1、房地產(chǎn)策劃的房地產(chǎn)策劃的“道道、法法、術(shù)術(shù)”漫漫談?wù)劔I(xiàn)給在煎熬和困苦中執(zhí)著奮進(jìn)的地產(chǎn)策劃人獻(xiàn)給在煎熬和困苦中執(zhí)著奮進(jìn)的地產(chǎn)策劃人不知道他們名字沒關(guān)系不知道他們名字沒關(guān)系，至少應(yīng)該知道他們是至少應(yīng)該知道他們是做房地產(chǎn)策劃做房地產(chǎn)策劃，而且有點(diǎn)名氣而且有點(diǎn)名氣。房地產(chǎn)界的房地產(chǎn)界的“神龍大俠神龍大俠”我們能成為神龍大俠嗎我們能成為神龍大俠嗎？3策劃界策劃界武林高手云集武林高手云集，誰與爭鋒誰與爭鋒4。

2、P1策劃報(bào)告撰寫P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1、培訓(xùn)對象：策劃專員、策劃助理2、課程目標(biāo)：熟知策劃報(bào)告分類。了解前期報(bào)告和營銷階段報(bào)告的主題框架。P3課程目錄PART1：策劃報(bào)告撰寫的意義PART3：策劃報(bào)告撰寫技巧PART2：策劃報(bào)告的分類及主要內(nèi)容PART4：策劃報(bào)告撰寫流程大家說說你們在工作中接觸過的策劃報(bào)告？P5策劃報(bào)告撰寫的意義一：顧問類報(bào)告二：投。

3、 房地產(chǎn)策劃師認(rèn)證培訓(xùn)課程之一房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會 黃福新房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意廣東省房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會 黃福新二七年十一月從一則小小故事講起 沒點(diǎn)創(chuàng)意找不到工作“在這個行業(yè)里，我只是個嬰兒”“紙尿片”的含義創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（創(chuàng)意工業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)）源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，以創(chuàng)意為核心增長要素的行業(yè)或缺少創(chuàng)意就無法生存的行業(yè)，主要包括文化創(chuàng)意【案例：技術(shù)專家和創(chuàng)意專家的思路】 問題要點(diǎn)：顧。

4、 房地產(chǎn)前期策劃故策之而知得失之計(jì)房地產(chǎn)策劃概念的厘清n此次課程所探討的房地產(chǎn)前期策劃，是指土地已經(jīng)獲得而規(guī)劃設(shè)計(jì)尚未完成前的策劃工作，其策劃的核心在于”指導(dǎo)開發(fā)“。n在土地購買前的對土地投資機(jī)會評價，是另一套專業(yè)工作方式與思路，策劃的核心在于”指導(dǎo)投資決策“；而規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成甚至施工已經(jīng)開始后的營銷策劃，其核心則是在產(chǎn)品已經(jīng)確定基礎(chǔ)上的”指導(dǎo)銷售“。n前期核心工作目標(biāo)是保證在企業(yè)戰(zhàn)略與自身地。

5、策策 劃劃 基基 礎(chǔ)礎(chǔ) 思思 路路策劃上崗專業(yè)培訓(xùn)系列課程2自我介紹（自我介紹（2 2分鐘）分鐘） 姓名： 來世聯(lián)前的主要工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷： 對“策劃在世聯(lián)的位置” 的感受： 1. 2. 3.3關(guān)于創(chuàng)意關(guān)于創(chuàng)意不在于你想到什么，而在于你如何正確地發(fā)問發(fā)問。4客戶需求分析客戶需求分析鹽田產(chǎn)業(yè)研究鹽田產(chǎn)業(yè)研究徳勤企業(yè)咨詢徳勤企業(yè)咨詢工具：首次溝通會5MckinseyMckinsey方法方法 MECE（。

6、P1策劃報(bào)告撰寫P2課程開發(fā)目標(biāo)O Objective bjective 課程目標(biāo)1、培訓(xùn)對象： 策劃專員、策劃助理2、課程目標(biāo)： 熟知策劃報(bào)告分類。 了解前期報(bào)告和營銷階段報(bào)告的主題框架。P3課程目錄PART1：策劃報(bào)告撰寫的意義PART3：策劃報(bào)告撰寫技巧PART2：策劃報(bào)告的分類及主要內(nèi)容PART4：策劃報(bào)告撰寫流程大家說說你們在工作中接觸過的策劃報(bào)告？P5策劃報(bào)告撰寫的意義一：顧問類報(bào)告。

