1、納美客納美客 B2C+O2O 后 勤 一 站 式 社 區(qū) 電 商 平 臺 商 業(yè) 計 劃 書 項目項目介紹介紹 項目介紹 納美客為供應(yīng)商及客戶搭建一個全新整合平臺，集結(jié)跨行業(yè)、跨品牌的眾多供應(yīng) 商，依托專業(yè)的項目團隊，以“電商+產(chǎn)品+服務(wù)+快速響應(yīng)”為模式，以“線上交易、 線下服務(wù)”為服務(wù)方式，前期為客戶提供包括辦公用品、保潔、綠植、辦公家具、辦 公設(shè)備、后期逐漸增加園藝、餐飲、保險、金融、通訊以及異業(yè)合作等項目的全方位 后勤托管服務(wù)。 通過納美客的后勤托管服務(wù)將客戶從繁雜的日常采購、后勤管理中解脫出來，管 理并解決除主營業(yè)務(wù)之外。

2、材 料 目 錄 清 單l 材料一 新型O2O免郵社區(qū)購創(chuàng)業(yè)方案書l 材料二 附件1：調(diào)查問卷l 材料三 附件2：專利申請證明文件截圖l 材料四 新型O2O免郵社區(qū)購平臺操作手冊材料一我們創(chuàng)業(yè)與夢想的起航200萬快遞員煩惱的終結(jié)3億網(wǎng)購用戶的期盼 目 錄目 錄3第一章 新型O2O免郵社區(qū)購概述51.1 新型O2O免郵社區(qū)購概述51.2 新型O2O免郵社區(qū)購工作流程61.3 O2O免郵社區(qū)購項目的創(chuàng)新與優(yōu)勢7第二章 新型O2O免郵社區(qū)購創(chuàng)意來源102.1 學校與社區(qū)快遞現(xiàn)狀調(diào)查102.2 社區(qū)居民或高校學生小物件網(wǎng)購現(xiàn)狀調(diào)查112.3 市民網(wǎng)購現(xiàn)狀采訪122.4 快遞員工作現(xiàn)狀采訪122.5 。

3、1 Click to add title 單擊此處添加標題 Click to add subheading 單擊此處添加副標題 Date / Time 愛活動 中國第一款基亍O2O的活動類社交平臺 2015年5月 愛活，愛動，愛活動 2 （一）項目簡介 （二）市場分析 （三）項目策略 （四）發(fā)展規(guī)劃 （五）融資計劃 目錄 3 項目簡介項目簡介 愛活動中國第一款基亍O2O的活動類社交平臺 成立時間：2012年8月 注冊資本：315.7895萬元 聯(lián)系地址：朝陽匙建外SOHO東匙A座1107室 公司簡介： 愛活勱是一款基亍地理位置及O2O癿活勱類移勱社交平臺應(yīng)用。通過愛 活勱，隨時隨地發(fā)現(xiàn)附近好玩癿活勱、參不熱門。

4、生鮮產(chǎn)品電商項目商業(yè)計劃書編制：郭中華 日期：2017年4月（友情提醒：本文內(nèi)容為原創(chuàng)文稿，未經(jīng)作者本人許可，禁止傳播或用于商業(yè)行為！）目 錄第一章：項目概述 第四章：項目團隊建設(shè)一、項目名稱及含義： 一、組織架構(gòu)：二、項目背景： 二、崗位工作職責：三、項目簡介： 三、人員配置：第二章：市場分析 第五章：營銷策略一、項目建設(shè)必要性： 一、產(chǎn)品策略：二、商品消費分析： 二、價格策略：三、市場競爭者分析： 三、銷售渠道：第三章：項目建設(shè) 四、營銷方式：一、經(jīng)營模式： 第六章：投資分析二、品牌建設(shè)： 一、總投資預算：三。

