專題簡介:
1、龍湖物業(yè)管理用房龍湖物業(yè)管理用房前期介入指引前期介入指引物業(yè)品保部物業(yè)品保部目錄目錄什么是物業(yè)用房?有什么類別?什么是物業(yè)用房?有什么類別?物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么?物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么?新建項目如何確定物業(yè)用房選址?新建項目如何確定物業(yè)用房選址?物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些?物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些?各部門功能用房如何分隔?各部門功能用房如何分隔?物業(yè)用房實例圖片展示。物業(yè)用房。
2、龍湖物業(yè)管理用房龍湖物業(yè)管理用房前期介入指引前期介入指引物業(yè)品保部物業(yè)品保部目錄目錄什么是物業(yè)用房?有什么類別?什么是物業(yè)用房?有什么類別?物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么?物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么?新建項目如何確定物業(yè)用房選址?新建項目如何確定物業(yè)用房選址?物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些?物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些?各部門功能用房如何分隔?各部門功能用房如何分隔?物業(yè)用房實例圖片展示。物業(yè)用房。
3、龍湖物業(yè)管理用房龍湖物業(yè)管理用房前期介入指引前期介入指引目錄目錄 什么是物業(yè)用房?有什么類別?什么是物業(yè)用房?有什么類別? 物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么?物業(yè)用房的配置依據(jù)是什么? 新建項目如何確定物業(yè)用房選址?新建項目如何確定物業(yè)用房選址? 物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些?物業(yè)用房前期介入的關(guān)鍵節(jié)點有哪些? 各部門功能用房如何分隔?各部門功能用房如何分隔? 物業(yè)用房實例圖片展示。物業(yè)用房實例圖片。
4、事例引言事例引言污染的垃圾業(yè)主將袋裝的垃圾扔在門口或電梯口, 由物業(yè)人員定時收集清除, 這是很多小區(qū)的做法。但業(yè)主們很少會湊準(zhǔn)了時間扔垃圾,垃圾袋也難免會破漏或散發(fā)難聞氣味,這就構(gòu)成了對公共走道的二次污染。 于是物業(yè)公司要求我們在非規(guī)定時間將垃圾送到樓下花園的果皮箱旁邊。但業(yè)主們應(yīng)者寥寥:一來不方便,二來同樣構(gòu)成對花園的污染。這個在小區(qū)中普遍存在著的問題, 物業(yè)公司在前期介入時怎么就忽略了呢?比。
5、目錄目錄項目招投標(biāo)項目招投標(biāo)物業(yè)委托管理合同物業(yè)委托管理合同.前期介入組織架構(gòu)前期介入組織架構(gòu).前期介入工作指引前期介入工作指引承接查驗實施細則承接查驗實施細則. .接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.物業(yè)委托管理合同物業(yè)委托管理合同第一章總則第一條第一條本合同當(dāng)事人本合同當(dāng)事人委托方(以下簡稱甲方)企業(yè)名稱:法定代表人:注冊地址:聯(lián)系電話:受委托方(以下簡稱乙方)企業(yè)名稱:法定代表人:注。
6、 物業(yè)前期介入指導(dǎo)書物業(yè)前期介入指導(dǎo)書 1 目的 通過建立物業(yè)前期介入管理流程,解決部門接口標(biāo)準(zhǔn)問題,提高系統(tǒng)運行效 率,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。 2 適用范圍 適用于公司開發(fā)項目的物業(yè)介入工作。 3 定義 4 流程說明 活動編號 活動名稱 參與部門 工作內(nèi)容及接口標(biāo)準(zhǔn) 01 參與市場調(diào)研 銷售策劃部 (牽 頭) 工作內(nèi)容: A、項目周邊的市政配套設(shè)施:包括交通、商業(yè)、教育、文化、 體育、金融等配套設(shè)施。
7、前期介入前期介入 -專業(yè)識圖專業(yè)識圖 目錄目錄 一、識圖基本知識 二、識圖流程 三、各專業(yè)圖紙審核 四、識圖方法與技巧 A、規(guī)劃設(shè)計階段 B、營銷階段 C、施工階段 D、接管階段 1、三面投影圖(三視圖) 正立面投影圖(正面圖)主視圖 水平面投影圖(平面圖)俯視圖 側(cè)立面投影圖(側(cè)面圖)左視圖 一、基本識圖知識一、基本識圖知識 2、剖面圖與斷面圖 P V 剖面剖面圖圖 斷面斷面圖圖 。