7、你意想不到的PPT神運(yùn)用簡單即是美先從一個調(diào)研開始我 們 為 什 么 需 要 PPT ？需要做PPT的四大理由溝通時間不足理解容易偏差文字理解困難內(nèi)容缺乏把握化繁為簡 思想傳播在知乎里面看到一個評論：“你見過最奇葩的被辭退原因是什么嗎？”評論區(qū)里，除了調(diào)侃，更多是網(wǎng)友對這種處理結(jié)果的認(rèn)同。想象一下，合作方拿著一份邏輯混亂、風(fēng)格不搭的PPT，向你介紹項(xiàng)目，你會愿意看下去嗎？。我們首先來看下這份PP。

8、房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析 房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論 房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系 恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn) 城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系。

9、策劃部內(nèi)部培訓(xùn)（工具篇）內(nèi)容簡介戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程戰(zhàn)略規(guī)劃中的常用分析工具定價過程中的常用分析工具參考書目及平臺資源下篇小引討論：描述愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)境界、目的地事業(yè)觀、業(yè)務(wù)范圍價值觀績效方向和綱要具體行動安排世聯(lián)的戰(zhàn)略規(guī)劃：愿景使命經(jīng)營理念目標(biāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)具有國際水準(zhǔn)、中國最佳、房地產(chǎn)專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)顧問領(lǐng)域提供可信賴的、高品質(zhì)的增值服務(wù)因團(tuán)隊(duì)而強(qiáng)大、因做足功課而專業(yè)、因鄭重承諾而。

10、xx集團(tuán)房地產(chǎn)全程策劃流程課堂開篇請問大家有沒有聽過房地產(chǎn)全程策劃的相關(guān)課程 有的請舉手-請問大家有沒有參與過房地產(chǎn)的策劃工作有的請舉手-很榮幸，我能在xx大講堂跟大家一起分享我對房地產(chǎn)全程策劃的流程簡介和案例分享我在房地產(chǎn)這個行業(yè)已經(jīng)工作了十五載，曾經(jīng)全程參與策劃的有34萬方建面的保利香檳住宅項(xiàng)目和占地兩萬多畝的月亮灣綜合型旅游項(xiàng)目，今天感謝冼老板給我這個機(jī)會讓我在這個平臺上跟大家講解房地產(chǎn)全。

11、可行性研究是指在投資決策前，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、論證的過程。 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù)。 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)宏觀市場、區(qū)域市場供給預(yù)測、需求預(yù)測、價格預(yù)測銷售收入、土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等靜態(tài)指標(biāo)：成本利潤率、銷售利潤率動態(tài)指標(biāo)：凈現(xiàn)值、內(nèi)涵報(bào)酬率、投資周期盈虧分析的關(guān)鍵是找到盈虧平衡點(diǎn)，即項(xiàng)。

12、運(yùn)營中心 2 目錄 目錄 Contents 目標(biāo)策劃 第一部分 雙享策劃 報(bào)建策劃 第三部分 第二部分 前置策劃 第四部分 工程策劃 第五部分 質(zhì)量策劃 第六部分 需集團(tuán)解決的問題 第七部分 運(yùn)營中心 3 目標(biāo)策劃 第一部分 一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目區(qū)位圖 城市簡介及功能分區(qū) 1、鄭州是河南省會，有汽車、裝備制造、煤電鋁、食品、紡織服裝、電子信息等六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。主城區(qū)劃分為八區(qū)，城市整體 在向東發(fā)展。

13、Hello面霸，這里有更多校招大禮包面霸，這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)工具篇 Hello面霸，這里有更多校招大禮包面霸，這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 策劃學(xué)習(xí)的工具 工欲善其事，必先利其器 Hello面霸，這里有更多校招大禮包面霸，這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 為什么沒有CorelDRAW？ 事情都有兩面性 Hello面霸，這里有更多校招大禮包面霸，這里有更多校招大禮。

14、JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關(guān)活動策劃的內(nèi)容公關(guān)活動策劃的內(nèi)容 房地產(chǎn)公關(guān)活動是對房地產(chǎn)廣告的有效補(bǔ)充,有創(chuàng)意的、有影響 力的公關(guān)活動，其作用非常巨大，已經(jīng)成為房地產(chǎn)廣告策劃中一項(xiàng) 非常重要的內(nèi)容。 1分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作， 實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，從而 為選擇公關(guān)活動目標(biāo)和方法提供依據(jù)。 2確定目標(biāo)要求。一般。

