1、萬科（深圳區域）標準化產品手冊深圳區域本部 萬創景觀篇前言 深圳區域標準化產品手冊(二)-景觀篇(試行版)（以下稱標準手冊），是深圳區域首次發布，參考并部分選取了集團和深圳公司的標準規范和案例。適用范圍：1本標準手冊適用于萬科集團深圳區域新開發的小區；已有項目的改造和更新亦應參考。2本標準手冊供深圳區域內各一線公司負責設計管理工作人員使用，對于承接項目設計的設計師可根據具體需要部分提供參考。3如。

2、“10+3”的秘密深圳公司設計管理中心深圳公司設計管理中心100729100729“ “大公司做標準大公司做標準” ”“小公司做創新”“大公司也做創新，還做標準”成本級配項目運營四象限九宮格開發主題10+3產品策略多層及高層統一構造做法地下車庫統一構造做法極小戶型集團、區域設計口標準化工作安排集團、區域設計口標準化工作安排全方位標準化戶型風格/品質精裝修景觀性能規劃標準化：全方位模塊化產品標準化。

3、06-6月-221 景觀細節品質提升研究報告景觀細節品質提升研究報告06-6月-222景觀細節分類景觀細節分類一、鋪裝一、鋪裝u草坪中的汀步草坪中的汀步u地形和水中的汀步地形和水中的汀步u無釘眼木棧道無釘眼木棧道u有釘眼木棧道有釘眼木棧道u水洗小礫石水洗小礫石u不規則碎拼不規則碎拼u規則碎拼規則碎拼u特殊工藝特殊工藝u各材質間銜接各材質間銜接五、樹池五、樹池u鐵藝鐵藝u軟景軟景u硬景硬景四、截水。

4、年度規劃設計部工作計劃及評估年度規劃設計部工作計劃及評估萬科萬科 【架構】【架構】 組織與管理架構組織與管理架構Organization& Management 【計劃】【計劃】 計劃與評估計劃與評估 Plan & Appraisement 【架構】【架構】 組織與管理架構組織與管理架構Organization& Management 第一部分第一部分1 1 組織架構組織。

5、老年住宅老年住宅 目錄目錄前言前言一、國外老年住宅分析一、國外老年住宅分析二、老年住宅研究成果二、老年住宅研究成果三、萬科老年住宅嘗試三、萬科老年住宅嘗試前言前言全球人口老齡化問題全球人口老齡化問題l全球進入人口老齡化的國家和地區已達到72個l1999年全球老年人口已達到5.93億l全球80歲以上高齡老人占世界老年人口總數的11%。l世界百歲老人約14.5萬備注：備注：進入老齡社會的標準標準是：。

6、走走進進萬科萬科質質量成就未來量成就未來廣州市萬科房地產有限公司 設計管理部設計管理篇一、定位與一、定位與職責職責二、流程與二、流程與計計劃管理劃管理三、方案品三、方案品質質管理管理四、四、圖紙質圖紙質量管理量管理五、五、現場現場控制管理控制管理六、六、經驗經驗成果成果轉轉化化七、七、標標準化、工準化、工業業化與化與綠綠色建筑色建筑八、作品案例八、作品案例目目錄錄u基本工作基本工作-在市在市場場。

7、萬科住區環境景觀導則萬科住區環境景觀導則項目管理部項目管理部 施虹施虹n原由和歷程原由和歷程n成果介紹成果介紹n使用方法使用方法n后續工作后續工作【原由和歷程】【原由和歷程】某項目景觀某項目景觀“堆砌堆砌”和原地形地貌破壞和原地形地貌破壞導火線導火線深圳公司萬創深圳公司萬創：洪彥、鄭煜、藺曉瑞、王倬、司玲：洪彥、鄭煜、藺曉瑞、王倬、司玲上海公司設計部上海公司設計部：張海濤、可麗娟、陳曉莉、鄭麗蓉。

8、住宅衛生間設計研究住宅衛生間設計研究萬科建筑研究中心衛生間設計所考慮的方面：功能要求生活習慣經濟發展地理位置家庭結構建筑技術對戶型的影響業主利益資源利用 第一部分第一部分 國家相關標準和規范國家相關標準和規范 文件名稱文件名稱 發布發布 時間時間 發布發布 單位單位 衛生間使用面積標準（衛生間使用面積標準（m2）小康住宅研究居住目標 1993.2 建設部 最低 一般 理想 3 3.5 4城市住宅。

9、住宅衛生間設計研究住宅衛生間設計研究萬科建筑研究中心衛生間設計所考慮的方面：功能要求生活習慣經濟發展地理位置家庭結構建筑技術對戶型的影響業主利益資源利用 第一部分第一部分 國家相關標準和規范國家相關標準和規范 文件名稱文件名稱 發布發布 時間時間 發布發布 單位單位 衛生間使用面積標準（衛生間使用面積標準（m2）小康住宅研究居住目標 1993.2 建設部 最低 一般 理想 3 3.5 4城市住宅。

10、萬科上海區域戶型手冊推介戶型手冊目的：戶型手冊目的：1、持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品、持續提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產品2、持續改進標準化產品來提高工作效率、持續改進標準化產品來提高工作效率3、加快工廠化模式的進程、加快工廠化模式的進程1、50系列螞蟻工房2、80系列緊湊二房3、90系列緊湊三房4、90系列舒適二房一、一、9090平方以下戶型平方以下戶型50系列螞蟻工房。

11、戶型手目的戶型手目的戶型手目的戶型手目的：1、持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品持提供足客戶需求和超越客戶期望的成熟品2、持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率持改準化品提高工作效率3、加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程加快工廠化模式的程萬科上海域2007戶型手推介【2。

12、萬科上海紅郡全裝修工程管理指導書編制部門：編制時間：紅郡全裝修工程管理指導書為了加強紅郡全裝修施工管理水平，提高產品質量標準,項目部編制了該全裝修施工操作指引。在裝修的施工管理過程中，堅持樣板引路的操作辦法，不但要做工序樣板，還要做戶型設計樣板，按照不同的戶型做戶型設計樣板。戶型設計樣板分。

13、萬科景觀設計施工過程管控流程一、 萬科景觀設計流程指引1. 目的為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。2. 適用范圍適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。3. 術語和定義3.1. 景觀工程：指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。3.2.。

14、 江西萬科房地產公司規劃設計管理制度 總 則 總 則 1 為統一萬科集團各房地產項目設計的標準， 規范房地產項目設計的內容和深度， 達到 “提高設計質量、保證項目進度、控制項目開發成本”的目的，特制定本標準。 2 萬科集團各房地產項目設計均應按照本標準執行。 對本標準未涉及的部分， 應執行國家、當地現行的有關規范、規程和標準。 3 本標準是依據國家有關規范與標準，并總結萬科集團以往房地產項目開發。