1、綜合管理篇項目管理體系框圖項目管理體系框圖項目組織機構圖項目組織機構圖項目質量保證體系機構框圖項目質量保證體系機構框圖項目經理常務經理總工施工經理專職質量員技術部長工程部長施工員技術員測量員施工隊項目經理總工程師施工經理經營經理技術部工程部經營部專職質量員技術員施工員測量員機械員電工鉗工預算員財務材料員安全員翻樣員資料員綜合辦公室安全保證體系機構圖安全保證體系機構圖XXX 項目經理部安全生產領導。

2、xx 地產集團地產集團XX 項目部項目部內部管理制度內部管理制度審審批：批：編制時間：編制時間： 20162016 年年 1212 月日月日目錄：目錄：一、一、 項目部員工紀律項目部員工紀律3 3二、二、 學習培訓學習培訓3 3三、三、 職業行為和健康安全職業行為和健康安全4 4四、四、 項目部架構與崗位職責項目部架構與崗位職責5 5五、五、 會議制度會議制度6 6六、六、 項目經理部檔案文件管。

3、第 1 頁 共 15 頁 項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的目的 一、 建立科學有效的績效考核制度，可以進一步提升項目部的整體 管理水平和經營業績； 二、 通過績效考核， 加強各級管理人員間的橫向、 縱向多維度考察、 溝通，增進管理人員與上級主管領導間的相互了解； 三、 對管理人員的工作績效進行客觀、公正的評價，一方面強化管。

4、 目目 錄錄 1、 管理目標 2、 管理網絡圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協議書 6、 其它 *項目部工程管理目標項目部工程管理目標 質量管理目標質量管理目標-省級優良工程、爭創省級樣板工程省級優良工程、爭創省級樣板工程 安全管理目標安全管理目標-杜絕重大傷亡事故，達標創優杜絕重大傷亡事故，達標創優 文明管理目標文明管理目標-省級文明工地。

5、應應 目目 錄錄 1、設計圖紙監理審查制度 3 2、監理會議制度 4 3、施工組織設計（施工方案）審批制度 5 4、施工現場臨時用電安全控制制度 6 5、造價管理制度 7 6、合同管理制度 7 7、施工安全控制制度 8 8、分包單位資格審查制度 9 9、建筑材料/構配件/設備監理驗收管理制度 9 10、監理見證取樣制度 10 xx、平行檢驗制度 xx 12、旁站監理制度 xx 13、隱蔽工程分項。

6、辦公制度 1、 嚴格遵守公司作息時間規定上下班，不得無故遲到、早退、曠工； 2、 維護公司形象，個人著裝整潔，談吐文明、禮貌； 3、 辦公區域內不得大聲喧嘩，辦公用品擺放整齊、有序，文件資料妥善保管； 4、 保持辦公室內衛生，每天上班必須打掃一次衛生。工程管理制度 1、 設立目標工作責任制，各項主要工作均定制完成時間。

7、精品資料1、 現場施工安全制度2、 質量控制具體措施3、 辦公管理制度4、 財務管理制度5、 后勤管理制度6、 物資管理制度7、 質量保證體系圖可編輯精品資料江蘇長天智遠交通科技有限公司濟寧至徐州高速公路 JX-91 標段項目經理部現場施工安全制度一、一、 文明施工制度文明施工制度1. 充分尊重業主、設計和監理的意見，認真領會業主關于工程管理的意圖和精神實質。駐地設置單位標牌、 工程揭示牌和宣傳。

8、有限公司有限公司項目管理制度項目管理制度質量管理目標質量管理目標-造優良工程造優良工程安全管理目標安全管理目標-杜絕重大傷亡事故，杜絕重大傷亡事故，達標創優達標創優文明管理目標文明管理目標-標準化文明工地標準化文明工地項目部項目部目目錄錄1、項目部職工守則和項目經理注意事項2、工地治安綜合管理獎懲制度3、安全管理處罰條例4、質量管理處罰條例5、門衛制度6、夜間值班制度7、人員進出場制度8、夜間施。

9、項目部管理制度項目部管理制度目目錄錄1、管理網絡圖-2、安全組織網絡圖-3、施工現場消防組織網絡圖-4、項目部各管理人員崗位職責-5、管理人員崗位責任書-6、職工崗位責任書-7、進入施工現場須知-8、安全教育制度-9、安全生產檢查制度-10、 班組班前安全活動制度-11、 施工現場用電檢查制度-12、 傷亡事故報告制度-13、 機械設備事故報告制度-14、 機械設備使用保管制度-15、 塔吊操作。

