1、主 講：購物中心運營及商戶管理購物中心運營及商戶管理 購物中心的開發運營正如這句話所說， “打江山容易守江山難！打江山容易守江山難！”一個購物中心建起來不難，難在其后續的經營管理，這也是商業地產（購物中心）的核心所在。現代購物中心管理運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態，統一到一個統一的經營主題和信息平臺之上! 在十年前我預計將會出現購物中心二分之一現象，二分之一現象是什么意思？現在。

2、地產項目運營地產項目運營管理管理(POM(POM) )課程課程企業不再企業不再還昨天的債還昨天的債 救今天的火救今天的火 埋明天的雷埋明天的雷化繁為簡量體裁衣化繁為簡量體裁衣項目運營管理體系與管控(主講 馬德斌)1 1項目開發計劃管理與實施(主講 劉廣濟)2 2 討論 3 3主要內容主要內容項目運營管理體系與管控(主講 馬德斌)1 1項目運營管理體系項目運營管理體系三令六會三級項目開發計劃(三級。

3、商場商業運營商場商業運營管理手冊與計劃書管理手冊與計劃書- - 租賃店鋪運營管理租賃店鋪運營管理目錄目錄第一章：運營工作范疇及工作職責.2【1】運營概念.2【2】運營部工作范疇.2【3】運營部工作職能.2第二章：運營部各崗位工作范疇及崗位職責.3【1】運營部經理.3【2】運營部經理助理.3【3】運營部主管.3第三章：日常工作流程及管理制度.3【1】總值班管理制度.3【2】開閉店流程管理規定.5【。

4、武漢群光廣場 商場管理培訓 1 目錄目錄 1. 商場管理 1.1 消費者管理 1.2 租戶管理 1.3 政府機關關系處理 2. 物業管理 2.1 保安 2.2 保潔 3. 名品高端VIP的維護 1. 商場管理 2 1.1.1 消費者服務 A.針對普通消費者 顧問式導購 咨詢解答 外語、啞語服務 廣播尋人 殘疾人輪椅及兒童手推車服務 雨傘、環保袋等租借 免費針線包 失物招領 服裝改制 廣場代客泊車。

5、第五章第五章 商品管理商品管理 2 第一節第一節 商品經營范圍的確定商品經營范圍的確定 一、商品的層級劃分一、商品的層級劃分 二、商品結構策略二、商品結構策略 三、確定商品范圍的考慮因素三、確定商品范圍的考慮因素 3 一、商品的層級劃分一、商品的層級劃分 商品總裁 商品組副總裁 （家電） 商品組副總裁 （服裝） 商品組副總裁 （化妝品、鞋類、珠寶） 商品組副總裁 （家具） 商品部經理 （女裝） 。

6、二三線城市購物中心制勝戰略四部曲實戰研討會之二二三線城市購物中心制勝戰略四部曲實戰研討會之二 二 三 線 城 市 購 物 中 心 制 勝 戰 略 四 部 曲 實 戰 研 討 會 課程之一主要內容課程之一主要內容 第一講：購物中心產生之研究第一講：購物中心產生之研究 第二講：購物中心競爭之優勢第二講：購物中心競爭之優勢 第三講：購物中心開發之準備第三講：購物中心開發之準備 第四講：購物中心城市之解。

7、超級市場供貨商的管理規定 超級市場對供應廠商的管理規定由 兩方面組成，一是業務方面的管理 規定，二是廠商資料的管理規定 (1)超級市場的主要功能是供給消費者日 常生活用品，滿足其每日生活之需，因 此商品的周轉速度較快，為了保證商品 的充分供應，就必須要求供應商供貨準 時。這就要對供應商在商品的配送方式、 配送時間、地點和送貨次數等方面作出 規定，并在確定采購時就與供應商訂立 協議，明確規定供應商。

8、 商場財務管理實例 財務及稅收基本知識 庫存商品合理購進舉例 階梯返券財務風險 與廠家談判收取費用的幾種方案比較 商場幾種促銷方案比較分析 系統毛利的計算過程。 會計報表的基本了解。 總部的財務規定 主要主要內內容容 -3- 增值稅增值稅 消費稅消費稅 營業稅營業稅 城建稅城建稅 教育費附加教育費附加 地方教育費附加地方教育費附加 印花稅印花稅 個人所得稅個人所得稅 所得稅所得稅 一、一、財務財。

