1、序號內容運營月報表填報說明填報要求1項目概況1）時間節點：統一以簽字版全景計劃為準，如實際完成時間或預估完成時間延誤在括號內標注；2）銷售周期：以住宅時間為準，起止時間為開盤至售罄；3）設計經濟技術指標：數據填寫完整，如數值為零則填“0”，不留空格；4）鳥瞰圖：樓棟清晰，標注樓棟編號。5）總用地面積：區別于建筑占地面積。占地面積=用地面積*建筑密度節點到期后及時更新，其余基本信息填報一次1.1、。

2、填填表表指指南南：1 1、空白單元格需手動填寫，有顏色的單元格不可修改；2、黃色單元格為每月需要填寫（更新內容）；3、本表每月2日中午下班前報送集團運營管理中心；4、本表報送數據準確性和及時性納入項目計劃考核項項目目概概況況項目公司名稱項目地址設設計計經經濟濟技技術術指指標標項項目目項目負責人聯系電話總用地面積總建筑面積拿地時間股權占比其中規劃（擴初）批復開工時間示范區開放時間首開時間現金流回正。

3、公眾號：米小俠2020生存 求變公眾號：米小俠第第一一章章重新定義運營在生產線外解決問題，不要把問題帶到生產線上運營管理PART ONE公眾號：米小俠1.1運營-重新定義土地設計報建施工銷售交付運營公眾號：米小俠1.2040506010203融資難可能是公司主體信用評級和凈資產的問題生產慢可能是供方的問題，可能是現場管理的問題設計慢可能是提資的問題銷售慢可能是定位的問題交付難可能是前緊后松的問題。

4、區域事業部項目分期計劃版本號目前階段分項匯總2019年7月份完成情況2019年8月份完成情況2019年9月份完成情況標準分值浙江 杭州A項目一期啟動會簽字版已開盤未封頂考核日期浙江 杭州A項目完成日期浙江 杭州A項目得分10007浙江 杭州A項目標準分10007浙江 湖州B項目一期啟動會簽字版已開盤未封頂考核日期浙江 湖州B項目完成日期浙江 湖州B項目得分8.9000浙江 湖州B項目標準分100。

5、第頁1 房地產運營管理 計劃管理-房地產運營管理系列連載第頁2 第頁2 01 02 03 計劃管理目的制定計劃管理體系的方向計劃管理體系落地第頁3 提高運營管理水平規范運營管理工作一切動作和體系都是為了滿足戰略目標的實現；計劃管理，承上 戰略經營，-啟下 快速周轉。-01計劃管理目的提升經營決策效率確保戰略目標實現第頁6 第頁6 01 02 03 計劃管理的目的制定計劃管理體系的方向計劃管理體系。

6、運營視角之項目總管控力20192019- -7 7- -1 1-十位數法則努力工作，拼命生活。1 1、成本管控原則、成本管控原則平衡原則平衡原則三級科目三級科目二級科目二級科目一級科目一級科目總目標成本總目標成本紅線原則紅線原則項目總要知曉項目總要知曉努力工作，拼命生活。1 1、成本管控原則、成本管控原則二級科目，景觀、精裝是紅線，不允許和其他二級科目進行平衡。其他二級科目超目標成本可以做整體平。

7、 運營條線培訓第一期運營條線培訓第一期運營條線培訓第一期運營條線培訓第一期運營條線培訓第一期 ROE到底是個啥？運營管理中心2020.3.4 杜邦分析法及分解什么是ROE總結 第一章 什么是ROE如果非要我用一個指標進行選股，我會選擇ROE（凈資產收益率），那些以上的公司都是好ROE能常年持續穩定在20%公司，投資者應當考慮買入。沃倫巴菲特 用一個生活中的簡單例子來解釋ROE假設老板給你塊成本讓。

8、公眾號：米小俠公眾號：米小俠主流房企ROE排名ROE越高，代表該公司的資金利用率高，資產流動快，最終讓股東受益高，更受到資本的青睞。公眾號：米小俠單項目ROE=凈利潤/凈資產集團ROE你會算么？集團ROE=？公眾號：米小俠生活場景類比有這么一家人，以賣手機殼為生2019年1月1日，一家之主的父親決定給三個兒子一筆啟動資金，讓他們各自去經營售賣手機殼，用一個月時間，看看三個兒子的生意水平。給大兒子。

9、 房地產項目開發報建策劃房地產項目開發報建策劃房地產項目開發報建策劃房地產項目開發報建策劃房地產項目開發報建策劃 目錄目錄目錄目錄目錄CONTEXTS02項目開發報建策劃01全階段開發報建流程03開發報建專項計劃 PPT模板：素材： PPT PPT背景：圖表： PPTw PPT下載：教程： PPT /powerpoint/ 資料下載：范文下載： ww 試卷下載：教案下載： PPT論壇：課件： P。

10、項目總考核管理辦法目錄content編制背景1適用對象2考核周期3評分細則45考核結果及獎懲PART 01#合作項目我方主操盤尤其財務獨立核算或合作協議有明確規定的#管理半徑大的項目非同城或同城但車程用時較長的項目（同城概念尤其指行政覆蓋范圍廣的一線城市、直轄市城市、或強二線城市）#其他有特別需求的項目項目總設置原則- 一般住宅類項目24對于單項目的城市公司不建議設置項目總崗位，項目總考核對象為。

11、房地產現金流管理公眾號：米小俠公眾號：米小俠2020年7月15日運營視角下-房地產現金流管理房地產現金流管理公眾號：米小俠現金流管理基本概念現金流管理模式現金流管理方法現金流管理未來趨勢目錄目錄1 12 23 34 4房地產現金流管理公眾號：米小俠01房地產現金流管理基本概念 基本概念 運營參與管理的原因房地產現金流管理公眾號：米小俠房地產現金流管理現金流基本概念基于上期末余額，對未來N個月的每。

12、 2020.5貨值管理體系搭建思路2020貨值管理基本定義A貨值管理數據口徑B貨值管理管理動作C貨值管理分析及應用D 目 錄CONTENTS貨值管理基本定義 貨值管理應該由誰來管理？ 存建供銷回 投資設計工程營銷財務貨值管理應該由誰來管理？營銷 預售證獲取后進行貨值與統計盤點，用于銷售鋪排運營介入全過程管理，對拿地、設計、進度、供貨、銷售等環節進行統籌值管理 貨值管理應該由誰來管理？ 價格面積貨。