1、I目錄第一章 管理服務的整體設想與策劃.1一、項目調研.1二、管理目標構建“文化社區”.1（一）倡導“全員參與”的管理文化.2（二）推廣“平等互動”的服務文化.2（三）營建“和睦親善”的社區文化.3三、*小區管理模式.3四、擬采取的管理服務措施.4（）實施“質量、成本雙否決”運作機制.4（二）建立“加油站式”的員工培訓機制.4（三）實現與城市商業住宅區的資源共享.4（四）建立“物業管理信息島”.。

2、新塘新世界花園住宅小區管理機構新塘新世界花園住宅小區管理機構 新塘新世界花園住宅小區建成建筑面積達十七萬平方米， 我司在管理“以物為本” ，服務“以人為本”的基本定位，本 著“精簡、高效”的原則，結合小區特點特設置小區主任辦公 室、客服中心、管理部、財務部、保安部、維修部、保潔部七 個職能機構。 客服中心客服中心具有協調、溝通、公關、服務等職能。主要服務 內容有 提供管理咨詢服務 受理業主投訴 。

3、1 住宅小區 物業管理處規章制度 物業管理有限公司 二 O 一二年十二月 2 目目 錄錄 一、目的一、目的3 3 二、適用范圍二、適用范圍3 3 三、規責三、規責3 3 四、關于服裝、裝束四、關于服裝、裝束3 3 五、上班時間及相關規定五、上班時間及相關規定3 3 六、休假六、休假3 3 七、員工辦公制度七、員工辦公制度4 4 八、文明辦公制度八、文明辦公制度5 5 九、管理處接待來訪設訴工作制。

4、 花園小區管理規章制度花園小區管理規章制度 花園小區管理規章制度提要：檔案建立和管理檔案資料的管 理是物業管理工作的一個重要組成部分，科學的、規范化的 檔案管理 自 花園小區管理規章制度 第一節 物業規范 常言道： “沒有規矩，無以成方圓” 。S 物業管理公司將嚴格 按照 ISo9001 國際標準及本公司質量體系文件要求，對 Gm 花園小區實施專業化，規范化管理。規范業主、使用人、社 區行為、企。

5、物業管理公司規章制度物業管理公司規章制度 制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的 一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效 率，才設定一些制度。下面是我們應屆畢業生求職網為您提供的制度文章供您參 考： 物業管理公司規章制度 一、 目的： 規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質。 二、 適用范圍： 新天美地花園物。

6、 物物 業業 管管 理理 制制 度度 組織構架圖組織構架圖 各部門統一著裝， 管理處職責管理處職責 負責管理，維修、安保、保潔、綠化，小區內招商等有關事務。 同時負責街居及小區業委會協調有關工作。 財務部職責財務部職責 會計職責會計職責 1、制訂財務管理制度和財務計劃，報執行董事審批。 2、根據財務管理制度，審核工資和各項費用的報銷。 3、及時處理帳務，上報各種財務報表。 4、小區的經濟核算工作。