5、通過一個手機游戲打造一個生鮮020平臺 農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計劃書農(nóng)伯伯創(chuàng)業(yè)計劃書 Chinese companies will no longerremain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longerremain inthe hard stage and they arealso promoting a culture 項目成員項目成員 我們的研發(fā)團隊我們的研發(fā)團隊 制作人制作人 戴寶胤戴寶胤 2008年南京火麒麟手游主力 客戶端開發(fā) 2008年創(chuàng)辦手游部落2010 年出售手游部落 2010年南京火麒麟手游制作 人 2012年南京魔盒公司手游制 作人 2015年手游Online制作人 兼客戶端主程 服。

6、每日優(yōu)鮮管理層陳述每日優(yōu)鮮管理層陳述 投資亮點投資亮點 每日優(yōu)鮮是一家成立于2014年12月的重構(gòu)價值鏈的全品類生鮮O2O公司 全面布局社區(qū)、商圈、校園；日訂單峰值近4W，月均增速超過100%，月復購 率80% 以客戶復購為導向，專注移動端的商業(yè)模式 執(zhí)行力一流，深諳移動互聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈管理的專家級團隊 1 生鮮市場年交易額為2.5萬億，電商占比約1%，年增長率超過200% 2 3 4 5 團隊介紹團隊介紹 中國科技大學少年班雙學士 聯(lián)想零售大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理 聯(lián)想筆記本事業(yè)部總經(jīng)理 佳沃集團水果事業(yè)群總經(jīng)理 徐正徐正 Founder & CEO 曾斌曾斌 Founde。

7、烏魯木齊西域團信息技術(shù)有限責任公司 - 1 - 全媒體 O2O 生態(tài)圈 烏魯木齊西域團信息技術(shù)有限責任公司 商業(yè)計劃書 執(zhí)行摘要 項目介紹： 西域團一直致力于打造具有西域特色的生活服務(wù) O2O 電商平臺，致力于通 過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、車載廣播、電視等多種媒體把本地生活服務(wù)商家與消費 者直接連接起來，幫助商家打開網(wǎng)絡(luò)等多種媒體的全面銷售渠道，抓住新時代的 “互聯(lián)網(wǎng)居民”消費者。同時，打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，服務(wù)廣大用戶，吸引用戶常 駐，幫助消費者理性消費的同時，讓消費者生活在自己喜歡的“互聯(lián)網(wǎng)圈” 、 “移 動互聯(lián)網(wǎng)圈”等自己喜。

8、慢農(nóng)優(yōu)選慢農(nóng)優(yōu)選 蔬果生鮮蔬果生鮮 O2O社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)平臺項目簡介社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)平臺項目簡介 慢農(nóng)項目簡介慢農(nóng)項目簡介 慢農(nóng)是什么？慢農(nóng)是什么？ 以蔬果生鮮便利店為地面核心，線上、移動端為空中優(yōu)勢，社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局， 打造產(chǎn)、銷、服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺。 慢農(nóng)怎么做？慢農(nóng)怎么做？ 從菜販子，變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級菜販子，進而升級為有自產(chǎn)自銷能力的農(nóng) 業(yè)運維者，最后進化成農(nóng)業(yè)健康管理理念的先行者。 因何是慢農(nóng)？因何是慢農(nóng)？ 別人僅線上布局，慢農(nóng)是線下延伸至線上，是閉環(huán)。別人追求大平臺、全覆蓋， 慢農(nóng)以點帶。

9、菜小二 O2O生鮮配送介紹 1.項目背景 要做什么 為什么做 2.市場分析 市場觀察 傳統(tǒng)餐飲配送問題 3.方案介紹 產(chǎn)品模式 團隊組建 1. 項目背景 1.1 要做什么 為中小型餐飲企業(yè)做生鮮配送一站式的O2O +B2B服務(wù)， 優(yōu)化傳統(tǒng)生鮮配送丌成市場規(guī)模的市場營銷、物流配送和 客服體系，統(tǒng)一規(guī)范該類碎片化市場 一期 基于餐飲配送搭建好的配送體系，從B2B擴大到B2C，做 社區(qū)生鮮配送和社區(qū)服務(wù) 二期 不大型傳統(tǒng)品牌生鮮配送公司合作，依靠其配送體系，發(fā) 揮各自優(yōu)勢，共同發(fā)展 合作 1.2 為什么做 有2年開餐飲庖創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，切身感受餐飲老板對生鮮 的關(guān)注。

