專題簡介:
1、單元1:營銷變革與挑戰(zhàn) 單元2: 基于客戶價值的營銷理念 單元3:企業(yè)競爭情報人字模式 單元4:競爭情報實戰(zhàn)案例分析單元1:年度營銷規(guī)劃與競爭情報 單元2:企業(yè)年度營銷規(guī)劃模板 單元3:實戰(zhàn)案例分析單元1:營銷業(yè)務(wù)評估方法與指標(biāo)設(shè)計 單元2:企業(yè)競爭戰(zhàn)略評估方法與流程 單元3:實戰(zhàn)案例分析 單元1:營銷知識管理方法與實戰(zhàn)案例分析第一篇第一篇:情報與營銷情報與營銷單元單元1挑戰(zhàn)與困惑挑戰(zhàn)與困惑2挑。
2、P1 2014.3 市場營銷學(xué)原理及應(yīng)用 2014.08 P2 課程開収目標(biāo) O Objective bjective 諑程目標(biāo) 1、培訐對象: 策劃縐理、策劃主管 2、諑程目標(biāo): 認識市場癿本質(zhì)觃待,建立客戶需求導(dǎo)向癿概 念,挃導(dǎo)營銷策劃工作開展; 了解市場營銷癿基本流程及兩大關(guān)鍵勱作(營 銷推廣、銷售執(zhí)行); 掌插從客戶需求癿角度對產(chǎn)品定位癿斱法,熟 悉各種競爭策略癿應(yīng)用; 了解服務(wù)營銷癿特。
3、P1 市場研究不調(diào)研方法 2014.08 P2 課程開發(fā)目標(biāo) O Objective bjective 課程目標(biāo) 1、培訕對象: 策劃與員、策劃助理 2、課程目標(biāo): 熟練掌握針對城市概況、整體市場、區(qū)域市場、競 爭市場的調(diào)研內(nèi)容; 了解常用的調(diào)研方法,幵掌握基礎(chǔ)的調(diào)研技巧; 了解各類數(shù)據(jù)的一般獲取途徑,幵根據(jù)所在城市的 實際情況,熟練掌握各項數(shù)據(jù)來源及獲取方法。 什么是房地產(chǎn)市場調(diào)研? 市場調(diào)研。
4、內(nèi)部資料 嚴禁外傳 1 三四線城市市場調(diào)研 前期策劃部 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 ONTENTS C 1 各線城市癿市調(diào)異同點 2 三四線市場調(diào)研關(guān)注點 3 劣力勞斯萊斯土地拓展 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 3 各線城市癿市調(diào)異同點 一 內(nèi)部資料 嚴禁外傳 4 各線城市癿市調(diào)異同點 需求 供求關(guān)系 產(chǎn)品 產(chǎn) 品 競 爭 力 客戶 客 戶 核 心 需 求 營銷營銷 土地 占位 容量 競爭 成本 性能。
5、關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個基礎(chǔ)一個基礎(chǔ)-建筑策劃-文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻-市場研究、政策規(guī)范、投資分析、建筑規(guī)劃一個屋頂一個屋頂-文字與表達采光門窗采光門窗-不斷積累的實戰(zhàn)經(jīng)驗關(guān)于定位關(guān)于定位定位是現(xiàn)代營銷理論中的一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動機性訴求的有機融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略。功能、成本和效益三者。
6、房地產(chǎn)市場營銷與策劃流程標(biāo)準合同、認購書制定及備案流程 2.1法律、工程等相關(guān)部門專業(yè)問題支持2.0 標(biāo)準合同文本及認購書擬寫3.0標(biāo)準合同文本及認購書總部備案1.0 提供標(biāo)準認購 書、合同樣本4.0文件歸檔2.3審批 意見2.2審核2.1法律、工程等相關(guān)部門專業(yè)問題支持2.0 標(biāo)準合同文本及認購書擬寫3.0標(biāo)準合同文本及認購書總部備案1.0 提供標(biāo)準認購 書、合同樣本4.0文件歸檔2.3審批 。
7、房地產(chǎn)市場營銷與策劃流程價格調(diào)整流程1.0提出調(diào)價要求2.0組織市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài)。3.0進行市場分析4.0制訂調(diào)價方案,調(diào)整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執(zhí)行價格方案9.0文件歸檔5.0審批5.1審批重 新 修 訂1.0提出調(diào)價要求2.0組織市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài)。3.0進行市場分析4.0制訂調(diào)價方案,調(diào)整價格表6.0簽字批準7.0審批備案8.0執(zhí)行價格方案9.0文件歸檔。
8、房地產(chǎn)市場營銷與策劃流程價格確定流程1.0開盤前進行市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài),進行市場分析。2.0根據(jù)項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發(fā)意見8.0確定價格方案9.0執(zhí)行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修 訂6.0審批重 新 修 訂1.0開盤前進行市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài),進行市場分析。2.0根據(jù)項目自身狀況進行項目分。
