1、超市門店目標管理與績效考核制度第一章、門店目標計劃控制一、門店目標管理制度1、目的：門店依據(jù)集團公司、地區(qū)公司的目標政策制定門店的年度工作計劃及工作月度計劃，并及時將目標下達到門店各部門，再由部門經(jīng)理將各類目標分解到本部門主管，層層分解，層層落實。通過分解達到目標到崗、責任到人的目的。2、適用范圍：河南公司各門店3、目標考核指標： 3.1方針目標制訂依據(jù) 3。

2、店面設(shè)計工作流程一、 目的為實現(xiàn)對新店面設(shè)計開發(fā)和已有店面調(diào)整的管控，規(guī)范店面設(shè)計/調(diào)整作業(yè)流程，保證各個相關(guān)職能部門以及各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，確保各工序的工作質(zhì)量，并對其實施科學(xué)管理，使其最終滿足客戶和公司要求。二、 適用范圍適用于本公司根據(jù)公司的開發(fā)指令形式的新店面的設(shè)計開發(fā)和已有店面的調(diào)整。三、 職責（一） 市場部：收集店面、客戶需求等信息；向客戶確認硬裝圖紙、產(chǎn)品清單。

3、媚誅珠姿鄧粗儡山饑燦(DOC)-物流公司店面管理手冊(制度、流程、表格)(27頁)-物流運作目錄第一章 部門職能及組織機構(gòu)1第一條 物流部職能1第二條 組織機構(gòu)1第二章 崗位職責與聘用條件2第三章 工作計劃與資金預(yù)算4第四章 運輸管理4第五章 倉儲管理61、 倉庫的篩選條件62、 倉庫的租用程序:6第六章 售后服務(wù)10第。

4、百貨門店人事制度匯編第一章 百貨門店員工招聘入職管理制度招聘、入職、一、 目的:為了加強指導(dǎo)門店招聘入職管理工作，特制定本制度。二、 職責:本制度由百貨集團人力資源總部制定,各門店負責實施。三、 適用范圍:本制度適用百貨集團所屬各門店。四、 員工招聘： （一）員工招聘原則：1、各門店錄用員工，遵循公平、公正、公開的原則,不循私情,嚴格考核。2。

5、XX店面運營管理制度 1.0 目的 為了店面順利開展工作，工作規(guī)范化、程序化，明確各店店面員工的崗位職責，充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率，特制定本規(guī)章制度。2.0 適用范圍 適用于沈陽XX商貿(mào)有限公司所有市場的店面管理。3.0 店面職能 3.1服務(wù)老顧客：所有購買我公司產(chǎn)品的顧客。 鼓勵老顧客定時體驗，增強產(chǎn)品功效，增進感情。 。

6、長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司店面管理制度一、工作時間9：0021：00二、關(guān)于員工日常上下班的規(guī)定。1、遲到早退5分鐘內(nèi)樂捐5元；遲到早退5-30分鐘樂捐20元；遲到早退超過半小時以上按曠工論處（樂捐50元并樂捐當日工資）。2、月累計遲到4次以上者（包括4次）予以辭退。月累計曠工2次以上者予以辭退。3、員工上班時間一律以當天第一次登陸房介通時間為準；下班以房介通。

7、 門店日常工作制度 為了保證給顧客提供干凈、整潔、便利的購物環(huán)境，給顧客提供令人愉悅的購物感覺，更好的體現(xiàn)幸福之源商貿(mào)有限公司的管理水平和企業(yè)形象，特制訂本制度。 一、考勤管理1.上下班時間夏季：冬季：2.簽到簽退：各店店長負責上下班按實際時間簽到簽退，各店長每月向綜合辦公室文員領(lǐng)取考勤表考勤匯總表3.遲到管理：超過5分。

8、銷售店面管理制度一、店面員工工作程序1.更換工作服，佩戴工牌，打卡簽到；2.參加班前會，了解公司的規(guī)章，信息以及面臨的問題；3.進入工作現(xiàn)場，各部門分配工作；4.清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生；5.逐一檢查貨架，確保整齊，安全；6.整理貨架，確保整齊，安全；7.準備好足夠的購物車，購物籃及相關(guān)工具；8.微笑服務(wù)，隔三米向顧客問好；9.同事之間協(xié)調(diào)工作，輪換工作；。

9、家具賣場店面管理制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守！一、工作流程：整理清潔工作崗位->在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))->良好服務(wù)接待顧客->開具銷售單收取定金->通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交。

10、GreenTree Inns Hotel Management Group, Inc.格林豪泰酒店集團公司門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊“格林豪泰”的目標：創(chuàng)建中國高品位，高性價比的商務(wù)連鎖酒店第一品牌！“格林豪泰”品牌的含義。以人為本, 讓我們員工的才能在格林豪泰這個平臺上得到培養(yǎng)和發(fā)揮，做一個超健康,高品格,超價值的成功人士. 用我們的。

11、機密xx建材超市有限公司門店管控制度與流程手冊目 錄第一部分 總則1第一章 總則1第二章 營運工作的組織結(jié)構(gòu)2第三章 采購工作的組織結(jié)構(gòu)5第四章 企劃工作的組織結(jié)構(gòu)7第二部分 管理工作流程9第一章 營運管理流程9一、 營運計劃制定流程。

12、 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 萬達百貨股份有限公司 管理制度匯編 （2012 版） 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 籌建門店安全管理制度 目 錄 第一章 總則 1 第 1 節(jié) 編制說明 2 第 2 節(jié) 相關(guān)術(shù)語和定義 4 第二章 安全管理組織機構(gòu)及職責 6 第 1 節(jié) 安全組織機構(gòu) 7 第 2 節(jié) 安全職責及分工 8 第三章 安全管理崗位任職要求 12 第四章 安全管理規(guī)定 。