10、建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項目部管理項目部管理項目部管理項目部管理制度匯編制度匯編制度匯編制度匯編建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程項 目 部 管 理 制 度 匯 編項 目 部 管 理 制 度 匯 編1 1 1 1目目錄錄工 程 技 術 管 理 條 例 . 2設 計 圖 紙 審 核 制 度 . 27技 術 交 底 制 度 .31質 量 管 理 制 度 .33消 防 管 理 制 度 .41施 。

11、計財管理制度1合同管理制度1總則2組織機構及職責分工3簽訂合同要求4合同簽訂程序5合同的訂立6合同交底由項冃部合同財務部和工區合同財務科組織，內容包括7合同履行8合同的變更9違約10合同的解除和終止11處罰規定2計劃、統計工期管理制度1施工計劃編制的依據和原則2進度計劃主要包括以下幾種3計劃管理規定4施工滾動計劃5年度施丄建議計劃6年度施工實施計劃7年度施工調整建議計劃8季度建議計劃9月度建議計。

12、建設工地項目部管理制度目錄總則.4項目技術管理制度.51）圖紙自審.52）施工組織設計.53）技術交底制度.54）工程施工記錄.65）隱蔽工程驗收.66）工程技術檔案.6項目工程質量管理制度.8項冃工程安全管理制度.9項目工程現場管理制度.101施工人員管理.102施工現場檔案管理.103施工現場文明、環保施工.104施工現場安全生產.115施工現場臨時用電.116施工現場成本管理.117施工現。

13、管理制度匯編1目錄一、項目人員分工一覽表一、項目人員分工一覽表.2二、項目管理職責二、項目管理職責.3三、項目管理人員崗位職責三、項目管理人員崗位職責.5四、項目安全生產責任制四、項目安全生產責任制.11五、項目質量管理責任制五、項目質量管理責任制.15六、項目成本管理責任制六、項目成本管理責任制.20七、技術管理制度七、技術管理制度.23八、質量管理制度八、質量管理制度.31九、文件資料管理制。

14、南京南京 xxxx 地產地產項目部管理制度項目部管理制度（試行）（試行）_1 1目目的的12 2范范圍圍13 3發布與解釋發布與解釋14 4項目部部門職責范圍項目部部門職責范圍15 5項目組織架構表項目組織架構表56 6項目管理程序項目管理程序101項目前期準備工作管理112項目計劃管理113項目技術管理134項目造價管理165項目質量管理226現場協調管理247安全文明施工管理258項目文檔管。

15、中國建筑公司高端項目部項目財務與資金管理制度中國建筑公司高端項目部項目財務與資金管理制度一、二、 項目財務、資金管理制度一、 目的本制度是根據高端工程項目的特點制定的財務、資金管理制度，是針對企業財務、資金管理要素制定各項經濟活動的規范文件。 目的是客觀的反映生產過程中存在的財務活動和結果，為企業經營決策提供依據。二、 內容1.總則及實施通則；2.貨幣資金的管理；3.銀行賬戶的管理；4.項目發票。

16、目錄目錄第一章管理人員分工.4一、項目人員構成及分工. 4第二章管理體系.5一、項目組織機構.5二、安全管理體系.6三、質量管理體系.6四、生產管理體系.6第三章崗位職責.7一、項目經理.7二、項目總工.7三、生產副經理.8四、總經濟師.8五、生產部門.8六、材料部門.9七、經營部門.9八、技術部門.10九、質量部門.10十、安全部門.10十一、財務部門.11第四章管理制度.11一、項目部管理制。

17、 安全生產管理制度安全生產管理制度 （浙江*集團有限公司） 隨著改革開放的進一步深化， 為適應當前建筑市場發展的需要， 加強我集團公司安全生產的管理力度，提高我集團公司的整體水平 和競爭能力，促使項目工程真正落實“安全第一、預防為主”的方 針，努力減少重大傷記事故的發生，使更多的項目工程達到標準化 管理和文明工地的要求，特制定以下安全生產管理制度。 一、一、 建立健全安全管理保證體系建立健全安全。

18、物資設備管理制度 1設備基礎管理制度 固定資產管理 .2設備臺帳管理 .3設備技術資料管理 2設備釆購管理制度 .1設備購置審批權限及購置權限 2設備購置程序 .3設備合同簽訂及管理 3設備租賃管理制度 租賃設備原則及方案 2租賃設備界泄 .3設備租賃程序及管理 .4租賃設備內部控制 4物資采購管理制度 1總則 2組織機構及職責劃分 3招標采購稈序 4議標、詢價比價采購 5采購信息、合同、資料管。

