市場走勢預判四、市場小結第一篇第一篇 市場市場2011調控政策的核心目的與背景在“房價快速上漲、市場規模大幅攀升、供求結構日趨不合理、歷次調控效果不佳”的背景下；本輪調控的核心目的在于，為下一屆中央政府領導下的中國經濟再騰飛打下堅實的基礎。由此，本輪調控的決心與力度，不容置。

14、多業態產品交叉推盤營銷要點20152015年年1 1月月目錄第一章為什么要交叉推盤第二章交叉推盤的問題及操作要點XX可售物業的基本特點所有產品都是依托城市綜合體之上，具備投資價值屬性的產品！寫字樓SOHO公寓商務締造長期居住客群商務帶來居住需求居住配套的雙重配置住宅豐富酒店客群酒店豐富商務配套居住提供穩定客群不同居住的相互彌補配套吸引商務聚集居住豐富商務配套商業豐富居住配套商務催生短租商客酒店帶。

15、Kinger & Ryiacting金領策劃金領策劃/ /如意代理如意代理 專業地產服務商專業地產服務商金領策劃金領策劃& &如意代理如意代理房地產研究中心房地產研究中心金領策劃金領策劃& &如意代理如意代理房地產研究中心房地產研究中心金領策劃金領策劃& &如意代理如意代理房地產研究中心房地產研究中心金領策劃金領策劃& &如。

16、 廈門XX廣場商鋪推盤報告l 項目目簡介介用地面積用地面積 ：13萬平方米總建筑面積總建筑面積 ：53萬平方米項目有以下幾大功能 ：大型購物中心五星級酒店室外步行街SOHO公寓寫字樓社區底商 l 購物中心物中心簡介介 購物中心里面涵蓋了大型超市、室內步行街、萬千百貨、購物中心里面涵蓋了大型超市、室內步行街、萬千百貨、XXXX國際電國際電影城、大歌星影城、大歌星KTVKTV、大玩家電玩城、兒童商品。

17、融僑融僑天駿項目推盤及定價建議天駿項目推盤及定價建議融僑天駿項目推盤及定價建議融僑天駿項目推盤及定價建議融僑融僑天駿項目推盤及定價建議天駿項目推盤及定價建議【項目分析項目分析】 項目參數及推盤情況項目參數及推盤情況目錄目錄【產品分析產品分析】 首批推售房源分析首批推售房源分析【意向分析意向分析】 認籌客戶價格意向分析認籌客戶價格意向分析【市場分析市場分析】 區域及競爭樓盤價格走勢區域及競爭樓盤價。

18、君地項目推盤計劃目目 錄錄一、一、一、一、現存房源統計現存房源統計現存房源統計現存房源統計二、項目分期規劃二、項目分期規劃二、項目分期規劃二、項目分期規劃三、三期新地塊規劃三、三期新地塊規劃三、三期新地塊規劃三、三期新地塊規劃四、全年營銷目標四、全年營銷目標四、全年營銷目標四、全年營銷目標五、執行計劃排期五、執行計劃排期五、執行計劃排期五、執行計劃排期六、媒體投放建議六、媒體投放建議六、媒體投放。

19、萬國萬國 首府廣場定價首府廣場定價及推盤策略匯報及推盤策略匯報一、定價策略定價思路：一、根據產品的商業價值將產品進行分區細分。二、將細分后的產品與三門當地城市的租金體系進行對比。 （參考慈溪新天地、上林坊,寧波天一廣場的租金布局比例）三、參考寧波、臺州縣級城市的租金與售價之間的關聯度四、通過投資回報率來定售價。五、通過成本法來驗證銷售價格與成本之間的關系。一、根據產品的商業價值將產品進行細分。第。

20、瀚景存量分析與推盤思考前言存量分析高層推盤目 錄Part 1Part 3Part 2營銷推廣Part 4前言存量分析高層推盤目 錄Part 1Part 3Part 2營銷推廣Part 42022/6/2市場研讀n8月成交企穩。一是大部分城市調控政策都出現了松綁，到目前為止已經有接近38個城市松綁限購，信貸方面相比之前也有所松動；二是以價換量持續，特別是二線城市，大部分城市都有以價換量的項目出現，。

21、萬科四季花城二期全年推盤方案萬科四季花城二期全年推盤方案 北京萬科企業有限公司目目 錄錄二期城市花園洋房意向客戶積累情況二期城市花園洋房意向客戶積累情況二期城市花園洋房總體推盤策略二期城市花園洋房總體推盤策略二期城市花園洋房推盤策略詳解二期城市花園洋房推盤策略詳解情景花園洋房推盤策略情景花園洋房推盤策略一、二期城市花園洋房意向客戶積累情況一、二期城市花園洋房意向客戶積累情況一、二期城市花園洋房意。

22、財富中心商業下沉式廣場2013年上半年銷售、推廣整合推盤方案一、 2013年上半年商業下沉式廣場銷售任務目標：1.3個億。根據2013年財富中心營銷規劃方案，商業全年銷售目標2.24個億，目標分解及國家上半年房地產宏觀政策及信貸政策，同時結合咸陽房地產市場情況等綜合因素考慮，2013年上半年營銷部商業團隊銷售指標定位為1.3個億，截止時間2013年6月30日。二、2013年上半年。

23、尚品豪庭定價及推盤方案一、案場反映情況1、客戶戶型面積選擇從項目現場客戶的反映情況看，選擇100以下的客戶占15%， 選擇100110的客戶占40% ，選擇110120的客戶占30%，選擇120以上的客戶占15%。大部分客戶的接受范圍在100120之間的戶型。2、項目一期樓房源情況：樓號總套數戶型面積及套數1#24套1201。

24、保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡保利霞飛郡（排屋）（排屋）（排屋）（排屋）開盤小結及后續推盤策略開盤小結及后續推盤策略開盤小結及后續推盤策略開盤小結及后續推盤策略2012 / 052012 / 052012 / 052012 / 05目錄一、本案首次開盤小結二、排屋下階段推售策略與計劃三、公寓下階段推售策略與計劃首次開盤小結Part .1本案基本數據：本案基本數據：本案基本數據：本案基本數據：本案。