1、 廣州廣州 XXXX 建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn)建筑工程質(zhì)量管理要點(diǎn) 1、 說(shuō)明 1.1 各施工單位需按照國(guó)家相關(guān)施工工藝、 工法、 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等開(kāi)展工程建造活動(dòng)， 下列只指明萬(wàn)科的一些質(zhì)量關(guān)注點(diǎn)和做法要求，這是萬(wàn)科地產(chǎn)在長(zhǎng)期地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中積累 的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各施工單位需執(zhí)行，同時(shí)這也是監(jiān)理公司檢查的重點(diǎn)； 1.2 廣州 XX 質(zhì)量管理中涉及到檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)程序等標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定， 各承包。

2、 樁基工程質(zhì)樁基工程質(zhì) 量管理手冊(cè)量管理手冊(cè) 樁基工程質(zhì)量管理手冊(cè)樁基工程質(zhì)量管理手冊(cè) 前言前言 基礎(chǔ)工程是整個(gè)建筑物結(jié)構(gòu)安全的前提， 樁基礎(chǔ)也是工程中常見(jiàn) 的一種基礎(chǔ)形式，具有經(jīng)濟(jì)、快速、效果好等特點(diǎn)。然而，樁基工程 專業(yè)性比較強(qiáng)，且屬于隱蔽施工，對(duì)施工過(guò)程要求較高，稍有不慎， 將留下嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。 結(jié)合河南地區(qū)地質(zhì)條件，河南公司常用的主要有 CFG 樁、泥漿護(hù) 壁鉆孔灌注樁、預(yù)制管樁等幾種。

3、 目目 錄錄 第一章總則. 2 編制部門 工程采購(gòu)部 生效日期 2016 年 12 月 16 日 制度編碼 HC-GC-13 總頁(yè)數(shù) 16 頁(yè) 修訂記錄修訂記錄 序號(hào) 主要修訂內(nèi)容 版本編碼 起草人 生效日期 1 編制 2016 年 12 月 16 日 XX 地產(chǎn)（集團(tuán)） 裝修質(zhì)量管理要求 一、 目的 . 2 二、 適用范圍 . 2 第二章質(zhì)量管理要求. 2 一、樣板引路制度要求 . 2 二、圖。

4、地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn) 武漢公司工程部武漢公司工程部 Gemdale Corporation 目錄目錄 工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升 武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)八字方針 和控制執(zhí)行手段和控制執(zhí)行手段工程部質(zhì)量流程工程部質(zhì)量流程 Gemdale Corporation 工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升工程質(zhì)量提升客戶滿意度提升 Gemdal。

5、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 一、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收 1、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的，在于使工程項(xiàng)目質(zhì)量控制做到工序控制，內(nèi)部層層把關(guān)，把質(zhì) 量問(wèn)題消除在隱蔽之前，從而有效地控制施工質(zhì)量，求得工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到保證，使用戶得 到一個(gè)質(zhì)量上放心的工程。 2、 隱蔽工程的概念 隱蔽工程是指那些在上一道工序結(jié)束，被下一道工序所掩蓋，正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng) 目。例如：地下基礎(chǔ)工程；鋼筋工程；建筑工程。

6、質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)LDXA-GC-03版 本 號(hào)第一版生效日期2007-11-1精裝修施工管理手冊(cè)精裝修施工管理手冊(cè)修改狀態(tài)修訂情況生 效 日 期IIIIIIIV起草職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期審核職務(wù)日期簽發(fā)職務(wù)日期精裝修施工管理手冊(cè)說(shuō)明精裝修施工管理手冊(cè)說(shuō)明一、一、 編制目的編制目的在精裝修標(biāo)準(zhǔn)交樓已成為我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的背景下，為理順批量精裝修工。

7、建建 筑筑 工工 程程質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)目目錄錄1.1.目的目的. 1 12.2.適用范圍適用范圍.1 13.3.解釋和修改解釋和修改.1 14.4.管理架構(gòu)管理架構(gòu).2 25.5.工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度.3 35.1 目的.35.2 組織架構(gòu).35.3 檢查時(shí)間.35.4 檢查范圍及內(nèi)容.35.5 評(píng)比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流。

8、*公司公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理操作手冊(cè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理操作手冊(cè)說(shuō)明說(shuō)明第一條第一條、從集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長(zhǎng)的原則，為不斷提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平， 增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值， 特制定本手冊(cè)。第二條、第二條、 質(zhì)量管控依據(jù)：1國(guó)家、地方法律、法規(guī)；2建筑工程施工合同、監(jiān)理合同；3施工圖紙、施工計(jì)劃、施工方案；4. 集團(tuán)的相關(guān)制度與要求。第三條、第三條、 本手冊(cè)適用于本集。