9、夯實基礎(chǔ) 再練內(nèi)功京津冀區(qū)域集團(籌)2房地產(chǎn)開發(fā)拿好地,開盤快,銷售好是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程而當(dāng)前京津冀面臨的現(xiàn)狀是:新人多,理念雜,管理累。本次苦練內(nèi)功緊緊圍繞如何解決化繁為簡,讓團隊打快仗,打硬仗,打贏仗用數(shù)字密碼(簡單易記),固化管理,提升效率夯實基礎(chǔ)再練內(nèi) 功組織建設(shè)投資管理運營內(nèi)控財務(wù)融資目 錄CONTENTS市場營銷組織建設(shè)01Part One6組織建設(shè)-打造“三好“組織好平臺好團隊。
10、智網(wǎng):www.ZhiNTCQ011124BJ(GB) 機密 市場細分是為客戶創(chuàng)造價值市場細分是為客戶創(chuàng)造價值 過程中的關(guān)鍵過程中的關(guān)鍵 更多免費資料下載請進:http:/ 中國最大的免費課件資源庫 智網(wǎng):www.ZhiNTCQ011124BJ(GB) 1 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 市場細分是營銷成功的核心市場細分是營銷成功的核心 市場細分的流程與方法 本次市場細分研究的設(shè)計與實施 本次市場細分研究的成果。
11、房地產(chǎn)市場營銷與策劃流程市場調(diào)研流程項目副總1.0確定市場調(diào)研方案目標(biāo)1.1提出市調(diào)要求,監(jiān)督主持市調(diào)工作2.0落實人員安排及時間安排3.0舉行市調(diào)工作說明會,進行市調(diào)技巧培訓(xùn) 3.1監(jiān)督執(zhí)行 4.0市調(diào)執(zhí)行5.0匯總市調(diào)內(nèi)容,撰寫市調(diào)報告。6.0總結(jié)市調(diào)成果6.1審核6.2備案和分析項目副總市場部總部銷售部項目副總1.0確定市場調(diào)研方案目標(biāo)1.1提出市調(diào)要求,監(jiān)督主持市調(diào)工作2.0落實人員安排。
12、房地產(chǎn)市場營銷與策劃流程價格確定流程陽光100置業(yè)集團有限公司1.0開盤前進行市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài),進行市場分析。2.0根據(jù)項目自身狀況進行項目分析。3.0制訂定價方案及價格策略,明確價格表5.0簽字批準4.1審批7.0簽發(fā)意見8.0確定價格方案9.0執(zhí)行價格方案10.0文件歸檔4.0審批重 新 修 訂6.0審批審批重 新 修 訂1.0開盤前進行市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài),進行市場分析。2。
13、 市場營銷系列課程模塊 STP營銷與營銷技巧營銷與營銷技巧 Marketing STP營銷營銷 (一)市場細分 (二)目標(biāo)市場選擇及其策略 (三)市場定位 市場營銷組合策略市場營銷組合策略( 4Ps) IT企業(yè)綜合營銷方案 (一)產(chǎn)品策略 (二)價格策略 (三)渠道策略 (四)促銷組合策略 管理營銷工作管理營銷工作 STP營銷 現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可稱STP營銷: Segmenting,Targe。
14、 內(nèi)內(nèi) 容容 第第1 1章章 市場與房地產(chǎn)市場市場與房地產(chǎn)市場 第第2 2章章 市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷市場營銷與房地產(chǎn)市場營銷 第第3 3章章 房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析 第第4 4章章 房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場預(yù)測房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場預(yù)測 第第5 5章章 房地產(chǎn)市場細分與目標(biāo)市場選擇房地產(chǎn)市場細分與目標(biāo)市場選擇 第第6 6章章 房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略房地產(chǎn)市場營銷戰(zhàn)略 第第7 7章。
15、報告邏輯框架 思源經(jīng)紀天津公司 紐交所股票代碼:SYSW 市場營銷原理 思源集團 報告邏輯框架 思源經(jīng)紀天津公司 貳 壹 叁 目錄 CONTENTS 定義市場營銷和市場營銷過程 設(shè)計顧客導(dǎo)向的營銷戰(zhàn)略與營銷組合 理解市場和消費者 肆 拓展市場營銷 紐交所股票代碼:SYSW 報告邏輯框架 思源經(jīng)紀天津公司 思源經(jīng)紀天津公司 壹 目錄 CONTENTS 定義市場營銷和市場營銷過程 第一章 營銷:創(chuàng)造。