10、第一章第一章 概要概要 公司名稱：淘意網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司 項目名稱：淘意網(wǎng) http:/ 淘意網(wǎng)是一個以創(chuàng)客、設(shè)計師、手工創(chuàng)作者、創(chuàng)意人、民間 藝人、消費者為好友關(guān)系，提供線上產(chǎn)品交易，線下體驗 的社區(qū)電子商務(wù)平臺，全方位的O2O模式。 淘意網(wǎng)絡(luò)科技（上海）有限公司注冊于中國上海自貿(mào)區(qū)，為 合伙人公司 經(jīng)營資金全部有合伙人股東出資，目前處于未盈利狀態(tài)。 淘意網(wǎng)開發(fā)的初衷是為了滿足日益增長的個性化社交需求和 創(chuàng)新電子商務(wù)變革。 第二章、產(chǎn)品服務(wù)第二章、產(chǎn)品服務(wù) 淘意網(wǎng)提供的產(chǎn)品是手工、原創(chuàng)、創(chuàng)意科技類； 特點是個性。

11、慢農(nóng)項目簡介 慢農(nóng)是什么？ 以蔬果生鮮便利店為地面核心，線上、移動端為空中優(yōu)勢，社區(qū)網(wǎng)格化為戰(zhàn)略布局， 打造產(chǎn)、銷、服務(wù)一體的O2O社區(qū)電商平臺。 慢農(nóng)怎么做？ 從菜販子，變?yōu)橐钥萍剂α课溲b的高級菜販子，進而升級為有自產(chǎn)自銷能力的農(nóng) 業(yè)運維者，最后進化成農(nóng)業(yè)健康管理理念的先行者。 因何是慢農(nóng)？ 別人僅線上布局，慢農(nóng)是線下延伸至線上，是閉環(huán)。別人追求大平臺、全覆蓋， 慢農(nóng)以點帶面，打造網(wǎng)格化經(jīng)營格局，星火燎原、步步為營。 未來為何來？ 生鮮營銷服務(wù)是基礎(chǔ)，自有基地孵化是發(fā)力，農(nóng)業(yè)健康管理產(chǎn)業(yè)為目標。 慢農(nóng)現(xiàn)階段。

12、水果垂直小而美 XX NN22小時享受世界級鮮果 CONFIDENTIAL 22001155.22.1122 繽果是什么 高效的O2O生鮮銷售及配送網(wǎng)絡(luò) 果園 果園 果園 消 費者 消 費者 消 費者 消 費者 “傳統(tǒng)”電商模式做不好生鮮 1，SKU單價過高2，物流又慢又貴3，服務(wù)名存實亡 包裝及物流成本高導致高SKU單價 反向影響購買頻次，變相增加銷售 成本，形成惡性循環(huán) 第三方物流的時效及安全性， 比成本問題更難以克服 服務(wù)的核心是可以退換貨，這也就 是生鮮需要O2O的關(guān)鍵，否則永遠 無法建立安全感，消費依賴更無從 談起 為什么要做繽果？ 最快也要次日達，3-5日也正常 。

13、START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START START。

14、百萬潮媽口碑 精選嬰童特賣 寶貝購寶貝購 商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書 中國首家嬰童O2O社區(qū)電商 2 一、創(chuàng)業(yè)背景一、創(chuàng)業(yè)背景 二、市場及消費者分析二、市場及消費者分析 三、寶貝購商業(yè)模式三、寶貝購商業(yè)模式 四、寶貝購運營情況四、寶貝購運營情況 五、融資計劃五、融資計劃 3 1、唯品會市值近800億RMB。5年的服裝閃購運營團隊、經(jīng)驗， 希望再創(chuàng)業(yè)垂直型閃購電商 2、以童裝為核心品類，發(fā)展迅速，13年底上市，市值 最高500多億 3、小孩2歲多。作為父母，有強消費力。無明確消費需求，需 要一站式導購平臺覆蓋：童裝、鞋帽、玩具、娛樂、早教等。