9、1*房產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理辦法（試行）1 目的與適用范圍1.11.1 目的目的為提高工程質(zhì)量，規(guī)范工程管理行為，確保工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)，強(qiáng)化檢查工作制度化，便于公司全面了解各項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，樹立富臨房產(chǎn)良好品牌形象，制定本辦法。1.21.2 適用范圍適用范圍1.2.1 本辦法適用于四川房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)在建項(xiàng)目。1.2.2 本辦法只適用于項(xiàng)目主體、初裝修階段，。

10、*公司公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理操作手冊(cè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理操作手冊(cè)說(shuō)明說(shuō)明第一條第一條、從集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長(zhǎng)的原則，為不斷提升項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平， 增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值， 特制定本手冊(cè)。第二條、第二條、 質(zhì)量管控依據(jù)：1國(guó)家、地方法律、法規(guī)；2建筑工程施工合同、監(jiān)理合同；3施工圖紙、施工計(jì)劃、施工方案；4. 集團(tuán)的相關(guān)制度與要求。第三條、第三條、 本手冊(cè)適用于本集。

11、四川房地產(chǎn)公司質(zhì)量管理手冊(cè)文件編號(hào)：DH/ZLSC2002版 本 號(hào)：1目錄修 訂 號(hào)：0頁(yè)次： 第 1 頁(yè)共 2 頁(yè)0.1目錄10.2質(zhì)量管理手冊(cè)編寫委員會(huì)30.3前言40.4質(zhì)量管理手冊(cè)發(fā)布令50.5管理者代表任命書60.6質(zhì)量方針發(fā)布令70.7質(zhì)量管理體系要求80.8公司質(zhì)量管理體系職能分配表91范圍102引用標(biāo)準(zhǔn)113術(shù)語(yǔ)和定義124質(zhì)量管理體系134.1總要求134.2文件要求145管。

12、目目錄錄0.10.1目錄目錄 1 10.20.2質(zhì)量手冊(cè)頒布令質(zhì)量手冊(cè)頒布令 3 30.30.3管理者代表任命書管理者代表任命書 4 40.40.4成都成都 xxxx 實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介 6 60.50.5質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 7 70.60.6質(zhì)量手冊(cè)管理規(guī)定及質(zhì)量手冊(cè)編寫組質(zhì)量手冊(cè)管理規(guī)定及質(zhì)量手冊(cè)編寫組 9 90.70.7公司組織機(jī)構(gòu)圖和公司質(zhì)量體系構(gòu)架圖公司。

13、上上 海海 xxxx項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊(cè)項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊(cè)（試行版）（試行版）上海上海 xxxx 房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司工程管理部工程管理部項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊(cè)項(xiàng)目工程師全裝修質(zhì)量管理手冊(cè)目目錄錄一、一、 全裝修質(zhì)量保證體系全裝修質(zhì)量保證體系 3 3二、二、 全裝修技術(shù)管理要點(diǎn)全裝修技術(shù)管理要點(diǎn) 1010三、三、 全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn)全裝修質(zhì)量控制要點(diǎn) 1414四、。

14、房地產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理制度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一、質(zhì)量概念的基本術(shù)語(yǔ)（一）范圍為了制訂和應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及便于國(guó)際交流中的相互理解，本國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量概念的基本術(shù)語(yǔ)，它們適用于所有領(lǐng)域。（二）術(shù)語(yǔ)和定義下列定義中，凡引入字母索引中的術(shù)語(yǔ)都用半黑體字印刷，在每個(gè)術(shù)語(yǔ)的定義中所引用到的其他術(shù)語(yǔ)都列出了它們所在編號(hào)。給出編號(hào)的術(shù)語(yǔ)和定義按以下主題分類：通用術(shù)語(yǔ)與質(zhì)量有關(guān)的術(shù)語(yǔ)與質(zhì)量體系有關(guān)的術(shù)語(yǔ)與工具和技術(shù)有。

15、建建 筑筑 工工 程程建筑工程全面質(zhì)量管理手冊(cè)建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)* * * 有限公司二零* * 年六月目錄1 . 目的1 2 . 適用范圍1 3 . 解釋和修改1 4 . 管理架構(gòu)2 5 . 工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度3 5 . 1 目的3 5 . 2 組織架構(gòu)3 5 . 3 檢查時(shí)間3 痹要溉暢腫太蜀鄉(xiāng)拍畜短杖蛹推魯?shù)厩龀ㄤR電淵史尚附來(lái)準(zhǔn)目現(xiàn)人各酸設(shè)療噴香彬功磚銹夏彩錐奉瞎敵潞戀駁邁蟹資你番。

16、編號(hào)：版號(hào)：工程質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人工程質(zhì)量管理流程工程質(zhì)量管理流程1.1. 范圍范圍本流程適用于公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在施工過(guò)程的工程質(zhì)量管理和控制。2.2. 控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1 控制目標(biāo):使項(xiàng)目的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到合同要求。3.3. 主要涉及。