19、目錄目錄 第一章 總則 . 2 第二章 崗位職責 . 2 工程部職責 . 2 工程部長崗位職責 . 4 技術主管崗位職責 . 5 試驗主管崗位職責 . 6 試驗員崗位職責 . 7 測量主管（組長）崗位職責 . 8 測量員（工）崗位職責 . 9 質檢工程師崗位職責 . 10 施工員崗位職責 . 11 內業資料管理員崗位職責 . 13 調度員崗位職責 . 13 技術員崗位職責： . 14 質檢員崗位。

20、施工企業項目部財務管理制度施工企業項目部財務管理制度 XXX 項目部財務管理辦法 為了加強、規范經理部財務日常管理工作，強化項目成本管理，發揮 財務在經理部經營管理和提高經濟效益中的作用，根據新會計法 、 企業會計制度和總公司財務管理制度細則的規定，結合經理 部實際情況，制定本財務管理辦法。 第一條 會計和出納的職責 1、會計的職責： （1）按照國家會計制度、總公司財務管理辦法的規定，依法組織會。

21、竣工文件編制制度 1 總則 1. 建設工程的竣工文件，是建設工程的歷史檔案和技術資料。編制完整的竣工文件, 對組織 工程的竣工驗交、營運管理、維修養護、戰吋保障等工作，都有重要作用。 2. 項目經理必須加強對竣工文件編制工作的組織領導， 成立竣工文件編制小組， 制定 工 作制度，做到統籌安排，經常督促檢查，保證人員相對穩定。 3. 軍工文件編制領導小組Ftl項目經理任組長， 總工程師任副組長， 。

22、項目部例會制度 一、周項目部工作例會 1、 會議目的： 對周日常工作進行總結安排 2、 會議時間： 星期日（晚 8 點左右） 3、 參加人員： 項目經理、副經理、總工、各部門負責人 4、 主持人： 項目經理 5、 會議內容： （1） 上次會議決議的落實情況（項目經理）； （2） 上周工作小結（各部門負責人）； （3） 本周工作計劃安排（各部門負責人）； （4） 目前工作中存在的主要問題，研究解決。

23、 某項目部施工現場管理制度（試行）某項目部施工現場管理制度（試行） 某項目部施工現場管理制度（試行）提要：在工程開工 前三天，施工單位必須在小區圍墻上統一配備齊全的五牌 一圖（工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌 來自地產 E 網 某項目部施工現場管理制度（試行） 一、編制目的 為保證項目施工有效運轉， 加強質量、 進度和安全管理， 做到文明施工，全面落實公司的項目開發周期要求，確保完 成安全，。

24、 目目 錄錄 1、項目部安全生產辦公會議制度 2、項目部全體職工周一大會制度 3、項目部安全生產碰頭會議制度 4、項目部作業班組班前會議制度 5、項目部安全生產目標管理制度 6、項目部安全生產目標考核獎懲制度 7、項目部安全生產培訓教育制度 8、項目部安全生產防護用品的使用管理制度 9、項目部易燃易爆危險品管理制度 10、項目部施工現場消防管理制度 11、項目部文明施工和環境保護管理制度 12、。

25、 XX 地產有限公司地產有限公司 項目部管理制度項目部管理制度 （試行）（試行） 二零二零 XX 年九月年九月 _ 1 目目 的的1 2 范范 圍圍1 3 發布與解釋發布與解釋1 4 項目部部門職責范圍項目部部門職責范圍1 5 項目組織架構表項目組織架構表5 6 項目管理程序項目管理程序10 1 項目前期準備工作管理 10 2 項目計劃管理 11 3 項目技術管理 13 4 項目造價管理 16 。

26、 管 理 制 度 匯 編 *煤礦項目部 目 錄 一、 崗位安全生產責任制及考核辦法 . 0 項目經理崗位安全生產責任制 . 0 安全副經理崗位安全生產責任制 . 1 技術主管崗位安全生產責任制 . 2 技術員崗位安全生產責任制 . 3 安全員崗位安全生產責任制 . 4 材料員崗位責任制 . 4 辦事員崗位責任制 . 4 保管員崗位責任制 . 5 二、 項目部管理人員安全生產責任制 . 5 目標管。

27、 項目部管理制度匯編項目部管理制度匯編 批批 準：準： 審審 核：核： 編編 制：制： 山東淄建集團有限公司山東淄建集團有限公司 二二一一七年三月二日七年三月二日 項目部管理制度目錄項目部管理制度目錄 第一章 項目管理人員崗位責任制度.3 第二章 項目技術管理制度.13 第三章 項目質量管理制度.16 第四章 項目安全管理制度.19 第五章 項目計劃、統計與進度管理制度.28 第六章 項目成本管。