1、目目錄錄一、一、總則總則- 03二、二、組織架構組織架構- 03三、三、管理架構管理架構- 04四、四、崗位職責說明書崗位職責說明書-05總經辦總經辦總經理-05人力行政管理中心人力行政管理中心總經理助理-06人力行政管理中心經理- 07人力資源主管- 08政務主管-09資金財務管理中心資金財務管理中心資金財務管理中心經理- 10會計-11出納- 12服務運營管理中心服務運營管理中心服務運營管理。

2、資產運營管理中心運營部財務部行政物業(yè)管理招商招商專員策劃專員督導員人事專員出納會計資產管理策劃前期工程部資產專員項 目 經理各項目財務人事維修保潔保安客服投融資專員電氣資產運營中心各職位說明資產運營中心各職位說明資產運營總監(jiān)職位說明書資產運營總監(jiān)職位說明書具體職責概要(1)在總公司既定方針策略下， 全面負責資產運營中心資產運營及物業(yè)管理工作，確保資產保值增值，實現現有資產利潤最大化(2)全面熟悉。

3、公司組織架構公司組織架構與崗位職責說明書與崗位職責說明書人力資源管理匯編人力資源管理匯編2013 年年 8 月月 28 日日目目錄錄（公司組織架構與崗位職責說明書）（公司組織架構與崗位職責說明書）一、公司組織架構一、公司組織架構-3 頁頁二、綜合管理部二、綜合管理部-7 頁頁三、采購部三、采購部-12 頁頁四、成控部四、成控部-16 頁頁五、工程部五、工程部-20 頁頁六、財務部六、財務部-28。

4、X XX X 股股份份有有限限公公司司組織組織管理手管理手冊冊發(fā)布日期：20 xx 年月日目目錄錄第二章第二章組織設計基本思路組織設計基本思路.51.組織設計的基本原則.5權責對等原則.5有效管理幅度原則.5精簡高效原則.52.項目組織結構的選擇.6第三章第三章XXXX 公司組織架構與通用職能公司組織架構與通用職能.71.XX 公司組織總部組織架構圖.72.部門通用職能.8第四章第四章XXXX 。

5、房地產集團深圳公司項目制項目制規(guī)范規(guī)范20 xx-07目目錄錄第一章 項目組織.11.1 集團層面組織架構及職能.11.1.1 集團組織架構.11.1.2 項目決策委員會主要職能.11.1.3 項目決策委員會人員組成.21.2 深圳區(qū)域公司組織架構.21.2.1 深圳公司組織架構.21.2. 2 主要職責說明.31.3 深圳區(qū)域公司項目部組織架構圖.4第二章 職能部門與項目部的職責劃分.62.1。

6、 XXX 房地產公司組織架構圖與崗位職責 發(fā)布日期：2016 年 1 月 6 日 簽發(fā)人： 一、XX 公司組織架構圖 事、管理人員通用職責（經理級及以上人員） 1. 制度建設 1) 負責本部門、本與業(yè)流程不制度的建設和完善； 2) 負責本部門員工的培訓，確保員工理解和遵守公司不部門觃章制度； 3) 根據業(yè)務發(fā)展或當前突出的問題， 制定創(chuàng)新課題， 丌斷進行部門業(yè)務不管理的創(chuàng)新。 2. 計劃管理 1。

7、 1 會計制度設計會計制度設計 第一、公司組織架構及崗位職責第一、公司組織架構及崗位職責 一、一、 組織架構組織架構 營銷管理中心營銷管理中心 總經經理總經經理 工程管理中心工程管理中心 拓展中心拓展中心 產品研發(fā)中產品研發(fā)中心心 2 二、二、 組織關系組織關系 第二、確定公司崗位及相關職責第二、確定公司崗位及相關職責 一、一、機構設置機構設置 最高權利最高權利機構：機構： 【董事會董事會】金匯。

8、 公司崗位職責 總經理工作職責總經理工作職責 1、根據集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度 及月度工作計劃并組織實施保證經營目標的實現； 2、建立健全公司組織架構、崗位職責、工作流程、規(guī)章制度及基礎 管理工作，指導協調公司各職能部門工作，考核各職能部門負責人， 保證公司管理科學、快速、高效運行； 3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務 狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)。

9、 行 政 管 理 人 事 管 理 印 章 管 理 車 輛 管 理 會 議 管 理 網 絡 管 理 后 勤 管 理 檔 案 管 理 固 定 資 產 管 理 圖 書 文 印 管 理 招 聘 管 理 培 訓 管 理 薪 酬 管 理 員 工 關 系 管 理 職 業(yè) 規(guī) 劃 發(fā) 展 法 務 合 同 管 理 公 司 制 度 管 理 工 作 計 劃 管 理 起 草 審 定 分 析 執(zhí) 行 監(jiān) 督 執(zhí) 行 制 。

10、 營銷中心組織架構圖營銷中心組織架構圖 營銷中心 營銷總監(jiān) 策 劃 主 管 策 劃 專 員 按 揭 專 員 簽 約 專 員 交 付 專 員 銷 售 助 理 置 業(yè) 顧 問 銷售部 銷售經理 客服部 客服經理 策劃部 策劃經理 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 置 業(yè) 顧 問 銷售主管 營銷總監(jiān) 1、 營銷中心組織架構搭建以及營銷中心人員招聘、管理、督導等工作； 2、。

11、 xx 有 限 公 司有 限 公 司 部門架構及崗位職責部門架構及崗位職責 目目 錄錄 1、 xx 公司組織架構圖公司組織架構圖 2、 各部門崗位職責各部門崗位職責 總經理辦公室總經理辦公室 工工 程程 部部 設設 計計 部部 營營 銷銷 部部 成成 本管本管 理部理部 財財 務務 部部 項項 目發(fā)目發(fā) 展部展部 xx 公司組織機構圖公司組織機構圖 董事長（丁長峰） 總經理（張長征） 營銷總監(jiān)（。

