1、薪酬管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、 總則1.1 建立良好的獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制，是團(tuán)結(jié)員工齊心協(xié)力努力工作的內(nèi)在凝聚力，是保障公司蓬勃發(fā)展的核心力量。公司薪酬體系建立的根本目的就是為了創(chuàng)造這樣的一種利益分配體制。1.2 堅(jiān)持“公平、公正、合理、激勵(lì)”的原。

2、 xxxxxxxxxx有限公司薪酬制度 第一章 總則 第一條 目的為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學(xué)合理的原則，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司相關(guān)規(guī)章制度，根據(jù)公。

3、 目錄- i -目目 錄錄中海地產(chǎn)薪酬管理制度中海地產(chǎn)薪酬管理制度.1一、總則.1二、適用對(duì)象.1三、薪酬結(jié)構(gòu).1（一）基準(zhǔn)工資.1（二）基本工資.2（三）績(jī)效工資.2（四）年功工資.2（五）年度獎(jiǎng)金.2四、薪酬調(diào)整.2（一）整體調(diào)整.2（二）單個(gè)調(diào)整.3五、薪酬支付.3（一）基本工資和年功工資的支付.3（二）績(jī)效工資的支付.3（三）年度獎(jiǎng)金的支付.31.年度延遲獎(jiǎng)金在以下情況減免：.32.年度。

4、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司員工薪酬制度一、總則第一條制定的目的規(guī)范公司員工工資、福利待遇及有關(guān)費(fèi)用的管理。第二條適用范圍本制度適用北京XX房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司全體員工。第三條薪酬分配原則薪酬的分配遵循按勞分配、效率優(yōu)先及可持續(xù)發(fā)展基本原則。第四條薪酬制定的依據(jù)制定薪酬的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任。二、工資制度(一)工資結(jié)構(gòu)工資由基本工資、福利補(bǔ)貼、績(jī)效工。

5、薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)與表格大全薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)與表格大全1薪酬福利管理制度設(shè)計(jì).111員工薪酬管理制度. 112員工福利管理制度. 513員工津貼管理制度. 814員工獎(jiǎng)金管理制度. 102薪酬福利管理操作工具.1321薪酬調(diào)查表.1322員工調(diào)薪表.1423工資匯總表.1424獎(jiǎng)金核定表.1525保險(xiǎn)月報(bào)表.1526住房補(bǔ)貼表.161薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)薪酬福利管理制度設(shè)計(jì)11員工薪酬管理。

6、薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理與考評(píng)制度 薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì) 化，是薪酬管理工作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬 管理和績(jī)效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制 度的一項(xiàng)舉措，也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端， 使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。 薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的分蛋糕，而是通過分 蛋糕使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一 項(xiàng)技術(shù)工作，更是。

7、機(jī)密 某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司某房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 本資料由皮匠網(wǎng)收錄，更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)點(diǎn)擊： http:/ 目錄目錄 第一篇 總則 . 1 第二篇 總公司薪酬體系 . 4 第一章 薪酬總額 . 4 第二章 年薪工資制 . 6 第三章 崗位績(jī)效工資制 . 9 第四章 提成工資制 . 12 第三篇 分公司薪酬體系 . 13 第一章 薪酬總額 . 13 第二章 年薪工。

8、 福建福建 xxxx 有限公司有限公司 薪酬制度薪酬制度 Xx 顧問公司制作 2002 年 12 月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) . 2 第三章 固定工資 . 2 第一節(jié) 基本工資 . 2 第二節(jié) 司齡工資 . 2 第三節(jié) 崗位工資 . 3 第四節(jié) 資歷工資 . 3 第四章 績(jī)效薪酬 . 4 第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金 . 4 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 . 4 第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 . 4 第。

9、 福建福建 xxxx 集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)股份有限公司薪酬制度薪酬制度 xx 管理顧問公司制作 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) . 2 第三章 固定工資 . 2 第一節(jié) 基本工資 . 2 第二節(jié) 司齡工資 . 2 第三節(jié) 崗位工資 . 3 第四節(jié) 資歷工資 . 3 第四章 績(jī)效薪酬 . 4 第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金 . 4 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 . 4 第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 . 4 第四節(jié) 。

