專題簡介：
1、行政人事計劃行政人事計劃目目 錄錄 配合公司2012年度營銷目標的實現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司2012年各系統的發展計劃和經營目標，行政人事部制定了下年度計劃:人力資源類工作人力資源類工作人力資源類工作人力資源類工作行政管理類工作行政管理類工作行政管理類工作行政管理類工作工作目標工作目標l完善公司部門職責及流程l完善公司部門人員配備l加強多渠道的招聘模式l強化采購出庫費用管控l提高部。
2、XX公司2012年營運計劃目錄行業分析公司現狀分析公司發展戰略 - 目標確定 - 目標分析 - 目標實現公司2012年財務預測2012年營運管理進度表行業分析-經濟環境“十二五”期間宏觀經濟環境及市場形勢的分析社會對建筑業需求持續強勁，建設規模仍保持較大幅度增長國家的房地產調控政策雖然將繼續進行，但房地產作為國民經濟支柱產業的地位不會改變節能、環保，以及更加嚴格的工藝標準，對建筑裝飾裝修工程的技。
3、歡迎加入開封市xx裝飾工程有限公司xx裝飾一向以嚴格的施工管理和施工標準著稱于家裝界，因此在家裝行業有著“工程看xx”的美譽。xx裝飾在 2005年8月份成功推出了xx6大自主知識產權核心技術117節點為主要內容的xx標準工程，標準工程一經推出不僅贏得了廣大消費者的好評，更在業內引起了極大的震動。“人”是公司內極高價值的資產，但“人”卻易于流失，因此，我們明。
4、設計部組織框架圖分部經理客戶經理 繪圖員設計師設計部部門職責直接上級：分部經理直接下級：橫向協作：各部門本職工作：1、 以產值為中心，按時完成公司下達的經濟指標。2、 服從公司、聽從指揮、嚴守各項公司規章制度，建設部門的企業文化氛圍，理順部門間正常的人才合理流通渠道。。
5、企業管理制度一、技術管理制度文件技術管理制度是施工企業技術管理的一項重要的基礎工作。它的作用是把整修企業的技術工作科學地組織起來，保證技術工作有目的、有計劃、有條理地開展，從而完成技術管理的任務。（一）、圖紙的熟悉、審查和管理制度1、施工圖紙會審是施工前的一項重要技術準備工作。會審前要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對圖中的疑難問題和差錯，要分別作好記錄，準備好會審意見，對于較復雜的。
6、昆明名恒裝飾工程有限公司規章制度第一章 總 則第一條 為了樹立公司形象，加強和規范企業管理行為，健全和完善各項工作制度，促進公司持續、穩定、健康發展，提高經濟及社會效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規，遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。來自資料搜索網() 海量資料下載第三條 公司的財產屬公司股東所。
7、河南名堂裝飾工程有限公司經營管理制度第一條、總則為了充分調動經營人員、概（預）算人員的積極性，完善經營體制，理順經營工作的運行程序，提高企業社會和經濟效益，特制定本規定。 來自資料搜索網() 海量資料下載第二條、工 作 職 責（一）參與工程招、投標工作，編制送達投標書。 （二）根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、并提出產值計劃。 （三）參預各。
8、頌福裝飾員工管理手冊公司管理制度1、員工行為規范1.1員工進入辦公區內，須佩帶胸卡，儀表整潔，著裝大方。男士須著規范服裝；女士著裝適度得體，不穿超短裙或背心式衣裙，不濃裝艷抹、穿著暴露，不佩帶夸張首飾。1.2員工舉止文雅，講究禮貌。在辦公區域內，須輕聲說話，不得大聲喧嘩、聚眾聊天，影響他人工作。嚴禁從事與工作無關的活動。1.3保持辦公區域內環境整潔，嚴禁室內吸煙、隨地吐痰。
9、xx分公司管理運作部分資料目錄：一、 組織機構及職能二、 各崗位職責三、 營業部工作流程及薪酬制度四、 市場部薪酬制度五、 行政人員獎勵制度六、 培訓制度及獎懲制度七、 工程部管理資料八、 胖螞蟻裝飾顧問九、 辦公用品管理制度十、 考勤管理制度一、組織機構職能組織機構構成及職責分工制度組織機構圖分公司總經理 。
10、天津市四達建筑裝飾工程有限公司專用表格目錄01工程用表3開工報告單4材料、物資購買申報表5出（入）庫申請單6工程內部簽證單7工程交接驗收單8請款單錯誤！未定義書簽。竣工驗收報告單1002行政用表11蓋章申請表12報銷憑單錯誤！未定義書簽。借款單1。
11、深圳市洪濤裝飾股份有限公司招聘簡章我公司是建設部最早核定的建筑裝飾甲級設計單位、建筑裝飾施工一級企業；中國建筑裝飾協會理事單位、先進企業；深圳市建筑業綜合實力第一名；深圳市裝飾協會副會長單位；獲得 ISO9001、 ISO14000、 ISO18000質量、環境、職業健康安全管理體系認證證書；曾承建過人民大會堂國宴廳、北京中銀大廈、北京飯店、國家體育場（鳥巢）、中央電視臺新址等國內外。
12、考勤制度為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：（一）出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據公司需要調整。（二）打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽.。
13、某裝飾公司安全生產管理制度當前，全國建筑裝飾行業正在繼續深化各項改革措施，致力于提高企業的管理水平和提高綜合社會效益，與時俱進，積極貫徹執行建設部發布的國家強制性行業標準建筑施工安全檢查標準(JG)59-99，國發第393號建設工程安全生產管理條例及國家和地方有關安全生產的法規、標準，建立健全安全生產責任制和安全生產組織保證體系，切實提高施工現場安全生產和文明施工管理水平，預防事。
14、天介家裝部管理辦法上網管理制度一、 為規范管理公司上網行為，特制定本制度；二、 當公司或部分部門有下列上網需求時，方可上網：三、 禁止利用上網時間進各種聊天室聊天或查詢與工作無關的信息；四、 嚴格禁止利用上網時間瀏覽各種反動、色情等違法網站；五、 在上網所進行的工作完畢后，應及時斷開網絡連接； 六、 電子郵件由客服部專人負責查收，并分類登記。簽收人應于接件當日按文。
15、太原恒之信裝飾裝修工程有限公司管理制度匯編組織架構、部門職能及崗位職責（一）、組織架構副總經理(1)總經理(1)財務部經理(1)業務部經理(1)管理部經理(1)工程部經理(1)行政部經理(1)出納(1)會計(1)業務員(5)。
16、 北京科海機房裝飾工程有限公司北京科海機房裝飾工程有限公司 財務管理制度匯編財務管理制度匯編 一、一、 會計制度會計制度 1. 1. 總則總則 1.1 為規范北京科海機房裝飾工程有限公司（以下簡稱公司）會計核算和財務管理工作，維護公司、股東和債權人的合法權益，根據中華人民共和國公司法 、中華人民共和國會計法 、 企業會計準則 、 企業會計制度以及國家其他有關法律、法規，結合公司的經營特點，制定本。
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