15、商業(yè)計劃書 重慶云郵天下信息技術(shù)有限公司 01.行業(yè)現(xiàn)狀 03.項目規(guī)劃 02.項目介紹 04.融資計劃 目錄 01.行業(yè)現(xiàn)狀 線下實體經(jīng)濟開始進入轉(zhuǎn)型期，大 量商戶開始尋找快速實現(xiàn)社區(qū)O2O的 工具，諸多行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)+的 困境。 1.1 行業(yè)痛點 如何建立零售商業(yè)連接，從 “商品連接”走向“人的連接”。 商戶連接器 如何幫助零售商戶實現(xiàn)社區(qū) O2O，完成最后一公里入戶。 社區(qū)O2O工具 如何引導商戶從“憑經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化 “移動數(shù)字化”管理的智慧門店。 精細化營銷工具 1.2 市場機會 市場機會：實體商戶與微信交集 6000萬+ 實體商戶 1200 萬 + 微公賬 號 。

16、社區(qū)O2O 社區(qū)互聯(lián)市場平臺開發(fā)不應(yīng)用 歡迎頁 社區(qū)O2O系統(tǒng)發(fā)展和展望 社區(qū)O2O系統(tǒng)是為物業(yè)提供4C信息化運營服務(wù)的全方位解決方案，讓 物業(yè)公司鏈接小區(qū)附近商家，輕松掌控小區(qū)住戶進場消費的入口， 開拓無限領(lǐng)地。 社區(qū)O2O系統(tǒng)丌僅可以高效完成物業(yè)基礎(chǔ)工作，而且還可以通過開機 廣告、banner廣告、欄目內(nèi)位置收入、店鋪年費（鋪租），增加物 業(yè)收入來源。 世界你好 同時社區(qū)O2O系統(tǒng)內(nèi)容包括商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、物業(yè)服務(wù)及資產(chǎn) 管理，物業(yè)公司可根據(jù)自身需求定制功能，打造高端品質(zhì)服務(wù)平臺， 實現(xiàn)獨立運營，睿智掌控全局 2 目錄 社區(qū)O2O。

17、商業(yè)計劃書 目前在深圳已建立了40個社區(qū)銷售網(wǎng)點，家庭戶數(shù)2萬，社區(qū)總?cè)藬?shù)8萬人左右。 擁有會員1萬4千戶，1萬多戶產(chǎn)生購買，最高個人購買466次，充值1萬5千元， 購買100次以上用戶1200戶左右，購買5次以上用戶7000戶左右，2014年9月平均 客單價47元。 公司擁有自主研發(fā)的“CMAIL”冷鏈配送系統(tǒng)，以安裝40個社區(qū)70套自提恒溫柜， 以簽訂合作合同社區(qū)和物業(yè)217家，包括佳兆業(yè)、華僑城、南油、深業(yè)等等。 公司現(xiàn)有員工50人，在深圳平湖自建10000平米分揀、倉儲基地。自建-18度冷庫 4間。冷鏈配送車5臺。 預計2014年40個社區(qū)銷售收入400萬，2。

18、沈陽某社區(qū)生鮮O2O項目商業(yè)計劃書目 錄一、項目概述.1（一）項目背景.1（二）項目簡介.1（三）項目建設(shè)規(guī)劃.3（四）項目投資與經(jīng)濟效益分析.5二、項目背景.6（一）項目建設(shè)的必要性.6（二）生鮮商品的種類與特點.6（三）沈陽某生鮮發(fā)展社區(qū)O2O與垂直B2C連鎖的 SWOT 分析.8三、項目市場分析與定位.11（一）生鮮消費分析.11（二）市場競爭者分析.13（三）項目定位.17四、項目建設(shè)規(guī)劃.20（一）經(jīng)營模式.20（二）直營店建設(shè).20（三）生鮮基地規(guī)劃。