10、制度文件 XXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 員工薪酬制度 文件號(hào) xx 版 次 1 編制 審核 批準(zhǔn) 共7頁 第1頁 日期 日期 日期 生效日期 XXX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司薪酬制度 一、 XXX年員工薪酬規(guī)劃的原則是： 1.1. 由原來的固定收入方式調(diào)整為按績(jī)效考核為主的年收入方式。 12公司薪酬水平與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。 1.3. 公司內(nèi)部不同部門、不同職務(wù)序列、不同職位員工Z間的薪酬相對(duì)合理公平。 1.。

11、xx 薪酬管理制度薪酬管理制度 1.1. 目的目的 為了適應(yīng)萬科控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“xx”）發(fā)展的需要，激發(fā)員工 活力，建立吸引人才和留住人才的機(jī)制，推進(jìn)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，依據(jù)國(guó) 家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定萬科控股集團(tuán)有限公司薪酬管理制度（以下簡(jiǎn)稱 “本管理制度”）。 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本管理制度適用于 xx 全體員工。 2.2. 集團(tuán)下屬的項(xiàng)目公司可以根據(jù)實(shí)際情。

12、薪酬管理與考評(píng)制度薪酬管理與考評(píng)制度 薪酬管理制度和考評(píng)制度是對(duì)公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工 作及績(jī)效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績(jī)效考核以制度的形式確定 下來，是規(guī)范公司管理制度的一項(xiàng)舉措，也是營(yíng)造一個(gè)科學(xué)的管理環(huán)境的良 好開端，使各級(jí)管理者在實(shí)際操作中有據(jù)可依。 薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單的分蛋糕，而是通過分蛋糕使得公司今 后的蛋糕做得更大。薪酬分配絕不僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一種。

13、 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司股份有限公司 薪酬制度薪酬制度 新華信管理顧問公司制作 2002 年 12 月 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) . 2 第三章 固定工資 . 2 第一節(jié) 基本工資 . 2 第二節(jié) 司齡工資 . 2 第三節(jié) 崗位工資 . 3 第四節(jié) 資歷工資 . 3 第四章 績(jī)效薪酬 . 4 第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金 . 4 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 . 4 第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

14、 1 地產(chǎn)公司薪酬管理制度地產(chǎn)公司薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本方案適用于北京樂居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工。 第二條第二條 目的 制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益， 把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來。 第三條第三條 原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 1、 公平：是指相同崗位的不同。

15、 XXX 地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 目目 錄錄 XX 地產(chǎn)地產(chǎn)薪酬管理制度薪酬管理制度 . 1 一、 總則 . 1 二、 適用對(duì)象 . 1 三、 薪酬結(jié)構(gòu) . 1 （一） 基準(zhǔn)工資 . 1 （二） 基本工資 . 2 （三） 績(jī)效工資 . 2 （四） 年功工資 . 2 （五） 年度獎(jiǎng)金 . 2 四、 薪酬調(diào)整 . 2 （一） 整體調(diào)整 . 2 （二） 單個(gè)調(diào)整 .。

16、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規(guī)范員工的薪資管理，特制定本制度。 2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算。 3.03.0術(shù)語術(shù)語 4.04.0職責(zé)職責(zé) 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負(fù)責(zé)工資表的明細(xì)和總額表的制作、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總等 的工作，做好工資發(fā)放準(zhǔn)備，最終由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。 4.1.2 人力資源部需做好工資保密工作，如有泄密，將對(duì)責(zé)任人 進(jìn)行。

17、中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 11 月 目目 錄錄 中海薪酬管理制度中海薪酬管理制度 . 1 一、 總則 . 1 二、 適用對(duì)象 . 1 三、 薪酬結(jié)構(gòu) . 1 （一） 基準(zhǔn)工資 . 1 （二） 基本工資 . 2 （三） 績(jī)效工資 . 2 （四） 年功工資 . 2 （五） 年度獎(jiǎng)金 . 2 四、 薪酬調(diào)整 . 2 （。