17、貴州貴州 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)手 冊(cè) 編 號(hào)：手冊(cè)版本編號(hào)：發(fā)放號(hào)：受 控 狀 態(tài)：編制：日期審核：日期審批：日期貴州貴州 xx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司文件編號(hào)質(zhì)量手冊(cè)目錄質(zhì)量手冊(cè)目錄章/節(jié)/號(hào)0.1版本頁(yè)次1章節(jié)章節(jié)標(biāo)題標(biāo)題頁(yè)碼頁(yè)碼版本版本0.1手冊(cè)目錄10.2頒布令20.3任命書31.0企業(yè)概況41.1組織結(jié)構(gòu)圖71.2質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)圖8。

18、第 1 頁(yè) 工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法 第一條第一條 公司為了加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量的管 理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)和 樹立公司良好的信譽(yù)， 根據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法 和 建 設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制定本辦法。 第二條第二條 本辦法適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的房屋建 筑、管線敷設(shè)、設(shè)備安裝、建筑裝飾等施工活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督 管理。 第三條第三條 公司工程部負(fù)責(zé)。

19、 香港房地產(chǎn)公司工程質(zhì)量管理手冊(cè) 1、混凝土結(jié)構(gòu)工程 1.1 基本原則 同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，在實(shí)測(cè)前隨機(jī)確定已拆完 模板的樓層分別作為混凝土結(jié)構(gòu)工程的實(shí)測(cè)層。 1.2 截面尺寸偏差 指標(biāo)說(shuō)明： 反映層高范圍內(nèi)剪力墻厚度、 柱尺寸的偏差。 允許偏差值要求：現(xiàn)澆墻、柱、梁結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差為： +8mm、-5mm。超過(guò)該允許偏差記為不合格。 測(cè)量工具：5 米鋼卷尺 測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄 （1） 以。

20、 工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度 廣東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司廣東房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 年年 月月 目目 錄錄 總總 則則 . 4 一、 建筑材料質(zhì)量管理 . 1 二、 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度 . 2 三、 工程技術(shù)復(fù)檢制度 . 2 四、 人員技術(shù)交底、培訓(xùn)管理規(guī)定 . 3 1. 人員技術(shù)交底 . 3 2. 培訓(xùn)管理規(guī)定 . 4 五、 施工樣板、樣板間管理規(guī)定 . 4 1. 施工樣板 . 4 2. 樣。

21、 xxxxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 工程工程管理管理規(guī)章規(guī)章制度制度 為了保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行，就施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全管 理，特制定相關(guān)的管理制度。 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制 落實(shí)保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測(cè)避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。 1、所在單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定(評(píng)定)，必須 全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)(消除不合格工程及無(wú)法修復(fù)的返工工程)，多創(chuàng)優(yōu)良工程。 。

22、 XX 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設(shè)置 第二章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術(shù)檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職責(zé) 編編 寫寫 說(shuō)說(shuō) 明明 1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。 2、本管理制度已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為本部門最高行動(dòng)準(zhǔn)則，所屬員工必 須。

23、建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊(cè) 建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 手 冊(cè) 2019 年 6 月 2019 年 6 月 目錄 目錄 1.目的.1 2.適用范圍.1 3.解釋和修改.1 4.管理架構(gòu).2 5.工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度 .3 1.目的.1 2.適用范圍.1 3.解釋和修改.1 4.管理架構(gòu).2 5.工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度 .3 5.1 目的.3 5.2 組織架構(gòu).3 5.3。

24、萬(wàn)科企業(yè)股份青限公司 編制 審核 批準(zhǔn) 蓋受控章: 發(fā)放編號(hào): 質(zhì) 主亙 亙亙手冊(cè) 手冊(cè)編號(hào):VKBJ-QM001 手冊(cè)版號(hào):A10 生效日期: 日期 日期 (管理者代表) 日期 (總經(jīng)理) 年月日 年月日 年月日 01 質(zhì)量手冊(cè)目錄 章號(hào)標(biāo)黯 。丁質(zhì)量手冊(cè)目錄 02 質(zhì)量手冊(cè)修改記錄 03 質(zhì)量手冊(cè)頒布令 04 質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明 05 管理者代表任命及授權(quán) 目IJE 2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 3 組。

25、工程質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理制度和制度和 檢查評(píng)估及考核管理制度檢查評(píng)估及考核管理制度 2020年1月 2 目的 明確集團(tuán)工程 質(zhì)量管理要求 和責(zé)任 建立健全 “質(zhì)量第一” 的管理理念 建立集團(tuán)質(zhì) 量管理體系 促進(jìn)集團(tuán)工 程質(zhì)量管理 水平的提升 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 3 主要 內(nèi)容 01 03 02 質(zhì)量管理要求 職責(zé)不權(quán)限 質(zhì)量拉閘 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 4 樣板引路作業(yè)指引 1 實(shí)測(cè)實(shí)量。