9、運營期 美陳工作管理 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題及解決方案 中庭 連廊 門頭 DP點 休閑區 公 共設施區 廣場內外綠植 廣告位 側旗及吊幅 導視系統 其他 常見問題及解決方案 中庭: 由于建筑構造呈平行的方型,且 空間規則, 裝飾最好采用有弧度。

10、 百貨商場運營簡介百貨商場運營簡介 課程緣起課程緣起 特許經營在國外品牌進入中國和國內品牌的市 場網絡拓展中的應用比較普遍； 品牌服飾的銷售終端一般有專賣店和百貨專柜 兩種形式，這兩種形式都是單店的表現形式； 作為加盟商除了要了解品牌服飾的運作特點外， 還要對單店的微觀外部環境有所了解，因此， 掌握一定的百貨公司運作方式和特點對成功的 運營服飾單店是有必要的； 課程內容課程內容 什么是百貨； 百。

11、商 業 管 理 概 述 第一章第一章 商業地產商業地產 1.1 1.1 對商業地產的理解 1.1.1 1.1.1 商業地產的概念商業地產的概念 廣義上講，商業地產是指各種非生產性、非居 住性物業，包括寫字樓、公寓、會議中心以及商業服 務業經營場所等。 狹義上講，專指用于商業經營用途的物業形式， 包括零售、餐飲、娛樂、健身、休閑設施等。 1.1 1.1 對商業地產的理解 1.1.11.1.1商業地。

12、 樓層管理的事宜安排樓層管理的事宜安排 一：上午開業前對（營業員）的上班前的點到。根據公司規定安排入場。防止商品貨物發一：上午開業前對（營業員）的上班前的點到。根據公司規定安排入場。防止商品貨物發 生不必要的遺失。生不必要的遺失。 1.進場后發現商品貨物遺缺,應立即匯報. 2.對開業前的衛生保潔檢驗.以及被設備器械的安全使用的檢查. 3.晨會安排務須準時準點. 4.迎賓的站位分配.以及歡迎用語的。

13、商業購物中心管理與運營 添加LOGO 商業地產商業地產，是現在開發的熱門！為什么？因為開發，是現在開發的熱門！為什么？因為開發 周期短、利潤率高！當然大家也知道風險高。周期短、利潤率高！當然大家也知道風險高。 從全國來看，人人都在往商業開發這條路上擠，但有從全國來看，人人都在往商業開發這條路上擠，但有 多少項目是真正成功的呢？多少項目是真正成功的呢？ 原因可能很多原因可能很多 不成功的不成功的原。

14、efuture ONE on demand 精確追隨我們的顧客精確追隨我們的顧客 會員管理操作培訓會員管理操作培訓 如何管理會員如何管理會員 會員會員, ,一般是一個商場相對固定一般是一個商場相對固定 并且忠實的消費群體并且忠實的消費群體, ,那么那么 商場應該如何更好的去商場應該如何更好的去 管理這樣一個群體管理這樣一個群體 會員管理會員管理 根據會員情況對會 員進行類別等級 定義 針對不同的。

15、 奔跑締造現實 智慧超越夢想 中國家具實戰營銷咨詢專家中國家具實戰營銷咨詢專家 Runling Consultants Co,. Ltd 2 朗林企業管理顧問有限公司 商場運營管理 主講：林金平 二一年六月 Runling Consultants Co,. Ltd 3 Contents 銷售管理 商戶管理 我們的管理重點是：我們的管理重點是： Runling Consultants Co,. L。

16、1 運營管理培訓 沈陽萬商市場管理有限公司 2013.11.20 2 一切為了運營！ 運營為了一切！ 3 主 要 內 容 運營管理癿幾個基本概念 意義、職能不公共關系 運營管理癿模式定位 管理公司癿組織絀構不制度 運營管理癿績效測評指標 4 什么是管理？ 什么樣癿人能成為管理者？ 什么是運營管理？ 什么是與業市場？ 什么是市場開發？ 什么是招商不銷售？ 什么是營銷學6C理論？ 基 本 概 念 5。

17、山東區域物業管理部培訓教材之 商場整體裝修安全管理商場整體裝修安全管理 培訓說明 課程適用： 山東區域所轄商場整體裝修中的各獨立經營商 戶裝修的用電安全管理 培訓對象： 涉及商場裝修工作的全體部門 裝修流程和管理規范 廠商裝修管理規范 廠商裝修流程： 裝修申報立項 裝修現場會審 進場裝修準備 裝修現場施工 現場總體驗收 裝修資料存檔 裝修工程施工規范： 地面工程施工規范 涂料工程施工規范 玻璃工。