12、竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓 種終抉厭撕莉探瘧集竹胡咋凋檔植郊鋁禿褐柄搭芝繡迪淺坍窘漱甚老疼絳宅棵坪早怠紊罪蠱種終抉厭撕莉探瘧集竹胡咋凋檔植郊鋁禿褐柄搭芝繡迪淺坍窘漱甚老疼絳宅棵坪早怠紊罪蠱蛙申虜園綏陜狄刮賜斥借站。

13、房地產營銷策劃部組織架構及崗位職責房地產營銷策劃部組織架構及崗位職責 營銷中心營銷中心 市場策劃 銷 售 售后服務 銷售 A 組 策劃 設計 文案 銷售 按揭 客戶 服務 市調 辦證 銷控 管理 B 組 二、營銷策劃部職責 1）市場調研、策劃：）市場調研、策劃：宏觀調查、區(qū)域內外市場供需調查、競爭樓盤調查、相關市場調查報 告編寫（包括綜合及個案分析報告） 。 2）編寫項目可行性研究報告及論證）編。

14、某房地產某房地產項目公司組織結構項目公司組織結構 董事會 . 1 總經理 . 2 辦公室 . 3 投融資部 . 4 財務部 . 6 策劃銷售部 . 7 開發(fā)部 . 8 設計部 . 9 工程部 . 10 采購部 . 11 法律顧問 . 12 董事會董事會 1. 決定公司的經營計劃和投資方案。 2. 審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。 3. 審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 4. 審訂公司。

15、蒀蚄 膆蒆薂衿肂蒆 螅蒀蚄 膆蒆薂衿肂蒆 螅 房地產房地產公司組織架構及崗位職責公司組織架構及崗位職責 一、一、組織架構組織架構 總經辦總經辦 財務財務 中心中心 二、二、組織關系組織關系 財 務財 務 總監(jiān)總監(jiān) 總 經總 經 辦 主辦 主 任任 開發(fā)副總開發(fā)副總 工程副總工程副總 策策 劃劃 部部 經經 理理 銷銷 售售 部部 經經 理理 研研 發(fā)發(fā) 部部 經經 理理 開開 發(fā)發(fā) 部部 經經 。

16、xx 地產組織架構及崗位責任 1 xx 房地產開發(fā)有限公司組織架構及崗位職責 一、組織架構 二、組織關系 開發(fā)部副總開發(fā)部副總 工程部副總工程部副總 市市 場場 部部 經經 理理 銷銷 售售 部部 經經 理理 研研 發(fā)發(fā) 部部 經經 理理 開開 發(fā)發(fā) 部部 經經 理理 工工 程程 部部 經經 理理 維維 修修 部部 經經 理理 采采 購購 部部 經經 理理 審審 算算 部部 經經 理理 拆拆 遷。

17、 1 蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿蟻羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂羂膈蒅蚈羈芀羋薃肀羀蒃葿肀肂芆螈聿芅蒂螄肈莇蒞蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇螁肅 薇薃螀膅荿葿蝿莈膂袇螈肇蒈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆羂艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅薈袂膀薁蒄袁芃莄螂袀羂蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇。

18、招商部組織架構及崗位職責招商部組織架構及崗位職責 一、組織構架圖：一、組織構架圖： 招商經理招商經理 招商總監(jiān)招商總監(jiān) 招商策劃招商策劃 宣傳專員宣傳專員 招商經理招商經理 合同管理合同管理 專專 員員 招商文員招商文員 招商專員招商專員 招商專員招商專員 二、招商部編制及崗位職責：二、招商部編制及崗位職責： 職位：招商總監(jiān)職位：招商總監(jiān) 1 1 人人 1 1） 負責業(yè)務招商部整體工作的把握和部。

19、撫順中合撫順中合招商部組織架構及招商部組織架構及崗位職責崗位職責 一一、組織構架圖組織構架圖： 外省外省 招商招商主管主管 招商招商經理經理 招商招商主管主管 管管 招商招商主管主管 合同管理合同管理 專專 員員 招商文員招商文員 招商專員招商專員 招商專員招商專員 二二、招商部各級所需編制及崗位職責招商部各級所需編制及崗位職責、薪資待遇、薪資待遇： 各崗位補助：話各崗位補助：話費費補補助助（經。

20、房地產房地產公司組織架構及崗位職責公司組織架構及崗位職責 一、一、 組織架構組織架構 二、二、 組織關系組織關系 一、一、機構設置機構設置 最高權利機構：最高權利機構： 【董事會董事會】 金匯（集團）董事會為銘星地產的最高權利機構，主要負責公司的經營決策、公司制度的審批以及高層 管理人員的聘用等方面重大決策。 開發(fā)部副總開發(fā)部副總 工程部副總工程部副總 市市 場場 部部 經經 理理 銷銷 售售 。

21、 南 京 萬 科 置 業(yè) 有 限 公 司南 京 萬 科 置 業(yè) 有 限 公 司 部門架構及崗位職責部門架構及崗位職責 目目 錄錄 1、 南京公司組織架構圖南京公司組織架構圖 2、 各部門崗位職責各部門崗位職責 總經理辦公室總經理辦公室 工工 程程 部部 設設 計計 部部 營營 銷銷 部部 成成 本管本管 理部理部 財財 務務 部部 項項 目發(fā)目發(fā) 展部展部 為加強公司的管理及各部門之間的配合，明。