19、首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 叫咖咖刪 Y 3 0 18 0 8 9 碩士學位論文 T H E S I SO FM A S T E RD E G R E E 論文題目：X 公司基于0 2 0 模式的社區(qū)服務(wù)平臺商業(yè)計劃書 院 系：工直筐理堂院 專 業(yè)：工直笪理亟( 迪) 學號： 2 2 0 1 3 1 8 0 8 6 1 作者：孫波 指導教師：塞克勤教援 完成日期： 2 0 15 6 1 8 萬方數(shù)據(jù) 首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 C a p i t a lU n i v e r s i t yo fE c o n 伽i c s 卸dB u s i n e s s 碩士學位論文 論文題目：X 公司基于0 2 0 模式的社區(qū)服務(wù)平臺商業(yè)計劃書 院 專 學 作 2 2 0 1 3 1 8 0 8 6 1 完成日期： 2 0 1 5 6 1 8 萬。

20、鮮菜到家社區(qū)電子商務(wù)O2O項目商業(yè)計劃書目錄第一章 概述-41.1構(gòu)思來源1.2公司成立的意義1.3 項目背景1.4項目運行可行性1.4.1市場需求1.4.2資金保證1.4.3技術(shù)成熟1.4.4人力資源第二章 產(chǎn)品與服務(wù) -72.1公司網(wǎng)站介紹2.2網(wǎng)站購物流程2.3產(chǎn)品分析2.4供貨渠道2.5服務(wù)對象2.6物流規(guī)劃2.7服務(wù)承諾第三章 市場分析與目標市場選擇-103.1市場分析3.1.1技術(shù)文化環(huán)境3.1.2法律政策環(huán)境3.2市場細分與目標市場選擇3.2.1細分市場3.2.2目標市場選擇第四章 公司簡介-134.1公司名稱、宗旨及發(fā)展目標4.2公司選址及設(shè)施4.2.1公司選址4.2.2軟硬件設(shè)施 4.3公司經(jīng)。

21、XXXX商業(yè)計劃書 不看現(xiàn)在只看未來 健康快樂更精彩 健康的標準 食吃的藝術(shù) 生活工程師 目 錄 4 XXX定義 1 2 3 XXX機體 項目資源鏈 XXXX架構(gòu) 5 XXX定位 9 XXX規(guī)劃 6 7 8 10 XXX戰(zhàn)略 XXX現(xiàn)狀 XXX盈利點 XXX財務(wù)解析 XXXXXXXXXXXXXXXX時尚健康 生活工程師 XXXXX是環(huán)保農(nóng)業(yè)渠道 綠色衛(wèi)士 XXXX是家庭的貼心 服務(wù)管家 XXXXX是家庭聚會 廚藝先生 XXXX是時尚達人食吃 吃藝平臺 xxxxxxxxxx定義 1 1 XXXX定義 XXXX機體 2 2 食吃 藝術(shù) 健康 保障 專業(yè) 團隊 傳遞 價值 行業(yè) 趨勢 操作管 理體系 市場 容量 我 們 具 備 的 條 件 理念理念 健康 保障 食吃。

22、幫助孩子開創(chuàng)不可限量的未來 “積行成習，積習成性，積性成命積行成習，積習成性，積性成命” 荀子 未來將是個性和潛力的競爭。未來將是個性和潛力的競爭。 課堂之外，優(yōu)玩讓親子更親，幫助孩子開啟不可限量的未來！課堂之外，優(yōu)玩讓親子更親，幫助孩子開啟不可限量的未來！ 70，80，90后中國父母的“親子之痛” 爸爸媽媽 再不陪我，我就長大了！ “爸爸去哪兒爸爸去哪兒”火爆全火爆全 國大小銀幕背后的原因國大小銀幕背后的原因 是什么？是什么？ 市場規(guī)模評估 用戶特征用戶特征 標簽標簽 市場現(xiàn)狀需求的滿足程度 項目項目內(nèi)容內(nèi)容 招募。