15、簡述房地產(chǎn)策劃定位簡述房地產(chǎn)策劃定位 在房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程中，經(jīng)過策劃人不斷的實(shí)踐和總結(jié)，策劃定位開始逐漸形成，并體 現(xiàn)出了房地產(chǎn)策劃定位的一些基本規(guī)律。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體情況靈活運(yùn)用這些策劃定 位，可以創(chuàng)造出項(xiàng)目典范和營銷經(jīng)典，提高房地產(chǎn)策劃的科學(xué)性和規(guī)范性。 一、房地產(chǎn)的策劃定位 （一）房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃定位 戰(zhàn)略策劃是為企業(yè)發(fā)展或項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)總譜，并幫助企業(yè)從全局的需要出發(fā)，有效 地整合這。

16、 1 現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場， 結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí) 踐的運(yùn)作方法， 提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案， 他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷 的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括： 1、項(xiàng)目投資策劃營銷； 2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷； 3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷； 4、項(xiàng)目形象策劃營銷； 5、項(xiàng)目營銷推廣策劃； 6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷。

17、房地產(chǎn)營銷策劃邏輯體系 Page2 什么是策劃？ 1 2 策劃邏輯不“麥肯錫7步工作法 4 策劃工作的核心出發(fā)點(diǎn)是什么？ 3 3 項(xiàng)目定位的“三個維度” 5 目錄 營銷理論模型不“操盤邏輯樹” 6 如何理解“策劃高度”？ Page3 什么是策劃？ 策劃是一種計(jì)劃、策略、謀略； 策劃是創(chuàng)新、創(chuàng)意、點(diǎn)子； 策劃是整合資源達(dá)成目標(biāo)的活勱方案； 策劃是一種思維模式： 5.策劃是“研究+創(chuàng)意” 策劃師扮演。

18、 策劃部培訓(xùn)手冊（初稿） 策劃新人培訓(xùn)策劃新人培訓(xùn) 序 言 今天，給同事們講解房地產(chǎn)策劃。首先，策劃是沒有固定的思路，可變的情況實(shí)在 太多，唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場的資訊，活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展 商/同事/部門的交流、個案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等，才是我們以后學(xué)習(xí)的主要渠 道。 此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分： 一、策劃是什么 二、一般策劃流程 三、策劃報(bào)告的內(nèi)容及分類 四、銷售工具種類 五、活動。

19、事業(yè)四部事業(yè)四部 劉志強(qiáng)劉志強(qiáng) Chapter 1Chapter 2 Chapter 3Chapter 4 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述各營銷執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1：營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2：營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part 3：營銷軟件執(zhí)行模。

20、房地產(chǎn)策劃常用模型收集房地產(chǎn)策劃常用模型收集 宏觀分析策劃理論宏觀分析策劃理論 GDPGDP增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系增速與房地產(chǎn)發(fā)展關(guān)系 房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析房地產(chǎn)市場各發(fā)展階段特征分析 房地產(chǎn)發(fā)展周期理論房地產(chǎn)發(fā)展周期理論 房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報(bào)指標(biāo)體系 恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn) 城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系。

21、讓大家一起來拍磚讓大家一起來拍磚 策劃入門的交流和分享策劃入門的交流和分享 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的； 策劃的定義策劃的定義 通過專業(yè)的市場研究和籌劃活動，以指向問題為 原則，以項(xiàng)目能最終在市場上取得良好的業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)， 對項(xiàng)目的產(chǎn)品和營銷提供一系列切實(shí)可行的分析、建議 和解決方案。 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的； 策劃的工作定義策劃的工作定義 產(chǎn)品定位； 營銷執(zhí)行； 資源整合； 市場調(diào)研； 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的；。

22、看山是山、看山不是山、看山還是山。 視界不同、境界不同 反復(fù)問過許多人，沒有人的答案和我一致， 對問題思考體會，和大家分享！ 工作中 本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤， 采集各信息目的， 如何做個案研究， 以及對策劃的啟發(fā)作用！ 踩盤不就是為了收集競爭對手資料 看看對手看看自己 簡單理解： 讓我們從 策劃角度 看踩盤 項(xiàng)目前期： 提出產(chǎn)品 規(guī)劃建議 根據(jù)市場需求 打造消化速度最快的產(chǎn)品 （受市場追捧。